Return on Investment Calculation Quiz

Centros de Responsabilidad

• Los centros de responsabilidad que se evalúan por su capacidad para controlar los costos son aquellos que tienen una mayor autonomía en la toma de decisiones y se les asignan objetivos de reducción de costos.
• La evaluación de los gerentes se centra en su capacidad para alcanzar los objetivos de reducción de costos y maximizar el retorno de la inversión.

Evaluaciones de Desempeño

• Las evaluaciones de desempeño para los centros de responsabilidad deben contener información sobre el desempeño financiero, el uso de activos y la eficiencia en la toma de decisiones.
• Estas evaluaciones deben identificar oportunidades de mejora y establecer objetivos para la reducción de costos y la maximización del retorno de la inversión.

Retorno de la Inversión (ROI)

• La fórmula para calcular el ROI es: ROI = (Beneficio ÷ Inversión) x 100.
• El margen controlable se refiere a la cantidad de dinero que un centro de responsabilidad puede ahorrar mediante la reducción de costos y la optimización del uso de activos.
• Los activos operativos utilizados en las operaciones por el centro de inversión comprenden la inversión en activos, como máquinas y equipo.
• El promedio de activos operativos se calcula dividiendo el valor total de los activos entre el número de períodos de tiempo.

Dirección y Presupuestos

• Una de las funciones de la dirección es establecer objetivos y estrategias para la reducción de costos y la maximización del retorno de la inversión.
• Los presupuestos estáticos son aquellos que se establecen sin tener en cuenta los cambios en las condiciones del mercado o la economía.
• La función de los informes presupuestarios es proporcionar información sobre el desempeño financiero y ayudar a la toma de decisiones.
• Los presupuestos estáticos son útiles porque permiten elaborar un plan financiero a largo plazo y establecer objetivos claros.

Reducción de Costos y Activos

• Disminuir los activos operativos promedio en un 10% aumenta la eficiencia y reduce los costos.
• Reducir los costos debido a la eliminación de desperdicios e ineficiencias es beneficioso porque libera recursos para inversiones más productivas.
• La reducción de activos operativos es beneficioso para una empresa cuando conduce a una mayor eficiencia y reducción de costos.

Limitaciones del ROI

• El ROI tiene desventajas importantes al evaluar el desempeño de los centros de inversión, ya que no tiene en cuenta otros factores importantes, como la innovación y el crecimiento a largo plazo.