Recuperatorio: Introducción a la Administración de Empresas
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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito de la estructura financiera de una organización?

  • Para satisfacer las necesidades del mercado
  • Para recaudar fondos a través de donaciones, subvenciones y eventos (correct)
  • Para beneficiar a los accionistas
  • Para distribuir ganancias entre los empleados

    • ¿Qué es la eficiencia en una organización?

  • La relación entre los empleados y los recursos utilizados
  • La relación entre los beneficios y los costos
  • La relación entre los objetivos establecidos y los recursos utilizados
  • La relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados (correct)

    • ¿Cuál es el propósito principal de las habilidades humanas en el ámbito laboral?

  • Generar utilidades de manera ética
  • Interactuar efectivamente con otras personas (correct)
  • Tomar decisiones estratégicas
  • Comprender y trabajar con ideas abstractas

    • ¿Cuál es el propósito de la distribución de ganancias en una organización?

    <p>Reinvertir las ganancias en la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de habilidades permiten a los gerentes ver la organización desde una perspectiva amplia?

    <p>Habilidades conceptuales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la productividad en una organización?

    <p>La relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el componente de la responsabilidad social de las empresas que se refiere a comportamiento ético?

    <p>Ética</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la rentabilidad financiera (RF) en una empresa?

    <p>La relación entre los resultados económicos y el capital utilizado</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de la planificación en una organización?

    <p>Establecer objetivos y metas</p> Signup and view all the answers

    ¿Quiénes definen los objetivos y planes estratégicos en una organización?

    <p>Niveles superiores</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son habilidades técnicas en una organización?

    <p>Capacidades y conocimientos necesarios para realizar tareas específicas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el nivel de la organización que define los objetivos y planes operativos?

    <p>Niveles operativos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la rentabilidad económica (RE) en una empresa?

    <p>La relación entre los beneficios y los activos totales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son las metas estratégicas?

    <p>Declaraciones generales de donde quiere estar la empresa en el futuro</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de los planes en una organización?

    <p>Acciones para alcanzar los objetivos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que los objetivos y planes tácticos deben guardar relación con?

    <p>Con los objetivos y planes estratégicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de los planes estratégicos?

    <p>Alcanzar los objetivos estratégicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son las metas tácticas?

    <p>Declaraciones que definen los resultados que las principales divisiones deben obtener</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de una política?

    <p>Guía para la toma de decisiones</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son los planes operacionales?

    <p>Acciones diseñadas en los niveles inferiores que apoyan las actividades de los planes superiores</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo de la visión?

    <p>Describir lo que la empresa quiere ser en el futuro</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son los objetivos?

    <p>Son los estados futuros que se desean alcanzar</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es un programa?

    <p>Un conjunto de objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la diferencia entre una política y una regla?

    <p>Una política es una guía para la toma de decisiones, mientras que una regla es una instrucción específica</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal de la Administración?

    <p>Lograr objetivos de manera eficiente y efectiva</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la planificación en la Administración?

    <p>Definir objetivos y estrategias</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de organización se caracteriza por tener un objetivo principal de maximizar las ganancias?

    <p>Organización con fines de lucro</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función de la dirección en la Administración?

    <p>Guiar y motivar a los empleados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es una organización?

    <p>Una entidad social estructurada que coordina personas y recursos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la característica principal de las organizaciones sin fines de lucro?

    <p>Tienen un objetivo principal de cumplir una misión social</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la control en la Administración?

    <p>Evaluar y ajustar el progreso</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función de la organización en la Administración?

    <p>COORDINAR PERSONAS Y RECURSOS PARA ALCANZAR OBJETIVOS</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de la organización en una empresa?

    <p>Crear una estructura que define roles, responsabilidades y relaciones de autoridad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el nombre del proceso de gestión que implica la creación de una estructura que define roles, responsabilidades y relaciones de autoridad?

    <p>Organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de información se tiene en circunstancias de riesgo?

    <p>Confiable</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el tercer paso en la organización?

    <p>Asignación de responsabilidades</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, comunicación y control?

    <p>Organización Formal</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es el presupuesto en una empresa?

    <p>La cuantificación de un plan</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de información se tiene en circunstancias de certeza?

    <p>Completa</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la organización informal en una empresa?

    <p>La red no oficial de relaciones y comunicaciones entre los miembros de la organización</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introducción a la Administración

    • La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos de manera eficiente y efectiva.
    • La Administración sirve para lograr objetivos, optimizar recursos, mejorar la eficiencia, adaptarse al cambio, tomar decisiones informadas y coordinar actividades.
    • Las etapas de la Administración son: planificación, organización, dirección y control.

    Organizaciones

    • Una organización es una entidad social estructurada que coordina personas y recursos para alcanzar objetivos comunes.
    • Organizaciones con Fines de Lucro:
      • Definición: entidades cuya principal finalidad es generar beneficios económicos para sus propietarios o accionistas.
      • Características: objetivo principal de maximizar ganancias, propiedad privada, estructura financiera basada en inversiones y préstamos, distribución de ganancias entre propietarios o accionistas.
    • Organizaciones sin Fines de Lucro:
      • Definición: entidades que existen para cumplir una misión social, educativa, religiosa, cultural o comunitaria.
      • Características: objetivo principal de cumplir una misión social, propiedad no privada, estructura financiera basada en donaciones y eventos de recaudación de fondos, distribución de ganancias reinvertida en la organización.

    Empresa y Eficiencia

    • Una empresa es una organización que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades del mercado y obtener beneficios.
    • La eficiencia es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados para lograr esos resultados.
    • La eficacia se refiere al grado en que se logran los objetivos y metas establecidos.
    • La productividad es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados para producir dicho resultado.
    • La rentabilidad es la relación entre los resultados económicos y el capital utilizado para producir los mismos.

    Planeación

    • Habilidades Técnicas: capacidades y conocimientos específicos necesarios para realizar tareas y actividades particulares dentro de una organización.
    • Habilidades Humanas: capacidades interpersonales que permiten a los gerentes interactuar efectivamente con otras personas.
    • Habilidades Conceptuales: capacidades para comprender y trabajar con ideas abstractas y complejas, y para pensar estratégicamente sobre la organización en su conjunto.

    Responsabilidad Social de las Empresas (RSE)

    • Económica: generación de utilidades de manera ética y sostenible.
    • Legal: cumplir con todas las leyes y regulaciones.
    • Ética: comportamiento ético en todas las operaciones y relaciones.
    • Discrecional: contribuciones voluntarias para mejorar la comunidad y la sociedad.

    Objetivos y Planes

    • Los objetivos son declaraciones de lo que la organización aspira a alcanzar en el futuro.
    • Los planes son acciones que se deben emprender para alcanzar los objetivos.
    • Los objetivos y planes estratégicos son definidos por los niveles superiores de la organización.
    • Los objetivos y planes tácticos son definidos por los niveles medios de la organización.
    • Los objetivos y planes operativos son definidos por los niveles operativos de la organización.

    Organización

    • En circunstancias de riesgo, la información debe ser: confiable.
    • En circunstancias de incertidumbre, la información es: parcial.
    • En circunstancias de certeza, la información es: completa.
    • En circunstancias ambiguas, la información es: incompleta o nula.
    • Organizar es el proceso de distribuir y estructurar los recursos y actividades de una organización para alcanzar los objetivos establecidos.
    • Pasos de la organización: identificación de actividades, agrupación de actividades, asignación de responsabilidades, establecimiento de relaciones de autoridad y asignación de recursos.
    • Organización Formal: estructura oficial y planificada por la dirección, donde se definen claramente los roles, responsabilidades y líneas de autoridad.
    • Organización Informal: red no oficial de relaciones y comunicaciones entre los miembros de la organización, basada en relaciones personales y sociales.

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    Quiz Team

    Description

    Descubre el proceso de administración y su importancia en alcanzar objetivos eficientes y efectivos. Aprende a planificar, organizar, dirigir y controlar recursos.

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