Teambildung: Phasen der Teamentwicklung

Teambildung

Performing

• Leistungen stehen im Vordergrund, um die Ziele des Teams zu erreichen.
• Rollen sind geklärt, um eine klare Verantwortungsstruktur zu haben.
• Konzentration auf die anstehende Arbeit, um effizient zu arbeiten.
• Offen und flexibel, um auf neue Herausforderungen reagieren zu können.

Forming

• Regeln funktionieren, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.
• Wir-Gefühl, um ein Gefühl der Zusammengehörigkeit zu entwickeln.
• Sachliche Konfrontationen der Standpunkte, um Meinungen auszutauschen.
• Eigene Sprache/Begriffe, um eine gemeinsame Kommunikation zu etablieren.

Storming

• Profilierung von Teammitgliedern, um die eigenen Stärken und Schwächen zu zeigen.
• Autorität des Teamleiters wird in Frage gestellt, um die Führungsrolle zu klären.
• Machtkämpfe, um die Rollen und Verantwortungen im Team zu klären.
• Cliquenbuilding, um informelle Gruppenstrukturen zu etablieren.

Forming (erneut)

• Kennenlernen im Team, um die Teammitglieder besser kennen zu lernen.
• Spielregeln durch den Teamleiter, um die gemeinsamen Regeln und Erwartungen zu klären.
• Umgang ist höflich, um eine positive Teamatmosphäre zu schaffen.

Ending

• Reflexion geleisteter Projektarbeit, um das Ergebnis des Teams zu reflektieren.
• Zurück ins "normale" Leben, um sich wieder an den normalen Arbeitsalltag anzupassen.
• Abschied nehmen, um den Abschluss des Projekts zu feiern.