Supply Chain Management (SCM) Grundlagen

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34 Questions

Was bedeutet SCM im Kontext der globalen Produktion?

Supply Chain Management

Wie viele Prozent mehr wird historisch transportiert?

140%

Auf welchen Ebenen erfolgt die Umsetzung/Koordination von SCM?

Land, Stadt, Unternehmen

Was ist ein Ziel der Beschaffung?

Sicherheit und hohe Lieferbereitschaft

Was ist ein Risiko im Einkauf?

Korruption

Welche Regeln gelten für die Auslegung von Vertragsformeln im Warenverkehr?

Incoterms

Was ist das Hauptziel des Personalwesens?

Eine optimale Arbeitsleistung zu erzielen.

Warum muss sich das Personalwesen anpassen?

Wegen all der oben genannten Gründe.

Was ist ein Nebenziel des Personalwesens?

Die Mitarbeiterförderung zu fördern.

Was ist ein wichtiger Instrument des Personalwesens?

Alle der oben genannten Instrumente.

Wer hat die Akkordarbeit erfunden?

Frederick Winslow Taylor.

Wann entstand die Scientific Management Theorie?

Was ist das Ziel von Just-in-Time (JIT) in der Produktion?

Minimale Bestände in Lager

Welches Prinzip ist ein Teilsystem des Just-in-Time-Konzeptes?

Kanban

Was ist ein Vorteil des Kanban-Prinzips?

Reduktion der Kapitalbindung

Was ist ein Nachteil des Kanban-Prinzips?

Grosser Aufwand und Vorlauf

Was ist das Ziel von Just-in-Sequence?

Korrekte Reihenfolge der Lieferungen

Was ist Fertigungstiefe auch bekannt als?

Make or Buy

Welcher Vorteil wird einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt zugeordnet?

Eine modulare Sichtweise erlaubt grosse Interaktion

Was passiert mit der Kapazität und dem Beschäftigungsgrad in einer Rezession?

Kapazität bleibt konstant, Beschäftigungsgrad nimmt ab

Was ist die Berechnung der Grenzkosten?

Die Ableitung der Gesamtkosten

Welche Kosten reagieren unmittelbar auf Veränderungen?

Variable Kosten

Was ist eine Voraussetzung für die Vereinfachung der Formel bei der Berechnung von Einzahlungsüberschüssen?

Alle Einzahlungsüberschüsse sind konstant

Was ist ein Charakteristik der Konjunktur?

Eine sich in Wellen bewegende Wirtschaftsentwicklung

Welcher Nachteil einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt wird genannt?

Eine grafische Darstellung ist für grössere Projekte nicht geeignet

Wie wird der Kapitalwert in der Annuitätenmethode berechnet?

Durch Division des Wiedergewinnungswerts durch den Abzinsungsfaktor

Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Annuitätenmethode?

Die Annuität muss größer als 0 sein

Was passiert mit der Kapazität in einer Depression?

Die Kapazität sinkt

Was ist ein Beispiel für gewohnheitsrechtliches Recht?

Zinsusanz bei Banken

Wie nennt man die Ableitung der Gesamtkosten?

Grenzkosten

Was ist eine Eigenschaft des öffentlichen Rechts?

Eine öffentliche Partei ist involviert

Wie wird der Abzinsungssummenfaktor in der Kapitalwertmethode verwendet?

Durch Division des Kapitalwerts durch den Abzinsungssummenfaktor

Was ist ein Beispiel für eine regionale Hierarchie im Recht?

Staatsverträge

Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Kapitalwertmethode?

Der interne Zinssatz muss über der geroderten Mindestverzinsung liegen

Study Notes

Supply Chain Management (SCM)

  • SCM ist auch globale Produktion, historisch wird um ein mehrfaches (140%) mehr transportiert.
  • Umsetzung/Koordination erfolgt in 3 Ebenen:
    • Land: Warenflüsse funktionieren dynamisch.
    • Stad: Belieferung mit City-Logistikkonzept, über Zwischenlager oder Gütertram.
    • Unternehmen: Unternehmerische Vorteile dominieren, z.B. Migros holt Import via Südhäfen.

Ziele der Beschaffung

  • Sicherheit: hohe Lieferbereitschaft.
  • Liquidität und Rentabilität: Vermeidung zu hoher Kapitalbindung.
  • Flexibilität: schnelle Anpassung an veränderte Verhältnisse.
  • Nachhaltige Lieferantenbeziehungen: wenig Lieferantenwechsel.

Beschaffungskosten

  • Aufteilung der Beschaffungskosten.
  • Incoterms: Regeln für die Auslegung von Vertragsformeln im Warenverkehr.

Korruption in der Beschaffung

  • Der Einkauf ist besonders anfällig für Korruption.
  • Bakschische-Mentalität ist besonders stark in dieser Branche.
  • Berechnung erfolgt numerisch.

Kapitalwertmethode

  • Formel vereinfacht sich, wenn alle Einzahlungsüberschüsse konstant bleiben und Ln = 0 ist.
  • Nutzung des Abzinsungssummenfaktors (aus Tabelle).

Annuitätenmethode

  • Periodisierung des Kapitalwerts über die Dauer des I-Projekts.
  • Wandlung der Kapitalwertmethode.
  • Beispiel: Kapitalwertmethode, Wiedergewinnungswert, Abzinsungsfaktor.
  • Entscheidungskriterien: Annuität > 0, Höchste Annuität gewinnt.

Rechtliche Aspekte

  • Moral/Ethik, Sitte, Recht -> erzwungbare Ordnung.
  • Geschriebenes Recht: Verlauf, Verfassung, Gesetz, Verordnung, Reglement.
  • Regionale Hierarchie: Staatsverträge, Bundesrecht, Kantonales Recht, Gemeinderecht.
  • Gewohnheitsrecht, Richterliche Rechtsfindung.

Personalwesen (HR)

  • Ist ein Unterstützungsprozess, Ziel: Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter verbessern.
  • Nebenziele: Arbeitszufriedenheit, sicherer Arbeitsplatz, Mitarbeiterförderung, Anerkennung, Schutz der Gesundheit (Arbeitnehmer).
  • Funktion ändert sich laufend: Zeitgeist und Kultur, Angebot und Nachfrage Arbeitskraft, Globalisierung.
  • Konsequent: HR muss sich anpassen.

Just-in-Time (JIT) und Just-in-Sequence (JIS)

  • JIT: Fertigungssynchone Produktion mit lagerlosem Materialzufluss.
  • JIS: Reihenfolgesynchone Produktion mit lagerlosem Materialzufluss, Weiterentwicklung von JIT.
  • Ziel: Kurse Durchlaufzeit, minimaler Bestand in Lager.

Fertigungstiefe - Make or Buy

  • Frage Eigenfertigung versus Fremdbezug.
  • Vorteile: Intensive Auseinandersetzung im Projekt, Anschauliche, aktualisierbare Darstellung.
  • Nachteile: Grafische Darstellung für große Projekte, Steigende Detailierung -> Kontroll- und Revisionsaufwand.

Kapazität

  • Beschäftigungsgrad: ist das Ausmaß der Kapazitätsnutzung.
  • Kapazität und Beschäftigungsgrad - Verhalten in einer Konjunktur.

Kostenfunktionen

  • Variable Kosten: reagieren unmittelbar (Löhne, Rohstoff, Treibstoff).
  • Fixe Kosten: reagieren träge oder nicht (Bestehende Verischerungen, Mietvertrag, Kapitalkosten).
  • Entscheidend ob Kosten variabel oder fix sind, ist abhängig von der Ansichtsweise: kurzfristig (fix) oder langfristig (variabel).
  • Grenzkosten ist die Ableitung der Gesamtkosten.

Lernen Sie die Grundlagen des Supply Chain Managements (SCM), einschließlich der globalen Produktion, Warenflüssen und Koordination auf verschiedenen Ebenen.

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