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Questions and Answers
Was bedeutet SCM im Kontext der globalen Produktion?
Was bedeutet SCM im Kontext der globalen Produktion?
Wie viele Prozent mehr wird historisch transportiert?
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Auf welchen Ebenen erfolgt die Umsetzung/Koordination von SCM?
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Was ist ein Ziel der Beschaffung?
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Was ist ein Risiko im Einkauf?
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Welche Regeln gelten für die Auslegung von Vertragsformeln im Warenverkehr?
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Was ist das Hauptziel des Personalwesens?
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Warum muss sich das Personalwesen anpassen?
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Was ist ein Nebenziel des Personalwesens?
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Was ist ein wichtiger Instrument des Personalwesens?
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Wer hat die Akkordarbeit erfunden?
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Wann entstand die Scientific Management Theorie?
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Was ist das Ziel von Just-in-Time (JIT) in der Produktion?
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Welches Prinzip ist ein Teilsystem des Just-in-Time-Konzeptes?
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Was ist ein Vorteil des Kanban-Prinzips?
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Was ist ein Nachteil des Kanban-Prinzips?
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Was ist das Ziel von Just-in-Sequence?
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Was ist Fertigungstiefe auch bekannt als?
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Welcher Vorteil wird einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt zugeordnet?
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Was passiert mit der Kapazität und dem Beschäftigungsgrad in einer Rezession?
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Was ist die Berechnung der Grenzkosten?
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Welche Kosten reagieren unmittelbar auf Veränderungen?
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Was ist eine Voraussetzung für die Vereinfachung der Formel bei der Berechnung von Einzahlungsüberschüssen?
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Was ist ein Charakteristik der Konjunktur?
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Welcher Nachteil einer intensiven Auseinandersetzung mit einem Projekt wird genannt?
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Wie wird der Kapitalwert in der Annuitätenmethode berechnet?
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Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Annuitätenmethode?
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Was passiert mit der Kapazität in einer Depression?
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Was ist ein Beispiel für gewohnheitsrechtliches Recht?
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Wie nennt man die Ableitung der Gesamtkosten?
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Was ist eine Eigenschaft des öffentlichen Rechts?
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Wie wird der Abzinsungssummenfaktor in der Kapitalwertmethode verwendet?
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Was ist ein Beispiel für eine regionale Hierarchie im Recht?
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Was ist ein Entscheidungskriterium bei der Kapitalwertmethode?
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Study Notes
Supply Chain Management (SCM)
- SCM ist auch globale Produktion, historisch wird um ein mehrfaches (140%) mehr transportiert.
- Umsetzung/Koordination erfolgt in 3 Ebenen:
- Land: Warenflüsse funktionieren dynamisch.
- Stad: Belieferung mit City-Logistikkonzept, über Zwischenlager oder Gütertram.
- Unternehmen: Unternehmerische Vorteile dominieren, z.B. Migros holt Import via Südhäfen.
Ziele der Beschaffung
- Sicherheit: hohe Lieferbereitschaft.
- Liquidität und Rentabilität: Vermeidung zu hoher Kapitalbindung.
- Flexibilität: schnelle Anpassung an veränderte Verhältnisse.
- Nachhaltige Lieferantenbeziehungen: wenig Lieferantenwechsel.
Beschaffungskosten
- Aufteilung der Beschaffungskosten.
- Incoterms: Regeln für die Auslegung von Vertragsformeln im Warenverkehr.
Korruption in der Beschaffung
- Der Einkauf ist besonders anfällig für Korruption.
- Bakschische-Mentalität ist besonders stark in dieser Branche.
- Berechnung erfolgt numerisch.
Kapitalwertmethode
- Formel vereinfacht sich, wenn alle Einzahlungsüberschüsse konstant bleiben und Ln = 0 ist.
- Nutzung des Abzinsungssummenfaktors (aus Tabelle).
Annuitätenmethode
- Periodisierung des Kapitalwerts über die Dauer des I-Projekts.
- Wandlung der Kapitalwertmethode.
- Beispiel: Kapitalwertmethode, Wiedergewinnungswert, Abzinsungsfaktor.
- Entscheidungskriterien: Annuität > 0, Höchste Annuität gewinnt.
Rechtliche Aspekte
- Moral/Ethik, Sitte, Recht -> erzwungbare Ordnung.
- Geschriebenes Recht: Verlauf, Verfassung, Gesetz, Verordnung, Reglement.
- Regionale Hierarchie: Staatsverträge, Bundesrecht, Kantonales Recht, Gemeinderecht.
- Gewohnheitsrecht, Richterliche Rechtsfindung.
Personalwesen (HR)
- Ist ein Unterstützungsprozess, Ziel: Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter verbessern.
- Nebenziele: Arbeitszufriedenheit, sicherer Arbeitsplatz, Mitarbeiterförderung, Anerkennung, Schutz der Gesundheit (Arbeitnehmer).
- Funktion ändert sich laufend: Zeitgeist und Kultur, Angebot und Nachfrage Arbeitskraft, Globalisierung.
- Konsequent: HR muss sich anpassen.
Just-in-Time (JIT) und Just-in-Sequence (JIS)
- JIT: Fertigungssynchone Produktion mit lagerlosem Materialzufluss.
- JIS: Reihenfolgesynchone Produktion mit lagerlosem Materialzufluss, Weiterentwicklung von JIT.
- Ziel: Kurse Durchlaufzeit, minimaler Bestand in Lager.
Fertigungstiefe - Make or Buy
- Frage Eigenfertigung versus Fremdbezug.
- Vorteile: Intensive Auseinandersetzung im Projekt, Anschauliche, aktualisierbare Darstellung.
- Nachteile: Grafische Darstellung für große Projekte, Steigende Detailierung -> Kontroll- und Revisionsaufwand.
Kapazität
- Beschäftigungsgrad: ist das Ausmaß der Kapazitätsnutzung.
- Kapazität und Beschäftigungsgrad - Verhalten in einer Konjunktur.
Kostenfunktionen
- Variable Kosten: reagieren unmittelbar (Löhne, Rohstoff, Treibstoff).
- Fixe Kosten: reagieren träge oder nicht (Bestehende Verischerungen, Mietvertrag, Kapitalkosten).
- Entscheidend ob Kosten variabel oder fix sind, ist abhängig von der Ansichtsweise: kurzfristig (fix) oder langfristig (variabel).
- Grenzkosten ist die Ableitung der Gesamtkosten.
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Description
Lernen Sie die Grundlagen des Supply Chain Managements (SCM), einschließlich der globalen Produktion, Warenflüssen und Koordination auf verschiedenen Ebenen.