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Questions and Answers
Welche Phase beinhaltet die Erstellung einer Dokumentvorlage für die Geschäftsfortführungsplanung (GFP)?
Welche Phase beinhaltet die Erstellung einer Dokumentvorlage für die Geschäftsfortführungsplanung (GFP)?
Welche Strategie sollte priorisiert werden, um die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens in Krisensituationen zu gewährleisten?
Welche Strategie sollte priorisiert werden, um die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens in Krisensituationen zu gewährleisten?
Was ist ein wichtiges Ziel bei der Risikobehandlung in einem Business-Continuity-Management-Prozess?
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Welche Aktivität gehört zur Erstellung der Geschäftsfortführungsplanung?
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Was ist eine der ersten Maßnahmen bei der Implementierung einer Notfallmaßnahmenentwicklung?
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Welcher Schritt folgt typischerweise nach der Bewertung von BC-Strategien?
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Welche Methode wird häufig verwendet, um die Wirksamkeit der Notfallpläne zu überprüfen?
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Was beinhaltet eine Risikoeinschätzung im Kontext des BCM?
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Welche Schritte gehören zur Qualitätssicherung von GFPs?
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Was ist ein wesentlicher Bestandteil der Wiederanlaufplanung?
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Welche der folgenden Aspekte sollten bei der Entwicklung von Notfallmaßnahmen berücksichtigt werden?
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Welche der folgenden Optionen ist nicht Bestandteil der Jahresübungsplanung?
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Was ist der Zweck der Rahmenbedingungen zum Üben im Reaktiv-BCMS?
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Welches Ziel verfolgt die Erstellung einer WAP-Dokumentvorlage?
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Welche Phase ist entscheidend für die Qualitätssicherung und Freigabe der WAPs?
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Welche der folgenden Punkte gehört nicht zur Vorbereitung der WAPs?
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Was ist ein Ziel der Qualitätssicherung im Rahmen eines BCM?
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Welche Maßnahme ist entscheidend für die Effektivität des Übens und Testens im BCM?
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Was ist ein wichtiges Element der Wiederanlaufplanung?
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Welche Aussage beschreibt am besten die Notfallmaßnahmenentwicklung?
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Wofür dienen GFP-Dokumentvorlagen im BCM?
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Welche Maßnahme ist Teil der Sensibilisierung im BCM?
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Was sollte bei der Erstellung der Leitlinie BCMS besonders beachtet werden?
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Welche Funktion hat das BC-Vorsorgeteam?
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Study Notes
Gefährdungsanalyse und Risikomanagement
- Erstellung einer Gefährdungsübersicht umfasst die Identifikation potentieller Risiken.
- Risikoeinschätzung bewertet die Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen dieser Risiken.
- Risikobewertung erfolgt, um Maßnahmen zur Risikominderung zu definieren.
- Risikobehandlung beinhaltet die Umsetzung von Strategien zur Risikominderung.
Business-Continuity-Management
- Business-Continuity-Strategien (BC) werden zur Sicherstellung des fortlaufenden Betriebs identifiziert.
- Bewertung von BC-Strategien analysiert deren Effektivität und Eignung für die Institution.
- Die Institutionsleitung wählt die geeigneten BC-Strategien aus, um gezielt auf Risiken zu reagieren.
- Implementierung der BC-Strategien umfasst praktische Maßnahmen zur Sicherstellung der Kontinuität.
Geschäftsfortführungsplanung (GFP)
- Vorbereitung der GFPs erfordert eine detaillierte Aufteilung und Strukturierung der Pläne.
- Erstellung einer Dokumentvorlage für GFPs standardisiert den Planungsprozess.
- Vorausfüllen der GFPs unterstützt die Effizienz bei der Planung neuer Strategien.
- Qualitätssicherung der GFPs stellt die Verlässlichkeit und Umsetzbarkeit der Pläne sicher.
Wiederanlauf- und Wiederherstellungsplanung (WAP)
- Vorbereitung der WAPs beinhaltet die Definition von Schritten zur Wiederherstellung von Prozessen.
- Erstellung einer WAP-Dokumentvorlage unterstützt die einheitliche Planung.
- WAPs werden erstellt, um gezielte Maßnahmen zur Wiederherstellung nach Störungen zu definieren.
- Qualitätssicherung der WAPs sorgt dafür, dass diese Pläne jederzeit umsetzbar sind.
Übungen und Tests im BCM
- Rahmenbedingungen für Übungen im Reaktiv-BCMS definieren die Voraussetzungen für Testszenarien.
- Erstellung einer Jahresübungsplanung sorgt für einen strukturierten Ansatz zur Durchführung von Übungen.
- Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeitenden sind essenziell für die Vorbereitung auf Notfälle.
Dokumentation und Ressourcenplanung
- Eine klare Dokumentationsstruktur ist notwendig, um Informationen nachvollziehbar zu gestalten.
- Überprüfung und Aktualisierung von Dokumenten gewährleistet die Relevanz und Aktualität der Informationen.
- Ressourcenplanung stellt sicher, dass alle nötigen Mittel für die Implementierung von BCM gegeben sind.
Aufbaustrukturen im BCM
- Aufbau der BAO (Betriebs- und Arbeitsorganisation) ist entscheidend für die Reaktionsfähigkeit.
- Klare Verantwortlichkeiten innerhalb des Stabs fördern effizientes Handeln im Krisenfall.
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Description
In diesem Quiz geht es um die Erstellung von Gefährdungsübersichten, die Risikoeinschätzung, Risikobewertung und Risikobehandlung in der Arbeitssicherheit. Testen Sie Ihr Wissen zu den verschiedenen Prozessen und Methoden des Risikomanagements. Ideal für Fachkräfte im Arbeitsschutz und Sicherheitsmanagement.