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Questions and Answers
Quale delle seguenti affermazioni rappresenta la strategia di Tesla?
Quale delle seguenti affermazioni rappresenta la strategia di Tesla?
Le strategie funzionali si concentrano sull'ambito di attività dell'organizzazione.
Le strategie funzionali si concentrano sull'ambito di attività dell'organizzazione.
False (B)
Quali sono i tre livelli di strategia menzionati nel capitolo?
Quali sono i tre livelli di strategia menzionati nel capitolo?
Corporate-level, business-level e strategie funzionali
IKEA si propone di migliorare la vita quotidiana offrendo prodotti __________.
IKEA si propone di migliorare la vita quotidiana offrendo prodotti __________.
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Abbina le seguenti strategie con le loro descrizioni:
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Quale modello interpretativo è introdotto nel capitolo?
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La strategia è considerata un processo statico e lineare.
La strategia è considerata un processo statico e lineare.
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Quali elementi sono inclusi nel framework di Exploring Strategy?
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Quale di queste affermazioni descrive meglio la strategia secondo Michael Porter?
Quale di queste affermazioni descrive meglio la strategia secondo Michael Porter?
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Il core business è rappresentato dalle attività principali e consolidate di un'impresa.
Il core business è rappresentato dalle attività principali e consolidate di un'impresa.
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Chi ha introdotto il concetto di 'strategia emergente'?
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La __________ descrive uno stato futuro desiderabile che può ispirare e motivare.
La __________ descrive uno stato futuro desiderabile che può ispirare e motivare.
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Abbina i seguenti elementi con le loro definizioni correttamente:
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Quale orizzonte rappresenta i business emergenti?
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L'orientamento della strategia è un fattore che riguarda solamente il presente.
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Qual è un esempio di core business per Tesla Motors?
Qual è un esempio di core business per Tesla Motors?
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Study Notes
Strategia aziendale
- La strategia è un orientamento di lungo periodo, uno schema di azioni e decisioni per le attività aziendali
- Alfred Chandler collega obiettivi e risorse, Michael Porter la differenziazione, Peter Drucker i principi guida e Mintzberg la strategia emergente
- La strategia è tridimensionale: orientamento, lungo periodo e organizzazione
- Il "modello dei tre orizzonti" categorizza le attività aziendali: core business, business emergenti e opportunità future
- Tesla è un caso studio: core business (auto elettriche), business emergenti (batterie), orizzonte 3 (energia solare)
- La strategia definisce la mission, vision, valori e obiettivi (es. "Qual è il nostro business?")
- La vision è uno stato futuro desiderabile (es. Henry Ford e auto accessibili)
- La mission è lo scopo principale dell'organizzazione
- La strategia include valori aziendali e obiettivi: principi duraturi ed obiettivi specifici raggiungibili
Strategie aziendali
- Tre livelli di strategia: corporate-level (ambito di attività), business-level (modalità competitiva) e strategica funzionale (supporto risorse)
- L'integrazione dei livelli è fondamentale per il successo, le decisioni devono essere coerenti
- Exploring Strategy: modello interpretativo che include posizionamento strategico, decisioni strategiche e gestione strategica
- Il posizionamento strategico considera il macroambiente, potenziale aziendale e aspettative degli stakeholder
- Le decisioni strategiche esplorano le opzioni, come diversificazione o internazionalizzazione
- La gestione strategica si concentra sulla valutazione delle performance, cambiamento e governance aziendale
Considerazioni finali
- La strategia è un processo complesso, multidisciplinare, integrando economia, psicologia, sociologia
- Una visione olistica garantisce il successo sostenibile dell'organizzazione
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Description
Questa quiz esplora i concetti chiave della strategia aziendale, evidenziando le teorie di Chandler, Porter, Drucker e Mintzberg. Attraverso casi studio come Tesla, verranno analizzati i livelli di strategia e il modello dei tre orizzonti. Testa la tua comprensione della mission, vision e obiettivi aziendali.
