Técnicas de toma de decisiones
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Questions and Answers

¿Cuál es una tecnica para valorar y tomar decisiones?

  • Método combinado (correct)
  • Volver a intentar la generación de ideas
  • Revisar el proceso de análisis del problema
  • Buscar ayuda externa

¿Por qué razones se puede decidir un trabajo?

  • Todas las anteriores (correct)
  • Por las buenas oportunidades de promoción
  • Por la alta eficacia del trabajo
  • Por el bajo coste de alquiler

¿Cuál es una de las opciones para valorar la eficacia de una decisión?

  • Responsabilidades motivadoras en el trabajo
  • Posibilidad de control y seguimiento
  • Coste de implantación (correct)
  • Viabilidad

¿Qué es lo que se debe hacer al principio de un proceso de toma de decisiones?

<p>Volver a intentar la generación de ideas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el nombre del método que se utiliza para valorar y tomar decisiones?

<p>Método combinado (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se considera al valorar una decisión?

<p>Todas las anteriores (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de revisar el proceso de análisis del problema?

<p>Revisar los pasos previos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca al buscar ayuda externa?

<p>Todas las anteriores (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el principal objetivo de la generación de ideas?

<p>Generar la mayor cantidad de ideas posible (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede después de emitir las ideas en la generación de ideas?

<p>Se deja un período de incubación (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito del período de incubación en la generación de ideas?

<p>Reflexionar sobre las ideas y evaluarlas mejor (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se busca al generar ideas?

<p>La cantidad de ideas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se evaluán las ideas en la generación de ideas?

<p>Evalúando las ventajas y desventajas de cada idea (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué herramienta de pensamiento se utiliza en la generación de ideas?

<p>Brainstorming (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el paso final en la evaluación de alternativas?

<p>Sopesar la importancia de los puntos positivos y negativos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca al evaluar las alternativas?

<p>Los beneficios objetivos estimados (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el término que se utiliza para describir el momento en que se produce una nueva configuración con significado superior a la suma de las partes?

<p>Eureka (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la fase en la que se valoriza y se verifica si la inspiración es valiosa o no?

<p>Evaluación (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la fase en la que se desarrolla, se comunica y se aplica la idea?

<p>Elaboración (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el término que se utiliza para describir la fase en la que se produce un 'insight' o una nueva configuración con significado superior a la suma de las partes?

<p>Eureka (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede si la idea no es válida en la fase de evaluación?

<p>Se vuelve a la fase de incubación (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son las características de la fase de evaluación?

<p>Valorizar y verificar la idea (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se busca en la fase de evaluación?

<p>Valorizar la idea (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la relación entre la fase de evaluación y la fase de incubación?

<p>La fase de incubación se vuelve a iniciar si la idea no es válida (B)</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Técnicas para valorar y tomar decisiones

  • Se presentan varias técnicas para valorar y tomar decisiones:
    • Método combinado: se evalúan varias alternativas considerando factores como eficacia, posibilidad de control y seguimiento, coste de implantación y viabilidad.
    • Brainwriting: se anotan todas las ideas y se seleccionan las más plausibles, luego se evalúan ventajas e inconvenientes de cada una.
    • Grupo nominal: se presentan diferentes alternativas y se puntúan según sus ventajas y desventajas.
    • Seis sombreros para pensar: se utilizan seis sombreros que representan diferentes tipos de pensamiento para analizar un problema.
    • Cinco alternativas más: se presenta un marco de pensamiento para analizar un problema y encontrar soluciones.

Evaluación de alternativas y toma de decisiones

  • Se presentan los siguientes pasos para evaluar alternativas y tomar decisiones:
    • Beneficios objetivos estimados: se evalúa qué se gana con cada alternativa.
    • Probabilidad de éxito estimada: se evalúa la probabilidad de éxito de cada alternativa.
    • Dependencia interna o externa: se evalúa si la implementación de la alternativa depende de nosotros o de factores externos.
    • Medios necesarios: se evalúan los medios necesarios para implementar la alternativa.
    • Tiempo estimado de puesta en marcha: se estima el tiempo necesario para implementar la alternativa.
    • Costes asociados: se evalúan los riesgos y costes asociados con cada alternativa.

Fases del proceso de solución de problemas

  • Se presentan las siguientes fases del proceso de solución de problemas:
    • Fase de inspiración: se generan ideas y se buscan soluciones innovadoras.
    • Fase de evaluación: se evalúan las ideas y se seleccionan las más prometedoras.
    • Fase de elaboración: se desarrolla y se implementa la solución seleccionada.

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Quiz sobre técnicas para valorar y tomar decisiones, revisar procesos de análisis y buscar ayuda externa. Evalúa tus habilidades en la toma de decisiones y el análisis de problemas.

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