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Questions and Answers
¿Quién es el responsable principal de la selección de personal en una empresa?
¿Quién es el responsable principal de la selección de personal en una empresa?
- El área de Recursos Humanos de la empresa (correct)
- El jefe del departamento donde trabajará el nuevo empleado
- El presidente de la empresa
- El encargado de la selección del personal
¿Cuál es el primer paso en el proceso de selección de personal?
¿Cuál es el primer paso en el proceso de selección de personal?
- Elaboración del perfil del candidato
- Definición de las necesidades de personal (correct)
- Revisión de currículums
- Evaluación de habilidades
¿Qué se considera al elaborar el perfil del candidato?
¿Qué se considera al elaborar el perfil del candidato?
- Los requisitos, calificaciones, conocimientos y competencias necesarios (correct)
- La edad y género del candidato
- La experiencia laboral del candidato
- La ubicación geográfica del candidato
¿Por qué es importante la participación de varios departamentos en el proceso de selección?
¿Por qué es importante la participación de varios departamentos en el proceso de selección?
¿Cuál es el objetivo principal de la selección de personal?
¿Cuál es el objetivo principal de la selección de personal?
¿Quiénes participan en el proceso de selección de personal?
¿Quiénes participan en el proceso de selección de personal?
¿Qué es necesario saber antes de buscar las competencias necesarias entre los aspirantes?
¿Qué es necesario saber antes de buscar las competencias necesarias entre los aspirantes?
¿Por qué es importante definir las necesidades de personal?
¿Por qué es importante definir las necesidades de personal?
¿Cuál es el papel del responsable de recursos humanos en el proceso de selección?
¿Cuál es el papel del responsable de recursos humanos en el proceso de selección?
¿Cuál es el objetivo del proceso de selección de personal?
¿Cuál es el objetivo del proceso de selección de personal?
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Study Notes
Selección de Personal
- La selección de personal es un proceso en el que el área de Recursos Humanos elige al candidato más adecuado para una posición vacante.
- Incluye la revisión de currículums, definición de perfiles, contacto con candidatos y evaluación de habilidades.
- Un proceso de selección eficiente puede minimizar pérdidas y aumentar las ganancias de la empresa.
Procedimiento de Selección de Personal
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- Definición de las necesidades de personal: La empresa clarifica sus necesidades en materia de personal y decide si debe contratar a nuevos trabajadores.
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- Elaboración del perfil del candidato: Según el puesto a cubrir, se elabora el perfil ocupacional, que refleja los requisitos, calificaciones, conocimientos y competencias que debe tener el candidato ideal.
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- Lanzamiento de la convocatoria: La empresa comienza a buscar activamente candidatos recurriendo a diferentes medios, desde la prensa y radio local hasta las redes sociales.
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- Preselección de los candidatos: Se realiza una primera selección para agilizar el proceso de selección de personal teniendo en cuenta si la experiencia y formación de los candidatos se adaptan a la vacante ofrecida.
Tipos de Reclutamiento
- Interno: Selección de un colaborador de la empresa para cubrir el puesto.
- Externo: Candidatos espontáneos, recomendaciones de los empleados de la empresa, agencias de empleos, cazadoras de talentos.
Técnicas de Selección de Personal
- Entrevistas: Evalúan las habilidades, experiencias y personalidades de los candidatos.
- Pruebas de conocimiento: Evalúan las habilidades técnicas y los conocimientos de los candidatos en relación con el puesto vacante.
- Pruebas psicométricas: Evalúan las habilidades cognitivas, personales y emocionales de los candidatos.
- Evaluaciones de trabajo en equipo: Evalúan cómo los candidatos trabajan en equipo y cómo manejan situaciones de grupo.
- Técnicas de gamificación: Empleo de técnicas lúdicas para reclutar y seleccionar talento de forma diferente a la convencional.
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