Simulación Empresarial - Unidad 1: Emprendedores

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Questions and Answers

¿Cuál es un criterio importante al elegir el nombre de una empresa?

No necesita relacionarse con el producto.

Debe ser largo y complicado.

Debería ser fácil de pronunciar y recordar. (correct)

Es recomendable que tenga muchas letras.

¿Qué aspecto es primordial en el diseño del logotipo de una empresa?

Ser diseñado exclusivamente para redes sociales.

Guardar relación con el producto que se va a comercializar. (correct)

Estar en colores completamente variados.

Incluir una gran cantidad de detalles complejos.

Al elegir la ubicación del negocio, ¿qué factor NO debe considerarse?

Un clima tropical específico. (correct)

Características de la zona.

Localización de competidores.

Proximidad a lugares de ocio.

Cuando se diseña el espacio físico de un negocio, ¿cuál de las siguientes opciones es esencial?

La fachada exterior. Signup and view all the answers

¿Cuál es un motivo para emprender un negocio?

Ambición de crear algo único. Signup and view all the answers

¿Cuál fue la razón que llevó a Manuel Jalón a inventar la fregona?

Un reto de un amigo durante una conversación. Signup and view all the answers

En la elección del nombre de la empresa, los colores y la tipografía deben:

Estar acordes con la imagen corporativa. Signup and view all the answers

Un logotipo debe ser versátil y capaz de:

Reproducirse en cualquier formato y tamaño. Signup and view all the answers

¿Qué característica se asocia comúnmente con una idea de negocio exitosa?

Que sea útil y que sea innovadora. Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica que no se busca en el diseño de un logotipo?

Dificultad de reproducirlo. Signup and view all the answers

¿Qué actitud tuvo Edison hacia sus fracasos al inventar la bombilla?

Los vio como oportunidades de aprendizaje. Signup and view all the answers

¿Cuál es la primera fase del proceso de simulación empresarial?

Generación de ideas. Signup and view all the answers

En el proceso de selección de ideas, ¿qué se debe priorizar?

Los criterios previamente establecidos. Signup and view all the answers

¿Qué producto lanzó Chupa Chups al mercado?

Caramelos con palo. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes innovaciones se asocia con Edison?

La bombilla incandescente. Signup and view all the answers

¿Qué proceso debe seguir un emprendedor para seleccionar la idea más adecuada?

Valorar las ideas en función de criterios establecidos. Signup and view all the answers

Study Notes

Simulación Empresarial - Unidad 1: El Emprendedor y el Plan de Empresa

Emprendedores:
- Chupa Chups: Fabricación y venta de caramelos con palo. Se vendieron 40,000 millones en 1997. Enviados a la estación espacial MIR.
- La fregona: Manuel Jalón creó la idea mientras conversaba con un amigo, pensando en mejorar la vida de las mujeres.
- La bombilla: Edison, perseveró hasta lograr la bombilla incandescente. Mencionó que cada intento era un paso para no crear una bombilla.

Cualidades del Emprendedor

Un emprendedor: Identifica oportunidades de negocio y organiza los recursos para aprovecharlas.
Características del emprendedor: Inquieto, observador, tolerante a la frustración, previsor, automotivado, acepta riesgos, con iniciativa, resolutivo, confía en sí mismo, organizado, planificador, atento a la competencia.

Idea de Negocio

Idea útil: Satisface necesidades del consumidor. Estudio de mercado necesario.
Idea innovadora: Introduce un elemento diferente al mercado.

Tipos de Innovación

Innovación de producto: Crear o modificar un producto existente.
Innovaciones de proceso: Mejorar la forma de producir un producto (ej. en cadena o Just in Time).
Innovación en el marketing de la empresa: Aumentar las ventas y satisfacer las necesidades de los clientes.
Innovación en la organización: Gestionar los recursos humanos (ej. equipo, horarios, jerarquía horizontal).

Plan de Empresa

Documento para desarrollar una idea de negocio: Sintético, exhaustivo. Incluir estudio de mercado, plan de producción, marketing y financiero.
Unidad 1: Resumen de la idea, trayectoria del promotor.
Unidad 2: Estudio de mercado (entorno, clientes, competencia), Descripción del producto y plan de producción.

Simulación Empresarial - Fase de Generación de Ideas

Brainstorming: Técnica para generar ideas, relajada y sin descartar ninguna idea.

Simulación Empresarial - Fase de Selección de la Mejor Idea.

Criterios de selección: Alta rentabilidad, escasa competencia.

El propósito de la empresa.

Simulación Empresarial - Fase de Elección del Nombre y Logotipo

Criterios para el nombre: Relacionado al producto, fácil de pronunciar, recordar, acorde con la imagen corporativa y que capte la atención.

Simulación Empresarial - Criterios para el Diseño del Logotipo

Características del logotipo: Relacionado con el producto, sencillo, fácil de recordar, versátil, colores y diseño acordes con la imagen corporativa, y fácil de reproducir, captar la atención.

Simulación Empresarial - Ubicación del Negocio

Importancia de la ubicación: Esencial en algunos negocios, menos importante en otros.
Factores a considerar: Características de la zona, localización de competidores, perfil de los residentes, proximidad a lugares de ocio, originalidad (no excentricidad).

Simulación Empresarial - Diseño del Espacio Físico

Diseño del espacio físico:
Fachada exterior.
Decoración del interior.
Distribución del local.

Simulación Empresarial - Motivos para Emprender

Motivos para emprender: Expectativas económicas, libertad, realización personal, flexibilidad horaria, aprendizaje, retos, oportunidades, y salida laboral.

Simulación Empresarial - Perfil de los Socios

Consejos para un CV: Resaltar puntos fuertes, foto actual, experiencia cronológicamente inversa, funciones, diseño atractivo, redacción positiva.

Plan de Empresa - Idea de Negocio

Información necesaria: Explicar la idea, justificación, elección, innovación, motivos, ubicación, diseño del local, elementos diferenciales y competencia, nombre, y logotipo. Mapa de Google y fotos de negocios similares. Revisiones necesarias durante el proceso.

Plan de Empresa - Socios

Información necesaria: Currículum de socios, áreas de responsabilidad, posibles socios, inversores, presentación y estilo de redacción.

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Description

Este cuestionario explora la unidad 1 de Simulación Empresarial, enfocándose en los emprendedores y la elaboración de un plan de empresa. Se abordan ejemplos famosos de emprendedores y las características que los definen. Ideal para quienes deseen comprender la mentalidad emprendedora.