Structure organisationnelle

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Questions and Answers

Quel est le rôle principal du sommet stratégique dans une organisation ?

  • Gérer les opérations quotidiennes
  • Concevoir la culture d'entreprise
  • Déterminer les orientations stratégiques (correct)
  • Assurer le lien entre les salariés et la direction

Quels éléments composent la technostructure d'une organisation ?

  • Les salariés et les managers
  • Les croyances et traditions de l'entreprise
  • Les systèmes et processus qui soutiennent l'organisation (correct)
  • La direction et le centre opérationnel

Qu'est-ce qui représente une ligne hiérarchique dans une organisation ?

  • Les traditions et croyances de l'entreprise
  • Les responsables reliant la direction aux employés (correct)
  • Les différents niveaux de direction
  • Les employés qui réalisent l'activité de production

Quel facteur peut influencer la structure d'une organisation ?

<p>La culture d'entreprise (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est l'importance des configurations structurelles dans une organisation ?

<p>Elles adaptent la structure aux besoins stratégiques (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Sommet Stratégique

La partie de l'organisation qui comprend les dirigeants et définit les objectifs stratégiques.

Centre Opérationnel

C'est la partie qui réalise l'activité principale de l'entreprise. Ce sont les employés qui produisent les biens ou services.

Ligne Hiérarchique

Comprend les responsables qui font le lien entre la direction et les employés, supervisant et coordonnant le travail.

Technostructure

Composée de spécialistes qui fournissent un soutien technique et administratif à l'organisation.

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Idéologie

La culture de l'entreprise, l'ensemble des valeurs, croyances et traditions qui la définissent.

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Study Notes

Structure organisationnelle

  • Pas de modèle structurel standard, les structures évoluent selon les besoins stratégiques.
  • Différentes unités de décision et modes de coordination.
  • Structure décomposée en six parties pour visualiser différentes configurations.
  • L'organisation comprend :
    • Sommet stratégique : la direction.
    • Centre opérationnel : les salariés qui réalisent l'activité de production.
    • Ligne hiérarchique : les managers qui relient la direction aux salariés.
    • Technostructure : unité qui se concentre sur les processus et les méthodes.
  • Idéologie : culture, traditions et croyances de l'entreprise.

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