18 Questions
La gestion de l'intégration de projet inclut les processus qui identifient, définissent, combinent, unifient et coordonnent les différents processus et activités de management de projet.
True
Le plan de la semaine 02 porte sur le thème de la Gestion des Ressources Humaines.
False
La gestion de l'intégration du projet implique des caractéristiques d'unification, de consolidation, de communication et d'interaction.
True
L'intégration du projet n'inclut pas la coordination des différentes parties prenantes impliquées dans le projet.
False
L'intégration du projet doit être gérée uniquement à la fin du projet pour garantir sa réussite.
False
La gestion de l’intégration du projet implique uniquement l’allocation des ressources.
False
La gestion de l'intégration du projet se limite à l'harmonisation des activités techniques du projet.
False
La responsabilité de la gestion de l’intégration du projet peut être déléguée ou transférée à d'autres spécialistes.
False
Le gestionnaire de projet est responsable du projet dans son ensemble.
True
Le processus d'élaboration de la charte du projet autorise le chef de projet à allouer des ressources à d'autres projets.
False
La gestion des interdépendances entre les domaines de connaissance en management de projet fait partie des processus de gestion de l'intégration du projet.
True
La planification est un domaine de connaissance géré par des spécialistes autres que le gestionnaire de projet.
True
Gérer les connaissances du projet consiste à utiliser uniquement les connaissances existantes sans acquérir de nouvelles connaissances.
False
Les connaissances organisationnelles préalables ne sont pas exploitées dans le processus de gestion des connaissances du projet.
False
Les connaissances tirées du projet ne sont pas disponibles pour soutenir les opérations organisationnelles et les futurs projets ou phases.
False
Jira, Wiki, Blogs et Intranet sont des outils utilisés pour la maîtrise du travail du projet.
False
Maîtriser le travail du projet consiste à suivre, passer en revue et communiquer l’avancement global par rapport aux objectifs de performance définis au plan de management du projet.
True
La maîtrise du travail du projet n'offre pas de visibilité sur l'état futur du projet avec des prévisions sur l'échéancier et les coûts.
False
Study Notes
Gestion de l'intégration
- La gestion de l'intégration du projet inclut les processus et les activités qui identifient, définissent, combinent, unifient et coordonnent les différents processus et activités de management de projet.
Caractéristiques de l'intégration
- L'intégration implique des caractéristiques d'unification, de consolidation, de communication et d'interaction.
- Ces actions doivent être exécutées du début à la fin du projet.
Responsabilité du gestionnaire de projet
- La gestion de l'intégration du projet est propre aux gestionnaires de projets.
- Le gestionnaire de projet est responsable du projet dans son ensemble.
Processus de gestion de l'intégration du projet
- Élaborer la charte du projet
- Diriger et gérer le travail du projet
- Gérer les connaissances du projet
- Maîtriser le travail du projet
Gérer les connaissances du projet
- Utiliser les connaissances existantes et acquérir de nouvelles connaissances pour atteindre les objectifs du projet et contribuer à l'apprentissage organisationnel.
- Les connaissances organisationnelles préalables sont exploitées pour produire ou améliorer les résultats du projet.
Principaux outils utilisés sur le marché
- Jira
- Wiki
- Blogs
- Intranet
Prepare for this week's laboratory session on Integration Management in Project Management. Explore the topics covered in Week 02 Theme 4, according to PMBoK V6, by Martin Gagné. Get an overview of the process groups and knowledge areas in project management.
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