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Questions and Answers

Quale azienda viene citata come esempio di innovazione nel modello di business?

  • TripAdvisor
  • Expedia
  • Airbnb (correct)
  • Booking.com

I modelli di business non devono essere adattati alle evoluzioni del mercato.

False (B)

Qual è la chiave del successo secondo il capitolo?

La capacità di scegliere approcci coerenti e adattarsi ai cambiamenti del mercato.

La teoria dei giochi offre strumenti utili per prevedere le azioni dei ______.

<p>concorrenti</p> Signup and view all the answers

Abbina i seguenti termini con le loro descrizioni corrette:

<p>Modelli di business = Struttura per creare e catturare valore Strategie = Approcci per competere efficacemente Innovazione = Adattamento e miglioramento continuo Stakeholder = Attori interessati all’azienda</p> Signup and view all the answers

Qual è una strategia di business che si concentra su costi inferiori rispetto ai concorrenti?

<p>Leadership di costo (B)</p> Signup and view all the answers

La differenziazione richiede una comprensione superficiale delle esigenze dei clienti.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Fornisci un esempio di azienda che utilizza la strategia di leadership di costo.

<p>Ryanair</p> Signup and view all the answers

La _____ è una strategia in cui un'azienda si concentra su un segmento specifico di mercato.

<p>focalizzazione</p> Signup and view all the answers

Abbina le seguenti strategie di business con i loro esempi:

<p>Leadership di costo = Ryanair Differenziazione = Apple Focalizzazione = Tesla Innovazione = iPhone</p> Signup and view all the answers

Cosa è necessario mantenere oltre ai prezzi bassi per competere con successo?

<p>Standard qualitativi adeguati (C)</p> Signup and view all the answers

Tesla ha scelto inizialmente di rivolgersi a una nicchia di clienti con veicoli elettrici di lusso.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Qual è un approccio strategico caratterizzato dall'offerta di prodotti o servizi unici?

<p>Differenziazione</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Modello di business

La capacità di un'azienda di creare e catturare valore. Definisce come un'impresa struttura le sue attività, utilizza le risorse e interagisce con clienti e stakeholder.

Innovazione

Il processo di rendere un'azienda o una parte di essa più efficiente, innovativa e competitiva rispetto al passato.

Strategia di business

Un insieme di azioni e scelte strategiche che un'azienda intraprende per raggiungere i suoi obiettivi di business.

Teoria dei giochi

Uno strumento che permette di prevedere le azioni dei concorrenti e pianificare le proprie contromosse. È utile per analizzare le interazioni strategiche tra attori competitivi.

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Adattabilità

La capacità di adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato e alle nuove sfide competitive. Richiede flessibilità e un'attitudine al cambiamento.

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Leadership di costo

Strategia di business che mira a offrire prodotti o servizi a costi inferiori rispetto ai concorrenti, cercando di ottenere un vantaggio competitivo attraverso il prezzo.

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Differenziazione

Strategia di business che si basa sull'offerta di prodotti o servizi unici e superiori rispetto alla concorrenza, che i clienti percepiscono come degni di un prezzo premium.

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Focalizzazione

Un'azienda concentra le sue risorse e competenze su un segmento specifico di mercato, offrendo soluzioni personalizzate e specializzate.

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Dinamiche competitive

Le strategie di business non sono isolate, ma sono influenzate dalle azioni dei concorrenti e dalle dinamiche del mercato. Le imprese devono essere in grado di adattarsi e reagire rapidamente alle nuove situazioni.

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Esigenze di clienti e stakeholder

Le aziende devono sviluppare strategie che tengano conto delle aspettative dei clienti e degli stakeholder, rispondendo alle loro esigenze in modo efficace e sostenibile.

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Vantaggio competitivo

Un'azienda deve competere con successo per raggiungere i propri obiettivi di mercato. Per farlo, deve adottare strategie appropriate, differenziarsi dalla concorrenza e rispondere alle esigenze dei clienti.

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Analisi della concorrenza

Un'azienda deve considerare il contesto competitivo in cui opera, analizzando i suoi principali concorrenti e identificando le loro strategie. Questo aiuta a sviluppare un piano strategico efficace.

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Innovazione e flessibilità

Le aziende devono adattarsi all'ambiente in continua evoluzione e alle nuove tecnologie, adottando strategie innovative e flessibili.

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Study Notes

Strategie di Business e Modelli

  • Le strategie di business, secondo Porter, si concentrano sulla differenziazione tramite leadership di costo (es. Ryanair) o differenziazione (es. Apple)
  • La focalizzazione su un mercato di nicchia permette di eccellere in un ambito specifico (es. Tesla)
  • La competizione influenza le strategie, richiedendo rapidità di adattamento e innovazione per mantenere il vantaggio competitivo
  • I modelli di business descrivono come le imprese creano e catturano valore (es. Airbnb)
  • I modelli di business devono essere adattati alle evoluzioni del mercato per non perdere il vantaggio competitivo
  • L'innovazione riguarda l'intera struttura aziendale, non solo prodotti o servizi
  • Strategie e modelli di business sono complementari, fondamentali per competere e creare valore in un mercato dinamico, con un equilibrio tra innovazione e sostenibilità economica.

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