Project Management e Feature Creep
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Questions and Answers

Qual è la durata tipica di un'iterazione in un progetto Agile?

  • 2-4 settimane (correct)
  • 1-2 giorni
  • 1-3 mesi
  • 6-12 mesi

    • Le iterazioni in Scrum sono chiamate sprint.

    True

    Qual è uno dei vantaggi del Project Management nelle metodologie Agile?

    Riduzione del rischio di slittamento delle tempistiche

    Kanban è un framework che utilizza un flusso di lavoro __________.

    <p>continuo</p> Signup and view all the answers

    Abbina i termini alla loro definizione corretta:

    <p>Iterazione = Periodo di tempo fisso per lo sviluppo Sviluppo iterativo = Suddivisione in componenti più gestibili Kanban = Framework visivo per il flusso di lavoro Sprint = Nome alternativo per l'iterazione in Scrum</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni riguardo lo sviluppo iterativo è vera?

    <p>Permette di testare e adattare i processi.</p> Signup and view all the answers

    Lo sviluppo iterativo non è utile per migliorare la soddisfazione del cliente.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Cosa fa il team all'inizio di un'iterazione?

    <p>Decide quali requisiti completare durante l'iterazione.</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per feature creep?

    <p>L'aggiunta di requisiti o funzionalità dopo l'inizio dello sviluppo</p> Signup and view all the answers

    Il feature creep ha un impatto positivo sulla produttività del team.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Che cosa definisce la sequenza di Fibonacci?

    <p>Ogni numero successivo è la somma dei due numeri precedenti.</p> Signup and view all the answers

    Un ______ è qualsiasi ostacolo che impedisce a un individuo o a un team di completare un'attività.

    <p>impedimento</p> Signup and view all the answers

    Abbina i termini alle loro definizioni:

    <p>Feature creep = Aggiunta di requisiti a un progetto in corso Impediment = Ostacolo alla produttività Sequenza di Fibonacci = Sequenza in cui ogni numero è la somma dei due precedenti Planning Poker = Tecnica per stimare il carico di lavoro</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo all'Impediment Backlog?

    <p>Elenca gli impedimenti in base alla loro gravità</p> Signup and view all the answers

    La sequenza di Fibonacci è utilizzata per stimare il lavoro durante le riunioni di Daily Scrum.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quale ruolo ha lo Scrum Master riguardo agli impedimenti a livello aziendale?

    <p>Rimuoverli</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei principali vantaggi dell'utilizzo di Kanban?

    <p>Aumenta l'efficienza del team</p> Signup and view all the answers

    Lean Software Development è un approccio che enfatizza l'eliminazione degli sprechi.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Cosa significa WIP in Kanban?

    <p>Work In Progress</p> Signup and view all the answers

    Lean Software Development combina l'approccio Lean Manufacturing avviato da _____ negli anni '50.

    <p>Toyota</p> Signup and view all the answers

    Abbina i seguenti principi di Lean Software Development alle loro descrizioni:

    <p>Eliminare gli sprechi = Riduzione delle attività non necessarie Creare conoscenza = Fornire formazione e risorse appropriate Costruire qualità in = Assicurare che la qualità sia parte del processo Consegnare rapidamente = Fornire incrementi di prodotto in tempi brevi</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste pratiche non è menzionata come parte di Lean Software Development?

    <p>Sviluppo di documentazione dettagliata</p> Signup and view all the answers

    La programmazione in coppia implica che due programmatori lavorino su postazioni separate.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'obiettivo principale di Kanban?

    <p>Ottimizzare il flusso di lavoro</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Feature Creep

    • Definizione: Tendenza ad aggiungere requisiti o funzionalità aggiuntive a un progetto in corso dello sviluppo. Può verificarsi a livello di progetto o sprint.
    • Sinonimi: Requirements creep, scope creep
    • Utilizzo: Le modifiche richieste dopo l'inizio del progetto devono essere aggiunte al backlog e prioritarie per valore, garantendo che il feature creep non impatti negativamente i tempi o i costi del progetto.

    Problemi di Project Management

    • Impatto negativo sulla pianificazione, qualità e costi del progetto.
    • Riduzione della produttività.
    • Impedisce al team di raggiungere gli obiettivi dell'iterazione.
    • Riduzione del valore del prodotto finale.

    Sequenza di Fibonacci

    • Definizione: Sequenza matematica dove ogni numero è la somma dei due precedenti. (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21...).
    • Utilizzo: I team Agile utilizzano la sequenza di Fibonacci per stimare il carico di lavoro in attività come il Planning Poker, dove i numeri non hanno unità di misura.

    Impediment

    • Definizione: Qualsiasi ostacolo che impedisca a un individuo o un team di completare un'attività o un progetto. Esempi: riunioni non previste, problemi tecnici, mancanze di conoscenze, ambiente di lavoro distratto o conflitti.
    • Utilizzo: Il team può creare un elenco di impedimenti ( Impediment backlog) e analizzarli per importanza. Se gli impedimenti sono a livello aziendale, lo Scrum Master è responsabile della loro rimozione; a livello team, il team stesso deve risolverli.
    • Problemi di Project Management: Impedimenti riducono la produttività, creano impatti negativi sui tempi e i costi del progetto.

    Iterazione

    • Definizione: Periodo di tempo (2-4 settimane) durante il quale un team Agile sviluppa un prodotto consegnabile in un progetto.
    • Utilizzo: I team si riuniscono per definire i requisiti da raggiungere durante l'iterazione.
    • Vantaggi: Lavoro efficace con i clienti, feedback durante l'iterazione, prevenzione di feature creep, minore rischio di ritardi.

    Iterative Development

    • Definizione: Suddivisione di un progetto in componenti più gestibili (iterazioni). Fondamentale in metodologie Agile per sviluppare un prodotto potenzialmente consegnabile.
    • Utilizzo: I team Agile utilizzano un approccio ciclico di progettazione, sviluppo e test.

    Kanban

    • Definizione: Framework visivo Agile che utilizza un flusso di lavoro continuo, migliorando prodotti consegnati in piccoli incrementi. Utile per processi già esistenti, non necessita di configurazione o procedure specifiche. Focalizzato sul completamento dei project, non su sprint.
    • Utilizzo: Il team estrae il lavoro dal backlog per portarlo in azione. Il limite WIP (Work In Progress) limita la quantità di lavoro in corso.
    • Vantaggi: Miglioramento del flusso di lavoro, riduzione dei tempi di attesa, aumento della produttività. Kanban è un metodo basato su flusso di lavoro.

    Lean Software Development (LSD)

    • Definizione: Esempio di metodologia Agile applicata allo sviluppo, unendo l'approccio Lean Manufacturing (Toyota) ai principi Lean IT applicati al software. Enfatizza persone e comunicazione efficace.
    • Principi: Eliminare gli sprechi, creare conoscenza, costruire qualità in, rinvia impegno, ottimizzare il tutto, consegnare rapidamente, rispettare le persone.
    • Utilizzo: Processo orientato alla semplificazione dei prodotti, funzionalità essenziali, incremento graduale backlog. Test unitari frequenti, ed efficienza, feedback brevi.

    Pair Programming

    • Definizione: I programmatori condividono una postazione e lavorano insieme per sviluppare una funzionalità. Uno è il driver (scrive), l'altro è il navigatore (revede).
    • Utilizzo: I ruoli vengono scambiati regolarmente per migliore comprensione.
    • Vantaggi: Risultati in qualità del codice superiore, aumento del trasferimento di competenze, formazione incrociata migliorata, comunicazione più efficiente, processi decisionali veloci.

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    Description

    Questo quiz esplora il concetto di feature creep nel project management, evidenziando i problemi associati come la pianificazione e la produttività. Scoprirai anche come la sequenza di Fibonacci viene utilizzata per stimare il carico di lavoro nelle attività Agile. Approfondisci la tua comprensione della gestione efficace dei progetti.

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