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Questions and Answers
True or false:Le modèle de l'entreprise libérée met l'accent sur l'autonomie et la confiance des employés par rapport à la hiérarchie et au contrôle traditionnels.
True or false: Le modèle de l'entreprise libérée est critiqué pour être incompatible avec la culture française et potentiellement conduire à des déséquilibres de pouvoir et au burnout.
True or false: Selon le texte, un changement radical est souvent plus efficace qu'un changement progressif dans la mise en œuvre du modèle de l'entreprise libérée.
True or false: La mise en œuvre du modèle de l'entreprise libérée nécessite un changement de culture organisationnelle et une volonté de renoncer au pouvoir.
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True or false: Les avantages du modèle de l'entreprise libérée comprennent une innovation accrue, une agilité et une performance globale améliorées.
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True or false: Le modèle de l'entreprise libérée est une solution pour réduire les coûts de main-d'œuvre.
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True or false: Le rôle des gestionnaires intermédiaires dans le modèle de l'entreprise libérée est controversé.
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True or false: La confiance et l'autonomie doivent être démontrées de manière cohérente pour que le modèle fonctionne.
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True or false: Le succès du modèle de l'entreprise libérée dépend d'une mise en œuvre cohérente et d'un changement culturel.
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True or false: Selon le texte, le modèle de l'entreprise libérée est basé sur l'idée que donner aux employés la liberté et la reconnaissance conduit à une motivation et une performance accrues.
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Study Notes
- The "liberated company" model emphasizes employee autonomy and trust over traditional hierarchy and control.
- It is based on the idea that giving employees freedom and recognition leads to improved motivation and performance.
- The model is criticized for being incompatible with French culture and potentially leading to power imbalances and burnout.
- Incremental change is often more effective than radical change in implementing the model.
- The change requires a shift in organizational culture and a willingness to relinquish power.
- The benefits of the model include increased innovation, agility, and overall performance.
- The model is not a solution to reducing labor costs.
- The role of middle managers in the model is debated.
- Trust and autonomy must be consistently demonstrated for the model to work.
- The success of the model depends on a coherent implementation and cultural shift.
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