Styles et Types de Leadership

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Questions and Answers

Quel style de leadership permet au leader de participer activement à la vie du groupe et d'écouter les suggestions ?

Leadership autoritaire

Leadership démocratique (correct)

Leadership transactionnel

Leadership du laisser-faire

Quel est un inconvénient du style de leadership du laisser-faire ?

Il améliore les relations au sein du groupe

Il offre un contrôle total au leader

Il favorise l'implication de tous les membres

Il amène souvent à une mauvaise qualité de production (correct)

Quel style de leadership est associé à une performance maximale lors de la création de maquettes ?

Leadership démocratique

Leadership autoritaire (correct)

Leadership du laisser-faire

Leadership transformationnel

Quelle affirmation sur le leadership autoritaire est correcte ?

Il impose des ordres sans interaction Signup and view all the answers

Quel est un effet négatif du leadership autoritaire sur les interactions entre les membres ?

Il crée de la concurrence et des tensions Signup and view all the answers

Quelle qualité est essentielle pour qu'un individu soit considéré comme un leader ?

La capacité à influencer et à motiver Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal du leadership dans une organisation ?

Stimuler l'implication et l'engagement collectif Signup and view all the answers

Quel style de leadership pourrait provoquer du stress chez les membres d'une équipe ?

Leadership autoritaire Signup and view all the answers

Quel style de management est caractérisé par une communication hiérarchique et des sanctions ?

Manager autoritaire exploiteur Signup and view all the answers

Lequel des styles de management permet aux employés de participer activement à la prise de décision ?

Management participatif Signup and view all the answers

Quel style de management se concentre principalement sur les relations humaines au détriment de la production ?

Management country club Signup and view all the answers

Selon Blake et Mouton, quel style de management combine à la fois l'intérêt pour les tâches et pour les hommes de manière équilibrée ?

Management institutionnel Signup and view all the answers

Quel style de management selon Hersey et Blanchard implique de donner des instructions claire à un groupe ?

Style directif Signup and view all the answers

Quel type de leader, selon Stora, est souvent caractérisé par un sentiment d'invulnérabilité ?

Le narcissique Signup and view all the answers

Quel style de management selon Tannenbaum et Schmidt privilégie le choix entre direction forte et attention aux employés ?

Style adaptatif Signup and view all the answers

Quel style de management permet principalement aux employés de proposer des options libres et de participer activement ?

Management délégatif Signup and view all the answers

Quels sont les critères principaux selon Hersey et Blanchard pour choisir un style de management ?

Les compétences de l'employé et la situation Signup and view all the answers

Le management consultatif permet aux subordonnés de faire quoi ?

Exprimer leurs opinions sans influence réelle Signup and view all the answers

Quel est le rôle principal d'un manager dans le style autoritaire exploiteur ?

Gérer par la crainte et la sanction Signup and view all the answers

Quel style de management est défini par une forte motivation et intérêt pour les individus ?

Management country club Signup and view all the answers

Quel style de management caractérisé par une forte autonomie et une responsabilité partagée est le plus efficace ?

Management participatif Signup and view all the answers

Lequel des éléments ci-dessous n'est pas un style de management selon le modèle de Blake et Mouton ?

Management de production Signup and view all the answers

Study Notes

Styles de Leadership

Le leadership est la capacité d'influencer, motiver et permettre aux collaborateurs de contribuer au succès de l'organisation. Il implique des qualités personnelles et des compétences acquises. Un manager n'est pas forcément un leader.
Le leadership implique l'influence, la motivation et l'action sur le comportement des membres de l'organisation.
Le leadership est crucial pour les dirigeants.
Des leaders forts et efficaces impliquent et engagent collectivement les personnes, les stimulant à surmonter les obstacles pour atteindre un résultat maximal (Blake et Mouton).

Types de Leadership

Leadership selon Lippitt et White:
- Autoritaire: Le leader est distant, donne des ordres. Bien pour la réalisation de tâches concrètes (ex : développement de maquettes). Mal pour les relations entre les membres du groupe.
- Laisser-faire: Le leader s'implique peu, les individus sont autonomes. Mauvais pour la qualité du travail et peut créer du stress. Bon pour des résultats à court terme.
- Démocratique: Le leader participe, conseille, encourage et écoute les suggestions. Le plus efficace pour la qualité des résultats et les relations entre les membres du groupe.
Leadership selon Likert:
- Styles orientés vers les tâches :
  - Autoritaire Exploiteur : Management par la crainte, forte centralisation, sanctions.
  - Autoritaire Paternaliste : Relations plus proches, système de récompenses, management arbitraire.
- Styles orientés vers les relations :
  - Consultatif : Large consensus, les subordonnés peuvent donner leur avis, mais celui-ci n’est pas le critère décisionnel.
  - Participatif : Non directif, forte participation à la prise de décision, coopération, motivation. Le plus efficace.
Motivation vs Implication (Blake et Mouton): La motivation est externe, tandis que l'implication est interne.
Grille de Blake et Mouton: Grille à 9 points, en abscisse l'intérêt pour les tâches et en ordonnée l'intérêt pour les personnes. Différents styles allant de l'obéissance à la collaboration.

Personnalités et Styles de Management

Styles selon Stora:
- Narcissique: Centré sur lui-même, sentiment d'invulnérabilité, capable de grands projets, difficulté à déléguer.
- Séducteur: Se concentre sur l'amour et la séduction pour dominer.
- Possessif: Voir les subordonnés comme des objets, soumission obligatoire.
- Bienveillant: Considère le bien commun et les personnalités, sait maîtriser ses pulsions.

Style de Management Situationnel (Hersey et Blanchard)

Il n’y a pas de meilleur style, il dépend de la situation.
4 styles :
- Directif: Structuré, impose des tâches.
- Informatif: Organise, persuade.
- Participatif: Associe les employés aux décisions.
- Délégatif: Responsabilise, les leaders restent en retrait.

Style de Management Adaptatif (Tannenbaum et Schmidt)

Le style de leadership est adaptatif.
Graphique représentant le continuum allant du leadership de direction au leadership centré sur les subordonnés.
Variables : le manager, l’employé et la situation ont un impact sur le style de management.
L'importance et la prise de décision du leader varie selon différentes niveaux de participation des subalternes. (7 niveaux).

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Description

Ce quiz explore les différents styles et types de leadership, y compris les approches autoritaires et laissez-faire. Les concepts clés et l'importance du leadership dans une organisation seront également abordés. Testez vos connaissances sur l'influence et la motivation des leaders efficaces.