Reingeniería de Procesos en Empresas

Reingeniería = Rediseño radical y fundamental de los procesos de una organización 3 C's = Comunicación, Colaboración y Compromiso 3 R's = Revisión, Reconfiguración y Reingeniería Proceso = Serie de actividades que generan un resultado

Mejora la eficiencia = Reducir costos y mejorar la productividad Incrementa la flexibilidad = Aumentar la capacidad de adaptación a los cambios Fortalece la competencia = Mejorar la respuesta a los cambios del mercado Aumenta la satisfacción del cliente = Mejorar la calidad de los productos y servicios

Análisis de la situación actual = Identificar los procesos que requieren cambios Diseño de la nueva situación = Crear un nuevo modelo de procesos Implantación del cambio = Implementar el nuevo modelo de procesos Monitoreo y evaluación = Verificar el progreso y evaluar el resultado

<p>Empresas manufactureras = Donde se pueden aplicar cambios en los procesos de producción Empresas de servicios = Donde se pueden mejorar los procesos de atención al cliente Empresas de tecnología = Donde se pueden aplicar cambios en los procesos de desarrollo Empresas de comercio = Donde se pueden mejorar los procesos de logística</p> Signup and view all the answers

<p>Resistencia al cambio = La oposición de los empleados a los cambios en los procesos Falta de recursos = La limitación de recursos financieros y humanos Cultura organizativa = La incompatibilidad de la cultura de la empresa con la Reingeniería Comunicación efectiva = La falta de comunicación clara y transparente</p> Signup and view all the answers

<p>Analizar los procesos actuales y rediseñarlos para mejorar la eficiencia</p> Signup and view all the answers

<p>clientes, competidores y cultura</p> Signup and view all the answers

<p>Rediseño de los procesos</p> Signup and view all the answers

<p>Resistencia al cambio por parte de los empleados</p> Signup and view all the answers

<p>Revisar, Reorganizar, Rediseñar</p> Signup and view all the answers