Recuperatorio: Introducción a la Administración de Empresas
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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito de la estructura financiera de una organización?

  • Para satisfacer las necesidades del mercado
  • Para recaudar fondos a través de donaciones, subvenciones y eventos (correct)
  • Para beneficiar a los accionistas
  • Para distribuir ganancias entre los empleados

¿Qué es la eficiencia en una organización?

  • La relación entre los empleados y los recursos utilizados
  • La relación entre los beneficios y los costos
  • La relación entre los objetivos establecidos y los recursos utilizados
  • La relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados (correct)

¿Cuál es el propósito principal de las habilidades humanas en el ámbito laboral?

  • Generar utilidades de manera ética
  • Interactuar efectivamente con otras personas (correct)
  • Tomar decisiones estratégicas
  • Comprender y trabajar con ideas abstractas

¿Cuál es el propósito de la distribución de ganancias en una organización?

<p>Reinvertir las ganancias en la organización (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de habilidades permiten a los gerentes ver la organización desde una perspectiva amplia?

<p>Habilidades conceptuales (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la productividad en una organización?

<p>La relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el componente de la responsabilidad social de las empresas que se refiere a comportamiento ético?

<p>Ética (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la rentabilidad financiera (RF) en una empresa?

<p>La relación entre los resultados económicos y el capital utilizado (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la planificación en una organización?

<p>Establecer objetivos y metas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Quiénes definen los objetivos y planes estratégicos en una organización?

<p>Niveles superiores (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son habilidades técnicas en una organización?

<p>Capacidades y conocimientos necesarios para realizar tareas específicas (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el nivel de la organización que define los objetivos y planes operativos?

<p>Niveles operativos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la rentabilidad económica (RE) en una empresa?

<p>La relación entre los beneficios y los activos totales (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son las metas estratégicas?

<p>Declaraciones generales de donde quiere estar la empresa en el futuro (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de los planes en una organización?

<p>Acciones para alcanzar los objetivos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que los objetivos y planes tácticos deben guardar relación con?

<p>Con los objetivos y planes estratégicos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de los planes estratégicos?

<p>Alcanzar los objetivos estratégicos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son las metas tácticas?

<p>Declaraciones que definen los resultados que las principales divisiones deben obtener (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de una política?

<p>Guía para la toma de decisiones (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son los planes operacionales?

<p>Acciones diseñadas en los niveles inferiores que apoyan las actividades de los planes superiores (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de la visión?

<p>Describir lo que la empresa quiere ser en el futuro (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son los objetivos?

<p>Son los estados futuros que se desean alcanzar (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es un programa?

<p>Un conjunto de objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia entre una política y una regla?

<p>Una política es una guía para la toma de decisiones, mientras que una regla es una instrucción específica (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la Administración?

<p>Lograr objetivos de manera eficiente y efectiva (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la planificación en la Administración?

<p>Definir objetivos y estrategias (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de organización se caracteriza por tener un objetivo principal de maximizar las ganancias?

<p>Organización con fines de lucro (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función de la dirección en la Administración?

<p>Guiar y motivar a los empleados (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es una organización?

<p>Una entidad social estructurada que coordina personas y recursos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica principal de las organizaciones sin fines de lucro?

<p>Tienen un objetivo principal de cumplir una misión social (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la control en la Administración?

<p>Evaluar y ajustar el progreso (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función de la organización en la Administración?

<p>COORDINAR PERSONAS Y RECURSOS PARA ALCANZAR OBJETIVOS (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de la organización en una empresa?

<p>Crear una estructura que define roles, responsabilidades y relaciones de autoridad (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el nombre del proceso de gestión que implica la creación de una estructura que define roles, responsabilidades y relaciones de autoridad?

<p>Organización (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de información se tiene en circunstancias de riesgo?

<p>Confiable (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el tercer paso en la organización?

<p>Asignación de responsabilidades (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, comunicación y control?

<p>Organización Formal (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el presupuesto en una empresa?

<p>La cuantificación de un plan (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de información se tiene en circunstancias de certeza?

<p>Completa (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la organización informal en una empresa?

<p>La red no oficial de relaciones y comunicaciones entre los miembros de la organización (B)</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Introducción a la Administración

  • La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos de manera eficiente y efectiva.
  • La Administración sirve para lograr objetivos, optimizar recursos, mejorar la eficiencia, adaptarse al cambio, tomar decisiones informadas y coordinar actividades.
  • Las etapas de la Administración son: planificación, organización, dirección y control.

Organizaciones

  • Una organización es una entidad social estructurada que coordina personas y recursos para alcanzar objetivos comunes.
  • Organizaciones con Fines de Lucro:
    • Definición: entidades cuya principal finalidad es generar beneficios económicos para sus propietarios o accionistas.
    • Características: objetivo principal de maximizar ganancias, propiedad privada, estructura financiera basada en inversiones y préstamos, distribución de ganancias entre propietarios o accionistas.
  • Organizaciones sin Fines de Lucro:
    • Definición: entidades que existen para cumplir una misión social, educativa, religiosa, cultural o comunitaria.
    • Características: objetivo principal de cumplir una misión social, propiedad no privada, estructura financiera basada en donaciones y eventos de recaudación de fondos, distribución de ganancias reinvertida en la organización.

Empresa y Eficiencia

  • Una empresa es una organización que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades del mercado y obtener beneficios.
  • La eficiencia es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados para lograr esos resultados.
  • La eficacia se refiere al grado en que se logran los objetivos y metas establecidos.
  • La productividad es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados para producir dicho resultado.
  • La rentabilidad es la relación entre los resultados económicos y el capital utilizado para producir los mismos.

Planeación

  • Habilidades Técnicas: capacidades y conocimientos específicos necesarios para realizar tareas y actividades particulares dentro de una organización.
  • Habilidades Humanas: capacidades interpersonales que permiten a los gerentes interactuar efectivamente con otras personas.
  • Habilidades Conceptuales: capacidades para comprender y trabajar con ideas abstractas y complejas, y para pensar estratégicamente sobre la organización en su conjunto.

Responsabilidad Social de las Empresas (RSE)

  • Económica: generación de utilidades de manera ética y sostenible.
  • Legal: cumplir con todas las leyes y regulaciones.
  • Ética: comportamiento ético en todas las operaciones y relaciones.
  • Discrecional: contribuciones voluntarias para mejorar la comunidad y la sociedad.

Objetivos y Planes

  • Los objetivos son declaraciones de lo que la organización aspira a alcanzar en el futuro.
  • Los planes son acciones que se deben emprender para alcanzar los objetivos.
  • Los objetivos y planes estratégicos son definidos por los niveles superiores de la organización.
  • Los objetivos y planes tácticos son definidos por los niveles medios de la organización.
  • Los objetivos y planes operativos son definidos por los niveles operativos de la organización.

Organización

  • En circunstancias de riesgo, la información debe ser: confiable.
  • En circunstancias de incertidumbre, la información es: parcial.
  • En circunstancias de certeza, la información es: completa.
  • En circunstancias ambiguas, la información es: incompleta o nula.
  • Organizar es el proceso de distribuir y estructurar los recursos y actividades de una organización para alcanzar los objetivos establecidos.
  • Pasos de la organización: identificación de actividades, agrupación de actividades, asignación de responsabilidades, establecimiento de relaciones de autoridad y asignación de recursos.
  • Organización Formal: estructura oficial y planificada por la dirección, donde se definen claramente los roles, responsabilidades y líneas de autoridad.
  • Organización Informal: red no oficial de relaciones y comunicaciones entre los miembros de la organización, basada en relaciones personales y sociales.

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Description

Descubre el proceso de administración y su importancia en alcanzar objetivos eficientes y efectivos. Aprende a planificar, organizar, dirigir y controlar recursos.

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