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Questions and Answers
Qual è un principio fondamentale delle metodologie Agile?
Qual è un principio fondamentale delle metodologie Agile?
- Il rilascio di componenti software funzionanti (correct)
- L'analisi approfondita dei requisiti prima dello sviluppo
- La rigidità delle gerarchie nei team
- La documentazione dettagliata delle procedure
Le metodologie Agile permettono modifiche ai requisiti senza alcuna procedura di escalation.
Le metodologie Agile permettono modifiche ai requisiti senza alcuna procedura di escalation.
False (B)
Cosa si intende con 'Timeboxed' nelle metodologie Agile?
Cosa si intende con 'Timeboxed' nelle metodologie Agile?
Ogni iterazione ha una durata limitata di tempo.
Nello sviluppo Agile, i team sono generalmente __________ e auto-organizzati.
Nello sviluppo Agile, i team sono generalmente __________ e auto-organizzati.
Abbina i concetti delle metodologie Agile alle loro descrizioni:
Abbina i concetti delle metodologie Agile alle loro descrizioni:
Quale di queste tecniche è associata alle metodologie Agile?
Quale di queste tecniche è associata alle metodologie Agile?
Qual è il periodo tipico di un'iterazione nelle metodologie Agile?
Qual è il periodo tipico di un'iterazione nelle metodologie Agile?
Nei team Agile, le gerarchie e le suddivisioni rigide sono comuni.
Nei team Agile, le gerarchie e le suddivisioni rigide sono comuni.
In quali settori è più adatto utilizzare il metodo Waterfall?
In quali settori è più adatto utilizzare il metodo Waterfall?
Il Project Management Tradizionale non tiene in considerazione il fattore umano.
Il Project Management Tradizionale non tiene in considerazione il fattore umano.
Qual è uno dei principali svantaggi del metodo Waterfall?
Qual è uno dei principali svantaggi del metodo Waterfall?
Il metodo Waterfall è utilizzato per preservare un processo __________.
Il metodo Waterfall è utilizzato per preservare un processo __________.
Abbina i metodi di Project Management ai loro tratti distintivi:
Abbina i metodi di Project Management ai loro tratti distintivi:
Qual è una caratteristica principale dell'Agile Project Management?
Qual è una caratteristica principale dell'Agile Project Management?
Il Diagramma di Gantt è utilizzato principalmente nell'Agile Project Management.
Il Diagramma di Gantt è utilizzato principalmente nell'Agile Project Management.
Quale è il rischio associato alla fase di implementazione nei progetti Waterfall?
Quale è il rischio associato alla fase di implementazione nei progetti Waterfall?
Flashcards
Metodologie Agile
Metodologie Agile
Un metodo di sviluppo software che si basa su iterazioni brevi e feedback continui per creare software funzionante in modo rapido e flessibile.
Iterazione
Iterazione
Ogni iterazione è un ciclo di sviluppo che dura da 1 a 4 settimane, durante il quale viene rilasciato un software funzionante.
Feedback continuo
Feedback continuo
L'utente riceve continuamente feedback sul software in sviluppo e può fornire input durante il processo.
Team Agile
Team Agile
Team di sviluppo cross-funzionali, auto-organizzati e con potere decisionale.
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Full-Stack Developers
Full-Stack Developers
Sviluppatori in grado di lavorare su tutta la pila tecnologica, dalla parte frontale del sito web al database.
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Test Driven Development (TDD)
Test Driven Development (TDD)
Un metodo che privilegia i test per verificare la funzionalità del codice.
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Behaviour Driven Development (BDD)
Behaviour Driven Development (BDD)
Un metodo che descrive il comportamento desiderato del software in termini di linguaggio comprensibile a tutti.
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Rilasci continui
Rilasci continui
Rilasciare il software in modo continuo e frequente per ricevere feedback e garantire un rapido sviluppo.
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Metodo Waterfall
Metodo Waterfall
Il metodo Waterfall è un processo di gestione dei progetti che prevede fasi sequenziali e rigide, in cui ogni fase deve essere completata prima di passare alla successiva. È caratterizzato da una pianificazione dettagliata e un'attenta documentazione.
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Quando utilizzare Waterfall?
Quando utilizzare Waterfall?
Waterfall è adatto per progetti con requisiti chiari e stabili, dove le modifiche sono costose o impossibili. Esempi includono la produzione e le costruzioni.
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Project Management Tradizionale
Project Management Tradizionale
Il Project Management Tradizionale si basa su un piano dettagliato e un'approfondita analisi dei requisiti all'inizio del progetto. Utilizza metodologie come il diagramma di Gantt per la pianificazione e un approccio sequenziale per l'implementazione.
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Agile Project Management
Agile Project Management
L'Agile Project Management è un approccio iterativo e adattivo in cui il progetto viene suddiviso in cicli di lavoro (sprint) con feedback frequenti e modifiche basate sulle esigenze.
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Svantaggi del metodo Waterfall
Svantaggi del metodo Waterfall
Nel metodo Waterfall, l'analisi dettagliata dei requisiti e la creazione di una documentazione completa vengono eseguite prima dell'inizio dell'implementazione, il che può portare alla mancanza di flessibilità e all'incapacità di adattarsi alle nuove esigenze.
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Vantaggi dell'Agile Project Management
Vantaggi dell'Agile Project Management
L'analisi dei requisiti in Agile è continua e si evolve durante il progetto, permettendo di adattarsi alle nuove esigenze e di ottenere feedback frequenti.
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Limitazioni del metodo Waterfall
Limitazioni del metodo Waterfall
Il metodo Waterfall si basa sull'idea che tutti i requisiti siano noti all'inizio del progetto, mentre in realtà è probabile che nuove idee emergano durante lo sviluppo.
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Iterazioni e feedback in Agile
Iterazioni e feedback in Agile
In Agile, il team si riunisce regolarmente per valutare il progresso del progetto e apportare modifiche al piano se necessario.
Signup and view all the flashcardsStudy Notes
Waterfall Methodology
- Waterfall is best used in sectors requiring fixed tasks and deadlines, like manufacturing and construction
- Changes to Waterfall plans are often costly and sometimes impossible
- Waterfall maintains a sequential process, ensuring project stability throughout
- Waterfall prioritizes a predictable and stable process
Project Management: Traditional vs. Agile
- Traditional (Waterfall) projects involve extensive requirement analysis and documentation, even before the product exists
- Designs and planning phases, culminating in Gantt charts, are used
- Tasks are detailed and estimated, which can lead to delays if tasks take longer than planned
- Stakeholder approval triggers project implementation, where team members take their part, passing it on to others
- This approach has benefits and drawbacks
Agile Methodologies
- Agile methodologies are developed software practices aimed at producing working software quickly
- Agile works iteratively
- Agile emphasizes short, time-boxed iterations (typically 1-4 weeks)
- Agile fosters continuous feedback, adapting to new requirements throughout
- Agile teams self-organize, making decisions quickly
- Agile minimizes overhead from extensive documentation and process steps
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