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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes normas se enfoca en la gestión de riesgos en la seguridad de la información?
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¿Qué norma establece requisitos para organismos de certificación de productos?
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¿Cuál de las siguientes normas proporciona directrices para la gobernanza organizacional?
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¿Qué norma se centra en la gestión de proyectos a nivel organizacional?
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¿Cuál de las siguientes normas es relevante para la gestión del cumplimiento en una organización?
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¿Qué norma proporciona directrices sobre la competencia de laboratorios de ensayo y calibración?
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¿Cuál de las siguientes normas se relaciona con las directrices para la gestión de riesgos generales?
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¿Qué norma establece requisitos específicos para cuerpos de inspección?
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¿Cuál es la visión de Philip Crosby sobre la calidad?
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¿Qué importancia le da Kaoru Ishikawa a los empleados en relación con la calidad?
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¿Cuál de los siguientes factores no contribuye a la gestión de la calidad?
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¿Cuál es una de las herramientas promovidas por Ishikawa para mejorar la calidad?
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¿Qué busca el Total Quality Management (TQM)?
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¿Cuál es uno de los bloques relacionados con la alta gerencia en la gestión de la calidad?
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¿Qué significa el concepto de 'Kaizen' defendido por Ishikawa?
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¿Qué aspecto del sistema ISO es fundamental según su definición?
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Según la definición de calidad, ¿cuál es un primer paso crucial para lograrla?
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¿Qué método se considera esencial en la mejora de procesos dentro de la gestión de la calidad?
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¿Cuál representa mejor el estado ideal del control de calidad?
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¿Cuál es clave en la calidad, según Ishikawa?
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¿Qué función tiene la capacitación de los trabajadores en la gestión de la calidad?
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¿Cuál de las siguientes no es una medida del sistema de calidad en los proveedores?
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¿Qué enfoque debe tener una organización sobre el control de calidad?
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¿Qué aspecto se busca mejorar a través de la gestión de la calidad?
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¿Cuál es una de las principales funciones de la norma ISO 9001 en un negocio?
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Una ventaja de tener un Certificado ISO es:
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¿Cuál de las siguientes NO es considerara una desventaja de la certificación ISO?
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¿Cómo impacta la certificación ISO en la imagen y prestigio de la empresa?
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Una de las razones por las que las pequeñas empresas pueden tener dificultades con la certificación ISO es:
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¿Cuál de los siguientes elementos NO se menciona como una ventaja de la norma ISO 9000?
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La norma ISO 9001 puede ayudar a transmitir:
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¿Qué aspecto de la certificación ISO puede resultar un desafío para las empresas?
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¿Cuál es el propósito principal de la norma ISO 9000?
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¿Qué aspectos se detallan en la norma ISO 9001?
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La norma ISO 9001 está orientada principalmente a:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta respecto a la ISO 9000?
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¿Qué diferencia clave existe entre ISO 9000 e ISO 9001?
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La norma ISO 9001 facilita a las organizaciones:
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El contenido de ISO 9000 incluye:
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¿Cuál es un objetivo de implementar la norma ISO 9001 en una organización?
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Study Notes
El Sistema ISO y otras normas
- El sistema ISO se clasifica según sus objetivos.
- Algunas normas ISO claves son:
- ISO 31000: Directrices para la gestión del riesgo.
- ISO/IEC 27005: Directrices para la gestión de riesgos en la seguridad de la información.
- ISO/IEC 17020: Requisitos para cuerpos de inspección.
- ISO/IEC 17025: Requisitos para la competencia de laboratorios de ensayo y calibración.
- ISO/IEC 17065: Requisitos para organismos de certificación de productos, procesos y servicios.
- ISO 37000: Directrices para la gobernanza organizacional.
- ISO 37301: Requisitos para sistemas de gestión de cumplimiento.
- SO 21500: Directrices para la gestión de proyectos.
- ISO 21501: Normas para la gestión de programas y portafolios.
Calidad
- La calidad debe ser un objetivo a la primera vez, con cero defectos.
- La calidad empieza con la educación y termina con la educación.
- El primer paso en la calidad es conocer lo que el cliente requiere.
- El estado ideal del control de calidad ocurre cuando ya no es necesaria la inspección.
- Eliminar la causa de raíz y no los síntomas.
- Kaoru Ishikawa, experto en el control de calidad, promueve la idea de que la calidad es responsabilidad de todos los empleados en una organización.
- Sus principales aportes son el Diagrama de Ishikawa y los círculos de calidad.
- La calidad es un proceso continuo que incluye la satisfacción del cliente y el Kaizen (mejora continua).
Principios de la Gestión de la Calidad
- Los principios de gestión de la calidad incluyen factores y bloques que contribuyen a la alta gerencia.
- La alta gerencia realiza el planeamiento, auditoría y evaluación de la calidad.
- La calidad es responsabilidad de todos los empleados, proveedores y clientes.
- Se debe medir el nivel de manejo de la calidad de los proveedores.
- La gestión de la calidad del proveedor es importante para la calidad de la producción.
- Se debe seguir un proceso que considera la mejora de los procesos, el entrenamiento y el desarrollo de los trabajadores.
- Se debe tener un diálogo efectivo con el cliente.
- El TQM (Total Quality Management) integra la calidad a todas las actividades de la empresa.
- El compromiso fuerte de los directivos con los trabajadores es esencial para un TQM exitoso.
El Sistema ISO y la norma ISO 9000
- El Sistema ISO es un conjunto de normas internacionales que establecen criterios y directrices para garantizar la calidad, seguridad y eficiencia de productos, servicios y sistemas.
- La norma ISO 9000 proporciona fundamentos, principios y terminología sobre la gestión de la calidad.
- La norma ISO 9001 especifica los requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar un Sistema de Gestión de Calidad.
- La norma ISO 9001 es la norma que se certifica para obtener un certificado ISO 9001.
- La norma ISO 9001 ayuda a las empresas a controlar y mejorar sus rendimientos, eficiencia, servicio al cliente y excelencia en el producto.
- La certificación ISO 9001 transmite:
- Compromiso con sus accionistas.
- Reputación en su organización.
- Satisfacción del cliente.
- Ventaja competitiva.
Las ventajas de una certificación ISO
- La certificación obliga a elaborar un diagnóstico de la empresa.
- Tiene un impacto positivo en la imagen y el prestigio de la empresa.
- Estandariza los procesos en la empresa.
- Requiere mantenimiento continuo, lo que supone una constante actualización de procesos.
Las desventajas de una certificación ISO
- El sistema es poco flexible.
- Puede resultar difícil de implementar en pequeñas empresas.
- No asegura una mejora en el servicio si el esfuerzo no logra orientarse a procesos que agregan valor.
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Description
Este cuestionario se centra en las normas ISO y su importancia en la gestión de calidad y riesgos. Explora diversas directrices que ayudan a las organizaciones a mejorar su eficiencia y eficacia. Comprender estas normas es esencial para cualquier profesional involucrado en la gestión de la calidad o la supervisión de procesos.