SI et Stratégie d'Affaires Chapitre 3 ESMT 2022
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Questions and Answers

Quel est l'objectif principal de la gestion de la chaîne logistique et des systèmes de réponse efficace au client?

  • Réduire les coûts de production
  • Augmenter la production
  • Connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients (correct)
  • Améliorer la qualité des produits
  • Qu'est-ce que la synergie dans le contexte de l'entreprise et des TI?

  • Mise en commun de marchés et d'expertises pour augmenter les coûts
  • Mise en commun de marchés et d'expertises pour diminuer les coûts et augmenter les profits (correct)
  • Compétence distinctive
  • Partenariat d'information
  • Qu'est-ce que la compétence distinctive dans le contexte de l'entreprise et des TI?

  • Activité par laquelle l'entreprise se distingue comme chef de file mondial (correct)
  • Mise en commun de marchés et d'expertises pour diminuer les coûts et augmenter les profits
  • Synergie
  • Partenariat d'information
  • Quels sont les cinq éléments du modèle des forces concurrentielles de Porter?

    <p>Nouveaux arrivants sur le marché, produits et services de substitution, fournisseurs, clients, concurrents traditionnels</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'impact des TI sur les forces concurrentielles selon Porter?

    <p>Les TI encouragent de nouveaux arrivants et modifient l'équilibre des forces concurrentielles</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que les partenariats d'information?

    <p>Alliance de coopération entre entreprises pour partager des informations</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal des frais de substitution?

    <p>Rendre la vie facile et agréable au client</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que la gestion de la chaîne logistique?

    <p>Connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que la stratégie sur le plan des processus d'affaires?

    <p>Optimisation des processus d'affaires existants</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que la stratégie sur le plan de l'industrie et SI?

    <p>Partenariats d'information et économie de réseaux</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'impact des plateformes électroniques sur le pouvoir de négociation des clients?

    <p>Il l'accroît</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les acteurs qui composent un écosystème d'affaires?

    <p>Les fournisseurs, les distributeurs et les entreprises d'impartition</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle des technologies de l'information dans la mise en place des écosystèmes d'affaires?

    <p>Un rôle important</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les défis liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information?

    <p>Les deux réponses précédentes</p> Signup and view all the answers

    Quel est le but de la réalisation d'une analyse stratégique?

    <p>De toutes les réponses précédentes</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les exemples d'entreprises qui ont mis en place des écosystèmes d'affaires?

    <p>Microsoft, eBay et Wal-Mart</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'impact de la digitalisation sur la chaîne d'approvisionnement?

    <p>Elle la transforme</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle de la technologie de l'information dans la stratégie d'entreprise?

    <p>Un rôle important</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle du chef de l'information dans une entreprise?

    <p>Superviser la technologie d'information</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal d'une stratégie de différenciation par les produits et services?

    <p>Créer des produits et services uniques et différents de la concurrence</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que le modèle de la chaîne de valeur?

    <p>Un outil d'analyse des processus d'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les deux types d'activités dans le modèle de la chaîne de valeur?

    <p>Activités primaires et de soutien</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que la valeur Web?

    <p>La valeur de la coopération entre les entreprises et leurs partenaires via Internet</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal d'une stratégie de réduction des coûts?

    <p>Devenir le producteur à plus faible coût</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que la chaîne de valeur Web?

    <p>La chaîne de valeur de l'entreprise élargie par Internet</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle des systèmes d'information dans la stratégie d'entreprise?

    <p>De supporter la stratégie d'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que les systèmes axés sur les créneaux de marché?

    <p>Les systèmes d'information qui soutiennent la stratégie de différenciation des produits</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal d'une stratégie de développement de nouveaux marchés?

    <p>De développer de nouveaux marchés pour des produits et services spécialisés</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Stratégie d'Affaires et Systèmes d'Information

    • La gestion de la chaîne logistique et les systèmes de réponse efficace au client consistent à connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients.
    • L'exemple de Wal-Mart et son SI de réapprovisionnement en continu est souvent cité.

    Coûts de Substitution

    • Les coûts de substitution sont les coûts liés au changement d'un produit pour celui d'un concurrent.
    • Les TI peuvent être utilisées pour rendre la vie facile et agréable au client et ainsi le décourager d'aller voir la concurrence.

    Stratégie sur le Plan des Processus d'Affaires

    • La stratégie sur le plan des processus d'affaires consiste à utiliser les TI pour améliorer les compétences de l'entreprise.
    • Les SI encouragent le partage de connaissances entre les unités d'affaires.

    Modèle des Forces Concurrentielles de Porter

    • Le modèle des forces concurrentielles de Porter identifie cinq forces ou menaces que fait face une entreprise dans son environnement.
    • Ces forces sont : nouveaux arrivants sur le marché, produits et services de substitution, fournisseurs, clients et concurrents traditionnels.

    Écosystèmes d'Affaires

    • Les écosystèmes d'affaires sont des réseaux faiblement liés, mais interdépendants de fournisseurs, distributeurs, entreprises d'impartition, transporteurs et fabricants de technologies.
    • Les TI jouent un rôle important dans la mise en place des écosystèmes d'affaires.

    Possibilités, Défis et Solutions en Gestion

    • Les possibilités en gestion comprennent les avantages stratégiques liés à la technologie de l'information.
    • Les défis en gestion comprennent les obstacles fréquents au moment de l'implantation de nouveaux SI.
    • Les solutions en gestion comprennent la réalisation d'une analyse stratégique comportant les éléments suivants : la structure de l'industrie et des forces concurrentielles en présence, les chaînes de valeur de l'industrie et de l'entreprise, et les transitions stratégiques menant l'entreprise à l'avantage concurrentiel.

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    Quiz Team

    Description

    Découvrez comment la stratégie d'entreprise et les décisions qui en découlent influent sur les produits et services, les secteurs économiques et les relations avec les clients. Ce quiz couvre le chapitre 3 des systèmes d'information de gestion.

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