Simulación Empresarial - Unidad 1: Emprendedores

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Questions and Answers

¿Cuál es un criterio importante al elegir el nombre de una empresa?

  • No necesita relacionarse con el producto.
  • Debe ser largo y complicado.
  • Debería ser fácil de pronunciar y recordar. (correct)
  • Es recomendable que tenga muchas letras.

¿Qué aspecto es primordial en el diseño del logotipo de una empresa?

  • Ser diseñado exclusivamente para redes sociales.
  • Guardar relación con el producto que se va a comercializar. (correct)
  • Estar en colores completamente variados.
  • Incluir una gran cantidad de detalles complejos.

Al elegir la ubicación del negocio, ¿qué factor NO debe considerarse?

  • Un clima tropical específico. (correct)
  • Características de la zona.
  • Localización de competidores.
  • Proximidad a lugares de ocio.

Cuando se diseña el espacio físico de un negocio, ¿cuál de las siguientes opciones es esencial?

<p>La fachada exterior. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un motivo para emprender un negocio?

<p>Ambición de crear algo único. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál fue la razón que llevó a Manuel Jalón a inventar la fregona?

<p>Un reto de un amigo durante una conversación. (B)</p> Signup and view all the answers

En la elección del nombre de la empresa, los colores y la tipografía deben:

<p>Estar acordes con la imagen corporativa. (C)</p> Signup and view all the answers

Un logotipo debe ser versátil y capaz de:

<p>Reproducirse en cualquier formato y tamaño. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué característica se asocia comúnmente con una idea de negocio exitosa?

<p>Que sea útil y que sea innovadora. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica que no se busca en el diseño de un logotipo?

<p>Dificultad de reproducirlo. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué actitud tuvo Edison hacia sus fracasos al inventar la bombilla?

<p>Los vio como oportunidades de aprendizaje. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la primera fase del proceso de simulación empresarial?

<p>Generación de ideas. (D)</p> Signup and view all the answers

En el proceso de selección de ideas, ¿qué se debe priorizar?

<p>Los criterios previamente establecidos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué producto lanzó Chupa Chups al mercado?

<p>Caramelos con palo. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes innovaciones se asocia con Edison?

<p>La bombilla incandescente. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué proceso debe seguir un emprendedor para seleccionar la idea más adecuada?

<p>Valorar las ideas en función de criterios establecidos. (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Objeto social de la empresa

El propósito o actividad principal a la que se dedicará la empresa.

Elección de nombre y logotipo

Fase de definir el nombre y el logotipo que representarán a la empresa.

Criterios para elección del nombre

Recomendaciones para asegurar un buen nombre: relación con el producto, fácil pronunciación y recordación

Criterios para el logotipo

Guías para crear un logotipo efectivo: relación con el producto, simple, versátil, colores apropiados y sencillo.

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Ubicación del negocio

Encontrar el sitio ideal para la empresa, considerando la proximidad a clientes potenciales.

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Diseño del espacio físico

Planificación de la estética y la distribución del espacio físico del negocio.

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Motivos para emprender

Razones personales para iniciar un negocio, como la necesidad de generar ingresos o realizar una idea.

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Perfil de socios

Descripción detallada de las características de los socios, habilidades y roles.

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Emprendedor

Una persona que identifica oportunidades y crea soluciones para satisfacer necesidades o deseos, asumiendo riesgos y gestionando recursos para hacer realidad su idea.

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¿Qué cualidades tiene un emprendedor?

Las características personales que ayudan a un emprendedor a alcanzar el éxito. Entre ellas están la creatividad, la perseverancia, la capacidad de liderazgo y la pasión por su proyecto.

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Idea de negocio

Una posible solución a un problema o necesidad. Para que una idea de negocio tenga éxito, debe ser útil y novedosa.

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¿Qué significa que una idea de negocio sea útil?

Que resuelve un problema real o satisface una necesidad del mercado. Las personas realmente lo necesitan o quieren.

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¿Qué significa que una idea sea innovadora?

Que ofrece algo nuevo o diferente en el mercado, bien sea en el producto mismo, en el servicio o en la forma de presentarlo.

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Plan de empresa

Un documento que describe todos los aspectos de un nuevo negocio, desde la idea hasta la estrategia de marketing y las finanzas.

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Simulación empresarial: Fase 1

Generación de ideas: El proceso de pensar y crear nuevas ideas para negocios. Se busca la creatividad y la exploración de diferentes posibilidades.

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Simulación empresarial: Fase 2

Selección de la mejor idea: Evaluar las ideas generadas y elegir la más prometedora, considerando aspectos como rentabilidad, competencia y viabilidad.

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Study Notes

Simulación Empresarial - Unidad 1: El Emprendedor y el Plan de Empresa

  • Emprendedores:
    • Chupa Chups: Fabricación y venta de caramelos con palo. Se vendieron 40,000 millones en 1997. Enviados a la estación espacial MIR.
    • La fregona: Manuel Jalón creó la idea mientras conversaba con un amigo, pensando en mejorar la vida de las mujeres.
    • La bombilla: Edison, perseveró hasta lograr la bombilla incandescente. Mencionó que cada intento era un paso para no crear una bombilla.

Cualidades del Emprendedor

  • Un emprendedor: Identifica oportunidades de negocio y organiza los recursos para aprovecharlas.
  • Características del emprendedor: Inquieto, observador, tolerante a la frustración, previsor, automotivado, acepta riesgos, con iniciativa, resolutivo, confía en sí mismo, organizado, planificador, atento a la competencia.

Idea de Negocio

  • Idea útil: Satisface necesidades del consumidor. Estudio de mercado necesario.
  • Idea innovadora: Introduce un elemento diferente al mercado.

Tipos de Innovación

  • Innovación de producto: Crear o modificar un producto existente.
  • Innovaciones de proceso: Mejorar la forma de producir un producto (ej. en cadena o Just in Time).
  • Innovación en el marketing de la empresa: Aumentar las ventas y satisfacer las necesidades de los clientes.
  • Innovación en la organización: Gestionar los recursos humanos (ej. equipo, horarios, jerarquía horizontal).

Plan de Empresa

  • Documento para desarrollar una idea de negocio: Sintético, exhaustivo. Incluir estudio de mercado, plan de producción, marketing y financiero.
  • Unidad 1: Resumen de la idea, trayectoria del promotor.
  • Unidad 2: Estudio de mercado (entorno, clientes, competencia), Descripción del producto y plan de producción.

Simulación Empresarial - Fase de Generación de Ideas

  • Brainstorming: Técnica para generar ideas, relajada y sin descartar ninguna idea.

Simulación Empresarial - Fase de Selección de la Mejor Idea.

  • Criterios de selección: Alta rentabilidad, escasa competencia.

Simulación Empresarial - Fase Objetivo Social de la Empresa

  • El propósito de la empresa.

Simulación Empresarial - Fase de Elección del Nombre y Logotipo

  • Criterios para el nombre: Relacionado al producto, fácil de pronunciar, recordar, acorde con la imagen corporativa y que capte la atención.

Simulación Empresarial - Criterios para el Diseño del Logotipo

  • Características del logotipo: Relacionado con el producto, sencillo, fácil de recordar, versátil, colores y diseño acordes con la imagen corporativa, y fácil de reproducir, captar la atención.

Simulación Empresarial - Ubicación del Negocio

  • Importancia de la ubicación: Esencial en algunos negocios, menos importante en otros.
  • Factores a considerar: Características de la zona, localización de competidores, perfil de los residentes, proximidad a lugares de ocio, originalidad (no excentricidad).

Simulación Empresarial - Diseño del Espacio Físico

  • Diseño del espacio físico:
  • Fachada exterior.
  • Decoración del interior.
  • Distribución del local.

Simulación Empresarial - Motivos para Emprender

  • Motivos para emprender: Expectativas económicas, libertad, realización personal, flexibilidad horaria, aprendizaje, retos, oportunidades, y salida laboral.

Simulación Empresarial - Perfil de los Socios

  • Consejos para un CV: Resaltar puntos fuertes, foto actual, experiencia cronológicamente inversa, funciones, diseño atractivo, redacción positiva.

Plan de Empresa - Idea de Negocio

  • Información necesaria: Explicar la idea, justificación, elección, innovación, motivos, ubicación, diseño del local, elementos diferenciales y competencia, nombre, y logotipo. Mapa de Google y fotos de negocios similares. Revisiones necesarias durante el proceso.

Plan de Empresa - Socios

  • Información necesaria: Currículum de socios, áreas de responsabilidad, posibles socios, inversores, presentación y estilo de redacción.

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