Teorías del Emprendimiento

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Questions and Answers

¿Qué factores influyen en la creación de oportunidades de negocio?

  • Los conocimientos técnicos del empresario sin considerar el contexto.
  • Solo las habilidades individuales del emprendedor.
  • Las oportunidades de negocio son siempre estables y no cambian.
  • Elementos externos como el entorno económico, político y social. (correct)

Según la Teoría de la Oportunidad Emprendedora de Peter Drucker, ¿qué es esencial para el éxito emprendedor?

  • La educación formal del emprendedor.
  • Poseer un capital financiero significativo.
  • La capacidad de detectar y aprovechar oportunidades en el entorno. (correct)
  • Desarrollar un perfil de riesgo alto sin importar el contexto.

¿Cuál es una implicación importante del proceso emprendedor según el contenido?

  • El proceso emprendedor es completamente aleatorio.
  • Las oportunidades en el mercado son siempre evidentes y fáciles de identificar.
  • El contexto influye mucho en la identificación de oportunidades de negocio. (correct)
  • Las características innatas de un individuo son suficientes para asegurar el éxito.

¿Cómo pueden los estudiantes aplicar el concepto de oportunidades no identificadas en el emprendimiento?

<p>Explorando ejemplos de startups que surgieron de oportunidades previamente no vistas. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué idea errónea puede tener alguien sobre el emprendimiento considerando el contenido?

<p>El entorno no tiene relevancia en la creación de oportunidades. (B), El emprendimiento depende solo de un individuo con talento. (C), Los emprendedores exitosos son solo aquellos con recursos ilimitados. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el papel del emprendedor según la Teoría de la Iniciativa Empresarial de Schumpeter?

<p>El emprendedor actúa como un agente de cambio económico. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué motiva a los emprendedores según la Teoría de la Necesidad de Logro de McClelland?

<p>El impulso hacia el logro personal. (A)</p> Signup and view all the answers

Según la Teoría del Comportamiento del Emprendedor de Brockhaus, ¿qué influye en las decisiones de los emprendedores?

<p>La combinación de rasgos personales y el entorno. (A)</p> Signup and view all the answers

En la teoría de Shane y Venkataraman, ¿qué es fundamental para el emprendimiento?

<p>La identificación y explotación de oportunidades. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué indica la 'destrucción creativa' mencionada por Schumpeter sobre el rol del emprendedor?

<p>Las innovaciones pueden destruir sectores obsoletos y crear nuevos mercados. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características NO es un enfoque de la Teoría de la Necesidad de Logro?

<p>El enfoque en el trabajo colaborativo constante. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto resalta la Teoría del Comportamiento del Emprendedor sobre las decisiones que toman los emprendedores?

<p>Las decisiones son influenciadas por el contexto y oportunidades. (A)</p> Signup and view all the answers

Según la Teoría de la Creación de Empresas, ¿qué se necesita para llevar a cabo un emprendimiento exitoso?

<p>Una visión clara de las oportunidades disponibles. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Schumpeter's Entrepreneurial Theory

Emphasizes entrepreneurs as agents of economic change, driving 'creative destruction'. Innovations disrupt outdated industries, creating new markets and products.

McClelland's Need for Achievement

Argues that a strong desire for personal achievement motivates entrepreneurs to overcome challenges and reach goals independently.

Brockhaus' Entrepreneurial Behavior

Suggests that entrepreneurial behavior results from a mix of personal characteristics and environmental factors. Entrepreneurs aren't just motivated by themselves, but also by their surroundings.

Shane & Venkataraman's Opportunity-Based Entrepreneurship

Emphasizes that entrepreneurship is about recognizing and capitalizing on opportunities.

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Creative Destruction

The process where innovation replaces obsolete industries and creates new markets.

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Entrepreneurial Opportunity

A chance to create business value from a gap or need in the market.

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Contextual Factors

Economic, political, and social factors that influence business opportunities.

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Individual Factors

Skills, knowledge and attributes of the individual in the opportunity.

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Drucker's Entrepreneurial Opportunity Theory

Emphasizes the importance of identifying and exploiting market opportunities over inherent entrepreneur qualities.

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Opportunity Identification

Recognizing a business gap, need, or change that can be addressed by a new venture.

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Startup Opportunity

A newly emerging chance for a company to launch or expand.

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Study Notes

Teorías del Emprendimiento

  • Teoría de la Iniciativa Empresarial (Schumpeter):

    • Schumpeter considera al emprendedor como un agente de cambio económico.
    • La "destrucción creativa" es clave: innovación que reemplaza sectores obsoletos e impulsa nuevos mercados y productos.
    • Implica reconfiguración de mercados y estructuras económicas.
    • Aplicación: Analizar cómo la tecnología y las startups "destruyen creativamente" sectores.
  • Teoría de la Necesidad de Logro (McClelland):

    • La motivación central del emprendedor es la necesidad de lograr objetivos personales.
    • Los emprendedores buscan superar desafíos y alcanzar metas de forma individual.
    • Implica un fuerte deseo por el logro y superar retos.
    • Aplicación: Investigar emprendedores que ejemplifiquen esta motivación y su relación con el éxito.
  • Teoría del Comportamiento del Emprendedor (Brockhaus):

    • El comportamiento emprendedor surge de la interacción entre características personales y el entorno.
    • La percepción de riesgos y oportunidades, además de la motivación, influyen en las decisiones.
    • Importancia del contexto (social, económico).
    • Aplicación: Analizar cómo las condiciones del entorno afectan las decisiones y el éxito empresarial.
  • Teoría de la Creación de Empresas (Shane y Venkataraman):

    • El emprendimiento se basa en la identificación y explotación de oportunidades.
    • Estas oportunidades resultan de la interacción entre el individuo y factores externos.
    • Las oportunidades no son fijas, sino que se crean.
    • Aplicación: Estudiar casos de startups que surgieron al aprovechar oportunidades no vistas por otros.
  • Teoría de la Oportunidad Emprendedora (Drucker):

    • El emprendimiento no solo depende de características personales, sino de la habilidad para detectar oportunidades.
    • La clave es identificar oportunidades donde otros no las observan.
    • Enfatiza la importancia de la detección de oportunidades dentro de un contexto.
    • Aplicación: Analizar ejemplos históricos de empresas exitosas que surgieron por identificar oportunidades en periodos de cambio.

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