10 Questions
¿Qué es la planificación temporal?
La organización de tareas de ingeniería para obtener el producto deseado.
¿Qué se recomienda hacer con la planificación general?
Actualizarla a medida que se desarrolla el proyecto.
¿Por qué es importante establecer el plazo de entrega del proyecto?
Para la planificación del proyecto.
¿Cuáles son los dos tipos de fecha de entrega?
Fecha de entrega impuesta por el cliente y fecha de entrega calculada por la empresa de desarrollo.
¿Por qué puede haber problemas en la negociación de la fecha de entrega con el cliente?
Porque el cliente quiere una fecha de entrega muy temprana
¿Qué incluyen las normas básicas de planificación temporal?
Técnicas específicas y herramientas software
¿Qué se debe hacer después de dividir el proyecto en tareas y especificar los resultados esperados?
Establecer relaciones de dependencia entre tareas y asignación de recursos.
¿Por qué es complicada la asignación eficaz de recursos?
Porque hay que tener en cuenta el costo y el nivel de ocupación de los recursos.
¿Qué son los caminos críticos?
Tareas que deben completarse a tiempo para que el proyecto finalice según lo previsto.
¿Qué se puede hacer para optimizar la planificación del proyecto?
Ajustar los calendarios de recursos para acomodar el plan.
Study Notes
- Planificación temporal organiza tareas de ingeniería para obtener producto deseado en tiempo y recursos disponibles.
- Se crea red de tareas que refleje relaciones y dependencias entre elementos.
- Es recomendable partir de planificación general y actualizarla a medida que se desarrolla el proyecto.
- Establecimiento del plazo de entrega del proyecto es importante para la planificación.
- Dos tipos de fecha de entrega: impuesta por el cliente o calculada por la empresa de desarrollo.
- Problemas en la negociación de la fecha de entrega con el cliente.
- Normas básicas de planificación temporal incluyen técnicas específicas y herramientas software.
- División del proyecto en tareas y especificación de resultados esperados.
- Establecimiento de relaciones de dependencia entre tareas y asignación de recursos.
- Asignación eficaz de recursos es complicada.
- Resources for project planning can be people, groups of people, equipment, or materials.
- Over-assigning resources can cause issues in project planning.
- The scheduling method used in project planning takes into account task dependencies, task constraints, and project calendars.
- The formula for task scheduling takes into account work, units, and duration.
- There are two types of scheduling: effort-driven and non-effort-driven.
- The type of task determines which value in the scheduling formula is constant.
- The three types of tasks are units-fixed, work-fixed, and duration-fixed.
- Changes in scheduling can affect work, duration, and units.
- Optimizing project planning involves reviewing critical paths.
- Critical paths are tasks that must be completed on time for the project to finish on schedule.
- Optimizations can be made to reduce the duration of a project.
- Calendars of resources can be adjusted to accommodate the plan.
- Vacation periods can be rearranged to adjust the plan.
- Relationships between tasks can be adjusted to be done in parallel.
- Postponements can be made between tasks.
- Resources can be assigned based on cost or level of occupation.
- Tasks can be divided into smaller segments.
- Dividing a task can be more profitable than doing it continuously.
- Assigning resources with lower cost or level of occupation can free up more resources for other tasks.
- Optimizations can help reduce the duration of a project and ensure timely completion.
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