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Questions and Answers
Quel est l'objectif principal de la gestion de la chaîne logistique et des systèmes de réponse efficace au client?
Quel est l'objectif principal de la gestion de la chaîne logistique et des systèmes de réponse efficace au client?
- Réduire les coûts de production
- Augmenter la production
- Connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients (correct)
- Améliorer la qualité des produits
Qu'est-ce que la synergie dans le contexte de l'entreprise et des TI?
Qu'est-ce que la synergie dans le contexte de l'entreprise et des TI?
- Mise en commun de marchés et d'expertises pour augmenter les coûts
- Mise en commun de marchés et d'expertises pour diminuer les coûts et augmenter les profits (correct)
- Compétence distinctive
- Partenariat d'information
Qu'est-ce que la compétence distinctive dans le contexte de l'entreprise et des TI?
Qu'est-ce que la compétence distinctive dans le contexte de l'entreprise et des TI?
- Activité par laquelle l'entreprise se distingue comme chef de file mondial (correct)
- Mise en commun de marchés et d'expertises pour diminuer les coûts et augmenter les profits
- Synergie
- Partenariat d'information
Quels sont les cinq éléments du modèle des forces concurrentielles de Porter?
Quels sont les cinq éléments du modèle des forces concurrentielles de Porter?
Quel est l'impact des TI sur les forces concurrentielles selon Porter?
Quel est l'impact des TI sur les forces concurrentielles selon Porter?
Qu'est-ce que les partenariats d'information?
Qu'est-ce que les partenariats d'information?
Quel est l'objectif principal des frais de substitution?
Quel est l'objectif principal des frais de substitution?
Qu'est-ce que la gestion de la chaîne logistique?
Qu'est-ce que la gestion de la chaîne logistique?
Qu'est-ce que la stratégie sur le plan des processus d'affaires?
Qu'est-ce que la stratégie sur le plan des processus d'affaires?
Qu'est-ce que la stratégie sur le plan de l'industrie et SI?
Qu'est-ce que la stratégie sur le plan de l'industrie et SI?
Quel est l'impact des plateformes électroniques sur le pouvoir de négociation des clients?
Quel est l'impact des plateformes électroniques sur le pouvoir de négociation des clients?
Quels sont les acteurs qui composent un écosystème d'affaires?
Quels sont les acteurs qui composent un écosystème d'affaires?
Quel est le rôle des technologies de l'information dans la mise en place des écosystèmes d'affaires?
Quel est le rôle des technologies de l'information dans la mise en place des écosystèmes d'affaires?
Quels sont les défis liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information?
Quels sont les défis liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information?
Quel est le but de la réalisation d'une analyse stratégique?
Quel est le but de la réalisation d'une analyse stratégique?
Quels sont les exemples d'entreprises qui ont mis en place des écosystèmes d'affaires?
Quels sont les exemples d'entreprises qui ont mis en place des écosystèmes d'affaires?
Quel est l'impact de la digitalisation sur la chaîne d'approvisionnement?
Quel est l'impact de la digitalisation sur la chaîne d'approvisionnement?
Quel est le rôle de la technologie de l'information dans la stratégie d'entreprise?
Quel est le rôle de la technologie de l'information dans la stratégie d'entreprise?
Quel est le rôle du chef de l'information dans une entreprise?
Quel est le rôle du chef de l'information dans une entreprise?
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de différenciation par les produits et services?
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de différenciation par les produits et services?
Qu'est-ce que le modèle de la chaîne de valeur?
Qu'est-ce que le modèle de la chaîne de valeur?
Quels sont les deux types d'activités dans le modèle de la chaîne de valeur?
Quels sont les deux types d'activités dans le modèle de la chaîne de valeur?
Qu'est-ce que la valeur Web?
Qu'est-ce que la valeur Web?
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de réduction des coûts?
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de réduction des coûts?
Qu'est-ce que la chaîne de valeur Web?
Qu'est-ce que la chaîne de valeur Web?
Quel est le rôle des systèmes d'information dans la stratégie d'entreprise?
Quel est le rôle des systèmes d'information dans la stratégie d'entreprise?
Qu'est-ce que les systèmes axés sur les créneaux de marché?
Qu'est-ce que les systèmes axés sur les créneaux de marché?
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de développement de nouveaux marchés?
Quel est l'objectif principal d'une stratégie de développement de nouveaux marchés?
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Study Notes
Stratégie d'Affaires et Systèmes d'Information
- La gestion de la chaîne logistique et les systèmes de réponse efficace au client consistent à connecter les chaînes de valeur de l'entreprise, de ses fournisseurs et de ses clients.
- L'exemple de Wal-Mart et son SI de réapprovisionnement en continu est souvent cité.
Coûts de Substitution
- Les coûts de substitution sont les coûts liés au changement d'un produit pour celui d'un concurrent.
- Les TI peuvent être utilisées pour rendre la vie facile et agréable au client et ainsi le décourager d'aller voir la concurrence.
Stratégie sur le Plan des Processus d'Affaires
- La stratégie sur le plan des processus d'affaires consiste à utiliser les TI pour améliorer les compétences de l'entreprise.
- Les SI encouragent le partage de connaissances entre les unités d'affaires.
Modèle des Forces Concurrentielles de Porter
- Le modèle des forces concurrentielles de Porter identifie cinq forces ou menaces que fait face une entreprise dans son environnement.
- Ces forces sont : nouveaux arrivants sur le marché, produits et services de substitution, fournisseurs, clients et concurrents traditionnels.
Écosystèmes d'Affaires
- Les écosystèmes d'affaires sont des réseaux faiblement liés, mais interdépendants de fournisseurs, distributeurs, entreprises d'impartition, transporteurs et fabricants de technologies.
- Les TI jouent un rôle important dans la mise en place des écosystèmes d'affaires.
Possibilités, Défis et Solutions en Gestion
- Les possibilités en gestion comprennent les avantages stratégiques liés à la technologie de l'information.
- Les défis en gestion comprennent les obstacles fréquents au moment de l'implantation de nouveaux SI.
- Les solutions en gestion comprennent la réalisation d'une analyse stratégique comportant les éléments suivants : la structure de l'industrie et des forces concurrentielles en présence, les chaînes de valeur de l'industrie et de l'entreprise, et les transitions stratégiques menant l'entreprise à l'avantage concurrentiel.
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