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Questions and Answers
Qual o principal objetivo da Teoria Clássica da Administração, conforme proposta por Henri Fayol?
Qual o principal objetivo da Teoria Clássica da Administração, conforme proposta por Henri Fayol?
- Reduzir custos operacionais através da terceirização de funções não essenciais.
- Implementar tecnologias de ponta para automatizar processos produtivos.
- Aumentar a eficiência da empresa através da organização e da aplicação de princípios gerais. (correct)
- Maximizar a satisfação dos funcionários através de benefícios e incentivos.
Na Teoria Clássica da Administração, o que representa o princípio da 'Unidade de Comando'?
Na Teoria Clássica da Administração, o que representa o princípio da 'Unidade de Comando'?
- Cada funcionário deve receber ordens de múltiplos superiores para garantir diferentes perspectivas.
- Todos os funcionários devem seguir as ordens do gerente geral, independentemente do departamento.
- A comunicação entre os funcionários deve ser unificada, utilizando apenas um canal oficial.
- Cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior para evitar confusão e conflitos. (correct)
Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a uma das funções administrativas propostas por Fayol?
Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a uma das funções administrativas propostas por Fayol?
- Controlar.
- Organizar.
- Inovar. (correct)
- Planejar.
O que implica o princípio da 'Subordinação dos interesses individuais aos gerais' na Teoria Clássica da Administração?
O que implica o princípio da 'Subordinação dos interesses individuais aos gerais' na Teoria Clássica da Administração?
Qual a importância da 'Cadeia Escalar' dentro dos princípios da administração de Fayol?
Qual a importância da 'Cadeia Escalar' dentro dos princípios da administração de Fayol?
Dentro das funções essenciais da empresa, qual a definição mais precisa de 'Funções Contábeis' segundo Fayol?
Dentro das funções essenciais da empresa, qual a definição mais precisa de 'Funções Contábeis' segundo Fayol?
Em relação ao princípio da 'Autoridade e Responsabilidade', qual a implicação de um desequilíbrio, onde um indivíduo possui muita autoridade, mas pouca responsabilidade?
Em relação ao princípio da 'Autoridade e Responsabilidade', qual a implicação de um desequilíbrio, onde um indivíduo possui muita autoridade, mas pouca responsabilidade?
Como Henri Fayol define a função de 'Comandar' dentro das funções administrativas?
Como Henri Fayol define a função de 'Comandar' dentro das funções administrativas?
Qual a crítica mais pertinente à Teoria Clássica da Administração em relação à sua aplicabilidade no contexto contemporâneo?
Qual a crítica mais pertinente à Teoria Clássica da Administração em relação à sua aplicabilidade no contexto contemporâneo?
Considerando a evolução das teorias administrativas, qual princípio da Teoria Clássica de Fayol apresenta maior conflito com as práticas de gestão mais recentes e focadas em agilidade e adaptabilidade?
Considerando a evolução das teorias administrativas, qual princípio da Teoria Clássica de Fayol apresenta maior conflito com as práticas de gestão mais recentes e focadas em agilidade e adaptabilidade?
Flashcards
Teoria Clássica da Administração
Teoria Clássica da Administração
A teoria que visa aumentar a eficiência da empresa através da organização e aplicação de princípios gerais.
Autoridade e Responsabilidade
Autoridade e Responsabilidade
Direito de dar ordens, equilibrado com a obrigação de prestar contas.
Unidade de Comando
Unidade de Comando
Cada empregado deve reportar-se a apenas um superior para evitar confusão.
Subordinação dos Interesses Individuais aos Gerais
Subordinação dos Interesses Individuais aos Gerais
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Remuneração Justa
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Cadeia Escalar
Cadeia Escalar
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Iniciativa
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Funções Técnicas
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Funções Comerciais
Funções Comerciais
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Controlar
Controlar
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Study Notes
- A teoria clássica da administração foi desenvolvida no século 20 e é um dos principais estudos na área.
- Iniciada na França, foi fundada pelo engenheiro francês Henri Fayol.
- A principal obra de Fayol é "Administração Industrial e Geral", publicada em 1916.
- O objetivo principal da teoria é aumentar a eficiência da empresa através da organização e da aplicação de princípios gerais.
Princípios Gerais da Administração
- Divisão do trabalho e especialização.
- Autoridade e responsabilidade: A autoridade é o direito de dar ordens, enquanto a responsabilidade é o dever de prestar contas, e ambas devem estar equilibradas.
- Disciplina: Manutenção de regras de conduta e trabalho, preservando a organização e a hierarquia.
- Unidade de comando: Cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior.
- Unidade de direção: Um plano e uma liderança para cada conjunto de atividades com o mesmo objetivo.
- Subordinação dos interesses individuais aos gerais: Priorização dos interesses da empresa sobre os pessoais.
- Remuneração justa para os colaboradores.
- Centralização das atividades e da gerência: Quanto maior o cargo, maior a responsabilidade.
- Cadeia escalar: Linha de autoridade do escalão mais alto ao mais baixo.
- Ordem: Manter tudo organizado e na direção certa.
- Equidade: Estabilidade de pessoas e cargos.
- Iniciativa: Capacidade de idealizar um plano e garantir seu sucesso.
- Espírito de equipe.
Funções Essenciais da Empresa
- Funções técnicas: Produção de bens e serviços.
- Funções comerciais: Compra, venda e permutações.
- Funções financeiras: Gerência de capitais.
- Funções de segurança: Proteção de pessoas e bens.
- Funções contábeis: Inventários, balanços, custos e estatísticas.
- Funções administrativas: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
- Planejar: Traçar o plano de ação.
- Organizar: Construir a estrutura social e material da empresa.
- Comandar: Orientar o pessoal.
- Coordenar: Unir os atos e esforços coletivos.
- Controlar: Garantir que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas.
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