28 Questions
Quel est l'objectif principal de la gestion de la chaîne logistique et des systèmes de réponse efficace au client?
Connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients
Qu'est-ce que la synergie dans le contexte de l'entreprise et des TI?
Mise en commun de marchés et d'expertises pour diminuer les coûts et augmenter les profits
Qu'est-ce que la compétence distinctive dans le contexte de l'entreprise et des TI?
Activité par laquelle l'entreprise se distingue comme chef de file mondial
Quels sont les cinq éléments du modèle des forces concurrentielles de Porter?
Nouveaux arrivants sur le marché, produits et services de substitution, fournisseurs, clients, concurrents traditionnels
Quel est l'impact des TI sur les forces concurrentielles selon Porter?
Les TI encouragent de nouveaux arrivants et modifient l'équilibre des forces concurrentielles
Qu'est-ce que les partenariats d'information?
Alliance de coopération entre entreprises pour partager des informations
Quel est l'objectif principal des frais de substitution?
Rendre la vie facile et agréable au client
Qu'est-ce que la gestion de la chaîne logistique?
Connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients
Qu'est-ce que la stratégie sur le plan des processus d'affaires?
Optimisation des processus d'affaires existants
Qu'est-ce que la stratégie sur le plan de l'industrie et SI?
Partenariats d'information et économie de réseaux
Quel est l'impact des plateformes électroniques sur le pouvoir de négociation des clients?
Il l'accroît
Quels sont les acteurs qui composent un écosystème d'affaires?
Les fournisseurs, les distributeurs et les entreprises d'impartition
Quel est le rôle des technologies de l'information dans la mise en place des écosystèmes d'affaires?
Un rôle important
Quels sont les défis liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information?
Les deux réponses précédentes
Quel est le but de la réalisation d'une analyse stratégique?
De toutes les réponses précédentes
Quels sont les exemples d'entreprises qui ont mis en place des écosystèmes d'affaires?
Microsoft, eBay et Wal-Mart
Quel est l'impact de la digitalisation sur la chaîne d'approvisionnement?
Elle la transforme
Quel est le rôle de la technologie de l'information dans la stratégie d'entreprise?
Un rôle important
Quel est le rôle du chef de l'information dans une entreprise?
Superviser la technologie d'information
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de différenciation par les produits et services?
Créer des produits et services uniques et différents de la concurrence
Qu'est-ce que le modèle de la chaîne de valeur?
Un outil d'analyse des processus d'entreprise
Quels sont les deux types d'activités dans le modèle de la chaîne de valeur?
Activités primaires et de soutien
Qu'est-ce que la valeur Web?
La valeur de la coopération entre les entreprises et leurs partenaires via Internet
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de réduction des coûts?
Devenir le producteur à plus faible coût
Qu'est-ce que la chaîne de valeur Web?
La chaîne de valeur de l'entreprise élargie par Internet
Quel est le rôle des systèmes d'information dans la stratégie d'entreprise?
De supporter la stratégie d'entreprise
Qu'est-ce que les systèmes axés sur les créneaux de marché?
Les systèmes d'information qui soutiennent la stratégie de différenciation des produits
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de développement de nouveaux marchés?
De développer de nouveaux marchés pour des produits et services spécialisés
Study Notes
Stratégie d'Affaires et Systèmes d'Information
- La gestion de la chaîne logistique et les systèmes de réponse efficace au client consistent à connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients.
- L'exemple de Wal-Mart et son SI de réapprovisionnement en continu est souvent cité.
Coûts de Substitution
- Les coûts de substitution sont les coûts liés au changement d'un produit pour celui d'un concurrent.
- Les TI peuvent être utilisées pour rendre la vie facile et agréable au client et ainsi le décourager d'aller voir la concurrence.
Stratégie sur le Plan des Processus d'Affaires
- La stratégie sur le plan des processus d'affaires consiste à utiliser les TI pour améliorer les compétences de l'entreprise.
- Les SI encouragent le partage de connaissances entre les unités d'affaires.
Modèle des Forces Concurrentielles de Porter
- Le modèle des forces concurrentielles de Porter identifie cinq forces ou menaces que fait face une entreprise dans son environnement.
- Ces forces sont : nouveaux arrivants sur le marché, produits et services de substitution, fournisseurs, clients et concurrents traditionnels.
Écosystèmes d'Affaires
- Les écosystèmes d'affaires sont des réseaux faiblement liés, mais interdépendants de fournisseurs, distributeurs, entreprises d'impartition, transporteurs et fabricants de technologies.
- Les TI jouent un rôle important dans la mise en place des écosystèmes d'affaires.
Possibilités, Défis et Solutions en Gestion
- Les possibilités en gestion comprennent les avantages stratégiques liés à la technologie de l'information.
- Les défis en gestion comprennent les obstacles fréquents au moment de l'implantation de nouveaux SI.
- Les solutions en gestion comprennent la réalisation d'une analyse stratégique comportant les éléments suivants : la structure de l'industrie et des forces concurrentielles en présence, les chaînes de valeur de l'industrie et de l'entreprise, et les transitions stratégiques menant l'entreprise à l'avantage concurrentiel.
Découvrez comment la stratégie d'entreprise et les décisions qui en découlent influent sur les produits et services, les secteurs économiques et les relations avec les clients. Ce quiz couvre le chapitre 3 des systèmes d'information de gestion.
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