Podcast
Questions and Answers
Wat is één van de primaire vragen die een bedrijf zou moeten stellen volgens het Good-to-Great principe?
Wat is één van de primaire vragen die een bedrijf zou moeten stellen volgens het Good-to-Great principe?
- Wat zijn we goed in? (correct)
- Wat zijn onze belangrijkste concurrenten?
- Hoe kunnen we onze producten snel ontwikkelen?
- Wat is de toekomstige markttrend?
Welke strategieën worden gebruikt om te verdedigen tegen disruptieve veranderingen volgens D’Aveni?
Welke strategieën worden gebruikt om te verdedigen tegen disruptieve veranderingen volgens D’Aveni?
- Empire Strike Back (correct)
- Voorspellen van toekomstige trends
- Versterken van klantrelaties
- Betere marketingstrategieën
Wat is de focus van de 'Lean Start-Up' benadering volgens Eric Ries?
Wat is de focus van de 'Lean Start-Up' benadering volgens Eric Ries?
- Het maximaliseren van investeringen in marketing.
- Het minimaliseren van risico's door experimentatie. (correct)
- Het ontwikkelen van uitgebreide bedrijfsplannen.
- Het volgen van traditionele bedrijfsstrategieën.
Wat is het doel van het 'Judo Strategy' concept van Cusumano?
Wat is het doel van het 'Judo Strategy' concept van Cusumano?
Wat beschrijft het Hedge Hog concept in de zakelijke strategie?
Wat beschrijft het Hedge Hog concept in de zakelijke strategie?
Wat kan een gevolg zijn van een te brede definitie van een bedrijf?
Wat kan een gevolg zijn van een te brede definitie van een bedrijf?
Welke van de volgende effecten kan optreden bij het niet goed definiëren van een bedrijf?
Welke van de volgende effecten kan optreden bij het niet goed definiëren van een bedrijf?
Wat kan een gevolg zijn van het negeren van relevante concurrentiedreigingen?
Wat kan een gevolg zijn van het negeren van relevante concurrentiedreigingen?
Wat kan er gebeuren als een bedrijf overinvesteringen doet in onprofitable klanten?
Wat kan er gebeuren als een bedrijf overinvesteringen doet in onprofitable klanten?
Wat wordt verkeerd ingeschat als een bedrijf zijn concurrenten niet goed definieert?
Wat wordt verkeerd ingeschat als een bedrijf zijn concurrenten niet goed definieert?
Welke producten delen dezelfde distributiekanalen, maar hebben verschillende grondstoffen?
Welke producten delen dezelfde distributiekanalen, maar hebben verschillende grondstoffen?
Welke elementen zijn een reden voor een beperkte overlap in klanten tussen twee bedrijven?
Welke elementen zijn een reden voor een beperkte overlap in klanten tussen twee bedrijven?
Wat is een voorbeeld van bedrijven die gescheiden zijn maar potentieel profiteren van bundeling?
Wat is een voorbeeld van bedrijven die gescheiden zijn maar potentieel profiteren van bundeling?
Welke situatie beschrijft een hoge differentiatie binnen een enkele business?
Welke situatie beschrijft een hoge differentiatie binnen een enkele business?
Wat is een kenmerk van bedrijven met een vergelijkbaar distributiekanaal maar verschillende productieprocessen?
Wat is een kenmerk van bedrijven met een vergelijkbaar distributiekanaal maar verschillende productieprocessen?
Wat beschrijft het beste de rol van perceptuele barrières tussen klanten?
Wat beschrijft het beste de rol van perceptuele barrières tussen klanten?
Welke combinatie van bedrijven stelt hen in staat om kostensharing te verwezenlijken?
Welke combinatie van bedrijven stelt hen in staat om kostensharing te verwezenlijken?
Welke van de volgende beschrijft de mate van klantoverlap tussen bedrijven?
Welke van de volgende beschrijft de mate van klantoverlap tussen bedrijven?
Wat is een voorbeeld van bedrijven met een potentiële nichepositie binnen een enkele business?
Wat is een voorbeeld van bedrijven met een potentiële nichepositie binnen een enkele business?
Wat vormt een basis voor bedrijven die profiteren van kostendeelname?
Wat vormt een basis voor bedrijven die profiteren van kostendeelname?
Wat is een teken dat je je kern moet herdefiniëren?
Wat is een teken dat je je kern moet herdefiniëren?
Welke factor is essentieel voor duurzame winstgevende groei?
Welke factor is essentieel voor duurzame winstgevende groei?
Wat houdt het in om uit te breiden vanuit een sterke kern?
Wat houdt het in om uit te breiden vanuit een sterke kern?
Wat is een mogelijke uitkomst van een krimpende industrie winstpool?
Wat is een mogelijke uitkomst van een krimpende industrie winstpool?
Wat zijn verborgen activa volgens de besproken strategie?
Wat zijn verborgen activa volgens de besproken strategie?
Welke strategie kan bedrijven helpen bij het herdefiniëren van hun kern?
Welke strategie kan bedrijven helpen bij het herdefiniëren van hun kern?
Wat is niet een manier om de kern te herdefiniëren?
Wat is niet een manier om de kern te herdefiniëren?
Wat maakt het moeilijk om verdere groei te bereiken?
Wat maakt het moeilijk om verdere groei te bereiken?
Wat wordt bedoeld met 'cross-price elasticiteit' in de context van productanalyse?
Wat wordt bedoeld met 'cross-price elasticiteit' in de context van productanalyse?
Welke waarde wordt niet doorgaans geassocieerd met productwaarde-analyse?
Welke waarde wordt niet doorgaans geassocieerd met productwaarde-analyse?
Wat zijn gedeelde leveranciers in de context van kosten delen?
Wat zijn gedeelde leveranciers in de context van kosten delen?
Wat betekent 'bundelen' van producten in de context van de verkoop?
Wat betekent 'bundelen' van producten in de context van de verkoop?
Welke van de volgende producten zou waarschijnlijk gebruik maken van gedeelde R&D-inspanningen?
Welke van de volgende producten zou waarschijnlijk gebruik maken van gedeelde R&D-inspanningen?
Wat houdt de 'waardeperceptie' in bij het nemen van aankoopbeslissingen?
Wat houdt de 'waardeperceptie' in bij het nemen van aankoopbeslissingen?
Wat is een voorbeeld van gedeelde marketing in het bedrijfsleven?
Wat is een voorbeeld van gedeelde marketing in het bedrijfsleven?
Welke stap in de waardeketen betreft het delen van logistieke activiteiten?
Welke stap in de waardeketen betreft het delen van logistieke activiteiten?
Wie maakt doorgaans de aankoopbeslissingen voor huishoudelijke producten?
Wie maakt doorgaans de aankoopbeslissingen voor huishoudelijke producten?
Waarom is 'eenvoud van zakendoen' belangrijk bij productanalyse?
Waarom is 'eenvoud van zakendoen' belangrijk bij productanalyse?
Study Notes
Strategische Concepten en Definities
- Portfolio van Real Options: Belangrijk voor strategische planning en risicobeheer in een dynamische omgeving.
- Cusomano’s Judo Strategie: Focus op concurrentievoordeel door klein te zijn en te profiteren van de zwaktes van grotere concurrenten.
- Disruptieve Innovaties: Concepten van D'Aveni en Christensen benadrukken dat bestaande bedrijven zich moeten aanpassen aan veranderingen om te overleven.
Kerncompetenties en Bedrijfsdefinitie
- Goed-te-Groot (Jim Collins): Onderzoek naar de sterke punten van bedrijven en waar ze gepassioneerd over zijn.
- Strategieën op basis van Porter: Drie generieke strategieën voor concurrentievoordeel; focus op wat bedrijven uniek maakt in hun industrie.
- Kerncompetenties: Air Hamel en Prahalad benadrukken het belang van het identificeren van unieke vaardigheden en capaciteiten.
Gevolgen van onjuiste bedrijfsdefinitie
- Onnodige kosten: Misallocatie van middelen door onvoldoende begrip van markten en klanten.
- Verlies van kansen: Niet in staat zijn om synergieën te benutten door verkeerd gedefinieerde klanten segmenten.
- Verkeerde concurrent analyse: Dit leidt tot een verkeerd begrip van het marktaandeel en de concurrentiepositie.
Complexiteit van Bedrijfsdefinitie
- Eén bedrijf of meerdere bedrijven?: Beslissing over bedrijfsstructuur beïnvloedt strategie en kosten.
- Voorbeelden van bedrijven die meerdere functies vervullen of overlappende markten bedienen (bijv. BIC pennen versus Cross pennen).
Business Definitie Matrix
- Economische grenzen bepalen: Matrix helpt om te beoordelen of producten samen of apart moeten opereren, op basis van klantenoverlap en kostendeling.
- Klantenoverlap en perceptie: Analyse van hoe goed verschillende producten dezelfde klantbehoeften vervullen en hoe klanten de producten waarnemen.
Wijzen om de kern opnieuw te definiëren
- Indicatoren voor noodzakelijkheid van herdefiniëren:
- Groei stopt, industrie winstpool verschuift of nieuwe modellen bedreigen de kernbusiness.
- Uitbreiden vanuit de kern: Bedrijven moeten hun sterkste punten gebruiken om nieuwe markten of productuitbreidingen aan te bieden.
Strategische Focus voor Groeibeheer
- Verstevigen van de kern: Definitie en uitbreiding van aanbod door sterke interne strategieën die herhaalbaar zijn.
- Aandacht voor verborgen activa: Identificeren van onderbenutte middelen en capaciteiten die groei kunnen aandrijven.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Test je kennis over belangrijke strategische concepten zoals de portfolio van real options en disruptieve innovaties. Leer ook hoe kerncompetenties van cruciaal belang zijn voor concurrentievoordeel. Deze quiz verkent strategieën van invloedrijke denkers zoals Jim Collins en Michael Porter.
