Reclutamiento y selección de personal

Study Notes

La selección de personal es un proceso en el que el área de Recursos Humanos elige al candidato más adecuado para una posición vacante.
Incluye la revisión de currículums, definición de perfiles, contacto con candidatos y evaluación de habilidades.
Un proceso de selección eficiente puede minimizar pérdidas y aumentar las ganancias de la empresa.

1. Definición de las necesidades de personal: La empresa clarifica sus necesidades en materia de personal y decide si debe contratar a nuevos trabajadores.
1. Elaboración del perfil del candidato: Según el puesto a cubrir, se elabora el perfil ocupacional, que refleja los requisitos, calificaciones, conocimientos y competencias que debe tener el candidato ideal.
1. Lanzamiento de la convocatoria: La empresa comienza a buscar activamente candidatos recurriendo a diferentes medios, desde la prensa y radio local hasta las redes sociales.
1. Preselección de los candidatos: Se realiza una primera selección para agilizar el proceso de selección de personal teniendo en cuenta si la experiencia y formación de los candidatos se adaptan a la vacante ofrecida.

Interno: Selección de un colaborador de la empresa para cubrir el puesto.
Externo: Candidatos espontáneos, recomendaciones de los empleados de la empresa, agencias de empleos, cazadoras de talentos.

Entrevistas: Evalúan las habilidades, experiencias y personalidades de los candidatos.
Pruebas de conocimiento: Evalúan las habilidades técnicas y los conocimientos de los candidatos en relación con el puesto vacante.
Pruebas psicométricas: Evalúan las habilidades cognitivas, personales y emocionales de los candidatos.
Evaluaciones de trabajo en equipo: Evalúan cómo los candidatos trabajan en equipo y cómo manejan situaciones de grupo.
Técnicas de gamificación: Empleo de técnicas lúdicas para reclutar y seleccionar talento de forma diferente a la convencional.