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Questions and Answers
Quels sont les produits considérés comme faisant partie de la concurrence générique?
Quels sont les produits considérés comme faisant partie de la concurrence générique?
- Les produits de substitution qui répondent aux mêmes besoins de manière différente.
- Les produits directement concurrents offrant les mêmes fonctionnalités.
- Les produits vendus dans la même zone géographique.
- Les produits totalement différents qui satisfont les mêmes besoins. (correct)
Pourquoi est-il important pour une entreprise d'analyser le marché en incluant les produits de substitution?
Pourquoi est-il important pour une entreprise d'analyser le marché en incluant les produits de substitution?
- Pour ignorer les concurrents directs et se concentrer sur des alternatives moins évidentes.
- Pour augmenter artificiellement la taille du marché perçu.
- Pour simplifier l'analyse de la concurrence en réduisant le nombre de concurrents directs.
- Parce que les produits de substitution peuvent satisfaire les mêmes besoins des clients. (correct)
Dans quel contexte parle-t-on de 'cannibalisme' dans le domaine de la concurrence?
Dans quel contexte parle-t-on de 'cannibalisme' dans le domaine de la concurrence?
- Quand une entreprise adopte des pratiques commerciales agressives pour éliminer ses concurrents.
- Lorsque deux entreprises fusionnent pour dominer un marché.
- Quand un produit augmente ses ventes en réduisant celles d'un autre produit de la même entreprise. (correct)
- Lorsqu'une entreprise est rachetée par une autre, entraînant la disparition de la marque originale.
Comment l'arrivée du TGV a-t-elle influencé le marché du transport aérien intérieur en France?
Comment l'arrivée du TGV a-t-elle influencé le marché du transport aérien intérieur en France?
Quel est l'impact d'un marché hautement concurrentiel sur les entreprises?
Quel est l'impact d'un marché hautement concurrentiel sur les entreprises?
Comment une entreprise peut-elle transformer un concurrent en partenaire?
Comment une entreprise peut-elle transformer un concurrent en partenaire?
Quelle est l'utilité d'analyser les cinq forces de Porter pour une entreprise?
Quelle est l'utilité d'analyser les cinq forces de Porter pour une entreprise?
Comment internet a-t-il intensifié la concurrence sur les marchés?
Comment internet a-t-il intensifié la concurrence sur les marchés?
Quels éléments peuvent être considérés comme une 'sixième force' influençant la concurrence, en plus des cinq forces de Porter?
Quels éléments peuvent être considérés comme une 'sixième force' influençant la concurrence, en plus des cinq forces de Porter?
Quelle est la différence entre la concurrence directe et la 'para concurrence'?
Quelle est la différence entre la concurrence directe et la 'para concurrence'?
Flashcards
Concurrence directe
Concurrence directe
Celle des mêmes produits sur la même zone géographique.
Para concurrence (produits de substitution)
Para concurrence (produits de substitution)
Pas exactement la même chose mais qui répond aux mêmes besoins.
Concurrence générique (ou indirecte)
Concurrence générique (ou indirecte)
Produits tout à fait différents mais qui satisfont les mêmes besoins.
Concurrence interne
Concurrence interne
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Intensité concurrentielle élevée
Intensité concurrentielle élevée
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Impact d'Internet sur la concurrence
Impact d'Internet sur la concurrence
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Intérêt de l'analyse concurrentielle
Intérêt de l'analyse concurrentielle
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Le rôle de l'état
Le rôle de l'état
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Concurrents peuvent collaborer
Concurrents peuvent collaborer
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Comment utiliser l'analyse concurrentielle?
Comment utiliser l'analyse concurrentielle?
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Study Notes
- Une entreprise opère dans un environnement où ses produits rivalisent avec d'autres offres.
Types de concurrence
- La concurrence directe implique des produits similaires dans la même zone géographique.
- La para-concurrence concerne les produits de substitution qui répondent aux mêmes besoins sans être identiques.
- La concurrence générique englobe produits différents satisfaisant les mêmes besoins.
- Une entreprise doit considérer non seulement ses concurrents directs mais aussi les produits de substitution lors de l'analyse d'un marché.
- La SNCF doit considérer les voitures et les avions dans son analyse du marché du transport de passagers entre Paris et Bordeaux.
- Les produits de substitution représentent toujours une menace et affectent parfois complètement les marchés.
- L'arrivée du TGV a transformé le transport aérien intérieur en France.
Concurrence Interne
- La concurrence interne survient lorsque des produits ou marques d'une même entreprise se concurrencent.
- Le cannibalisme se produit lorsqu'un produit augmente ses ventes au détriment d'un autre.
Intensité Concurrentielle
- L'intensité de la concurrence varie d'un marché à l'autre.
- Une forte concurrence entraîne une pression sur les prix et les marges.
- Michael Porter a identifié cinq forces qui définissent la structure concurrentielle du marché.
Analyse Concurrentielle
- Anticiper les changements du marché susceptibles de menacer les avantages concurrentiels.
- Évaluer l'importance de chaque force (faible, moyenne, forte).
- Un avantage concurrentiel peut être obtenu en limitant l'impact de ces forces.
Facteurs Additionnels
- Le rôle de l'État (lois, normes, réglementations) peut être considéré comme une sixième force ayant un impact sur les affaires.
- Internet exacerbe la concurrence en facilitant la comparaison des prix et la surveillance du secteur.
- Les clients peuvent facilement comparer les prix et les services via des comparateurs.
- Les entreprises surveillent la concurrence (zones géographiques, secteurs d'activité, etc.).
- Les concurrents peuvent collaborer ou échanger des informations, agissant parfois comme partenaires.
- Les hôtels d'une même ville peuvent s'adresser des clients ou Metz et Nancy peuvent collaborer pour attirer la clientèle étrangère.
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