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Questions and Answers
Was bedeutet SCM im Kontext der globalen Produktion?
Was bedeutet SCM im Kontext der globalen Produktion?
- Strategic Customer Management
- Standards Compatibility Management
- Systematic Control Management
- Supply Chain Management (correct)
Wie viele Prozent mehr wird historisch transportiert?
Wie viele Prozent mehr wird historisch transportiert?
- 200%
- 140% (correct)
- 50%
- 100%
Auf welchen Ebenen erfolgt die Umsetzung/Koordination von SCM?
Auf welchen Ebenen erfolgt die Umsetzung/Koordination von SCM?
- Land, Stadt, Region
- Unternehmen, Land, Welt
- Stadt, Unternehmen, Land
- Land, Stadt, Unternehmen (correct)
Was ist ein Ziel der Beschaffung?
Was ist ein Ziel der Beschaffung?
Was ist ein Risiko im Einkauf?
Was ist ein Risiko im Einkauf?
Welche Regeln gelten für die Auslegung von Vertragsformeln im Warenverkehr?
Welche Regeln gelten für die Auslegung von Vertragsformeln im Warenverkehr?
Was ist das Hauptziel des Personalwesens?
Was ist das Hauptziel des Personalwesens?
Warum muss sich das Personalwesen anpassen?
Warum muss sich das Personalwesen anpassen?
Was ist ein Nebenziel des Personalwesens?
Was ist ein Nebenziel des Personalwesens?
Was ist ein wichtiger Instrument des Personalwesens?
Was ist ein wichtiger Instrument des Personalwesens?
Wer hat die Akkordarbeit erfunden?
Wer hat die Akkordarbeit erfunden?
Wann entstand die Scientific Management Theorie?
Wann entstand die Scientific Management Theorie?
Was ist das Ziel von Just-in-Time (JIT) in der Produktion?
Was ist das Ziel von Just-in-Time (JIT) in der Produktion?
Welches Prinzip ist ein Teilsystem des Just-in-Time-Konzeptes?
Welches Prinzip ist ein Teilsystem des Just-in-Time-Konzeptes?
Was ist ein Vorteil des Kanban-Prinzips?
Was ist ein Vorteil des Kanban-Prinzips?
Was ist ein Nachteil des Kanban-Prinzips?
Was ist ein Nachteil des Kanban-Prinzips?
Was ist das Ziel von Just-in-Sequence?
Was ist das Ziel von Just-in-Sequence?
Was ist Fertigungstiefe auch bekannt als?
Was ist Fertigungstiefe auch bekannt als?
Welcher Vorteil wird einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt zugeordnet?
Welcher Vorteil wird einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt zugeordnet?
Was passiert mit der Kapazität und dem Beschäftigungsgrad in einer Rezession?
Was passiert mit der Kapazität und dem Beschäftigungsgrad in einer Rezession?
Was ist die Berechnung der Grenzkosten?
Was ist die Berechnung der Grenzkosten?
Welche Kosten reagieren unmittelbar auf Veränderungen?
Welche Kosten reagieren unmittelbar auf Veränderungen?
Was ist eine Voraussetzung für die Vereinfachung der Formel bei der Berechnung von Einzahlungsüberschüssen?
Was ist eine Voraussetzung für die Vereinfachung der Formel bei der Berechnung von Einzahlungsüberschüssen?
Was ist ein Charakteristik der Konjunktur?
Was ist ein Charakteristik der Konjunktur?
Welcher Nachteil einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt wird genannt?
Welcher Nachteil einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt wird genannt?
Wie wird der Kapitalwert in der Annuitätenmethode berechnet?
Wie wird der Kapitalwert in der Annuitätenmethode berechnet?
Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Annuitätenmethode?
Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Annuitätenmethode?
Was passiert mit der Kapazität in einer Depression?
Was passiert mit der Kapazität in einer Depression?
Was ist ein Beispiel für gewohnheitsrechtliches Recht?
Was ist ein Beispiel für gewohnheitsrechtliches Recht?
Wie nennt man die Ableitung der Gesamtkosten?
Wie nennt man die Ableitung der Gesamtkosten?
Was ist eine Eigenschaft des öffentlichen Rechts?
Was ist eine Eigenschaft des öffentlichen Rechts?
Wie wird der Abzinsungssummenfaktor in der Kapitalwertmethode verwendet?
Wie wird der Abzinsungssummenfaktor in der Kapitalwertmethode verwendet?
Was ist ein Beispiel für eine regionale Hierarchie im Recht?
Was ist ein Beispiel für eine regionale Hierarchie im Recht?
Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Kapitalwertmethode?
Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Kapitalwertmethode?
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Study Notes
Supply Chain Management (SCM)
- SCM ist auch globale Produktion, historisch wird um ein mehrfaches (140%) mehr transportiert.
- Umsetzung/Koordination erfolgt in 3 Ebenen:
- Land: Warenflüsse funktionieren dynamisch.
- Stad: Belieferung mit City-Logistikkonzept, über Zwischenlager oder Gütertram.
- Unternehmen: Unternehmerische Vorteile dominieren, z.B. Migros holt Import via Südhäfen.
Ziele der Beschaffung
- Sicherheit: hohe Lieferbereitschaft.
- Liquidität und Rentabilität: Vermeidung zu hoher Kapitalbindung.
- Flexibilität: schnelle Anpassung an veränderte Verhältnisse.
- Nachhaltige Lieferantenbeziehungen: wenig Lieferantenwechsel.
Beschaffungskosten
- Aufteilung der Beschaffungskosten.
- Incoterms: Regeln für die Auslegung von Vertragsformeln im Warenverkehr.
Korruption in der Beschaffung
- Der Einkauf ist besonders anfällig für Korruption.
- Bakschische-Mentalität ist besonders stark in dieser Branche.
- Berechnung erfolgt numerisch.
Kapitalwertmethode
- Formel vereinfacht sich, wenn alle Einzahlungsüberschüsse konstant bleiben und Ln = 0 ist.
- Nutzung des Abzinsungssummenfaktors (aus Tabelle).
Annuitätenmethode
- Periodisierung des Kapitalwerts über die Dauer des I-Projekts.
- Wandlung der Kapitalwertmethode.
- Beispiel: Kapitalwertmethode, Wiedergewinnungswert, Abzinsungsfaktor.
- Entscheidungskriterien: Annuität > 0, Höchste Annuität gewinnt.
Rechtliche Aspekte
- Moral/Ethik, Sitte, Recht -> erzwungbare Ordnung.
- Geschriebenes Recht: Verlauf, Verfassung, Gesetz, Verordnung, Reglement.
- Regionale Hierarchie: Staatsverträge, Bundesrecht, Kantonales Recht, Gemeinderecht.
- Gewohnheitsrecht, Richterliche Rechtsfindung.
Personalwesen (HR)
- Ist ein Unterstützungsprozess, Ziel: Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter verbessern.
- Nebenziele: Arbeitszufriedenheit, sicherer Arbeitsplatz, Mitarbeiterförderung, Anerkennung, Schutz der Gesundheit (Arbeitnehmer).
- Funktion ändert sich laufend: Zeitgeist und Kultur, Angebot und Nachfrage Arbeitskraft, Globalisierung.
- Konsequent: HR muss sich anpassen.
Just-in-Time (JIT) und Just-in-Sequence (JIS)
- JIT: Fertigungssynchone Produktion mit lagerlosem Materialzufluss.
- JIS: Reihenfolgesynchone Produktion mit lagerlosem Materialzufluss, Weiterentwicklung von JIT.
- Ziel: Kurse Durchlaufzeit, minimaler Bestand in Lager.
Fertigungstiefe - Make or Buy
- Frage Eigenfertigung versus Fremdbezug.
- Vorteile: Intensive Auseinandersetzung im Projekt, Anschauliche, aktualisierbare Darstellung.
- Nachteile: Grafische Darstellung für große Projekte, Steigende Detailierung -> Kontroll- und Revisionsaufwand.
Kapazität
- Beschäftigungsgrad: ist das Ausmaß der Kapazitätsnutzung.
- Kapazität und Beschäftigungsgrad - Verhalten in einer Konjunktur.
Kostenfunktionen
- Variable Kosten: reagieren unmittelbar (Löhne, Rohstoff, Treibstoff).
- Fixe Kosten: reagieren träge oder nicht (Bestehende Verischerungen, Mietvertrag, Kapitalkosten).
- Entscheidend ob Kosten variabel oder fix sind, ist abhängig von der Ansichtsweise: kurzfristig (fix) oder langfristig (variabel).
- Grenzkosten ist die Ableitung der Gesamtkosten.
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