PM Baseline Kapitel 1

Was ist ein integraler Aufgabenbestandteil aller Projektrollen?

Was sind typische Aufgaben im Prozess zur Bewältigung einer Projektkrise?

Wodurch kann die Managementaufmerksamkeit erhöht werden und die Akzeptanz der Projektergebnisse gesichert werden?

Was kennzeichnet Projektkrisen oft bezüglich ihrer Ursachen?

Welche Rolle kann Projektmarketing übernehmen, wenn die Marketingaufgaben besonders umfangreich sind?

Was ist das Ziel bei der Bewältigung einer Projektkrise?

Welche Bedeutung hat das Projektmarketing für die Identifikation der Projektorganisation mit dem Projekt?

Welcher Prozess beginnt mit der Definition der Krise und endet mit der Kommunikation des Endes der Krise?

Welche Maßnahmen müssen im Rahmen der Projektabwicklung ergriffen werden, wenn Chancen für das Projekt wahrgenommen werden?

Was ist ein Bestandteil der Aufgaben des Projektabschlusses?

Wann beginnt der Projektabschlussprozess?

Welche Maßnahme ist Teil des emotionalen Abschlusses eines Projekts?

Was umfasst die 'As-is'-Dokumentation im Rahmen des Projektabschlusses?

Wozu dient die Auflösung der Projektumweltbeziehungen im Rahmen des Projektabschlusses?

Was ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektabschlusses bezüglich des Transfers von Know-how?

Welche Phase markiert das Ende des Projektabschlussprozesses?

Was beinhaltet der Projektmanagement-Prozess?

Welche sind Betrachtungsobjekte des Projektmanagements?

Wann endet der Projektmanagement-Prozess?

Was ist ein Cluster/Bündel von Projekten und Programmen?

Welche Teilprozesse stehen miteinander in Beziehung im Rahmen des Projektmanagements?

Was umfasst der Projektkontext im Rahmen des Projektmanagements?

Was stellt ein Projekte-Netzwerk dar?

'Projektmarketing' und 'Management einer Projektkrise' sind zusätzlich mögliche Teilprozesse. Was wird im Rahmen des 'Projektmarketing' gemacht?

Was sind Projekte und Programme laut dem Text?

Was macht Projekte und Programme fr durchfhrende Unternehmen bedeutend?

Was wird zwischen den Projektauftraggeberinnen und den Projektmanagerinnen vereinbart?

Inwiefern unterscheiden sich Projekte von den relativ permanenten Strukturen von Unternehmen?

Wie knnen Projekte und Programme auch wahrgenommen werden?

Welche Elemente gehren zur Projektstruktur laut dem Text?

Welche Aussage trifft auf Projekte und Programme zu?

Was zeichnet ein Programm im Vergleich zu einem Projekt aus?

Welche Art von Projekten sind typische Beispiele laut dem Text?

Wie unterscheiden sich Projekte und Programme im Hinblick auf das Budget?

Was bedeutet es, dass Projekte und Programme Investitionsprozesse segmentieren knnen?

Was ist ein typisches Beispiel fr ein Programm?

Welche Aussage charakterisiert Programme im Vergleich zu Projekten richtig?

Was ist ein Hauptunterschied zwischen Projekten und Programmen laut dem Text?

Welche Ttigkeit ist ein typisches Beispiel fr ein Projekt?

Was kennzeichnet ein Projekt im Vergleich zu einem Geschäftsprozess am besten?

Welcher Faktor spielt bei der Differenzierung von Projekten eine Rolle?

Welche Rolle kann ein Geschäftsprozess in einem Unternehmen einnehmen?

Was charakterisiert Programme im Vergleich zu Projekten?

Welches Element ist ein wesentlicher Bestandteil eines Geschäftsprozesses?

Was ist ein entscheidender Unterschied zwischen Projekten und Prozessen?

Welche Eigenschaft macht ein Projekt besonders geeignet für die Zusammenarbeit mehrerer Organisationseinheiten?

Was ist ein typisches Merkmal eines Projekts im Vergleich zu einem Programm?

Welche Aufgabenwahrnehmung markiert den Beginn der Projektkrisenbewältigung?

Welche Bedeutung hat Projektmarketing für die Akzeptanz der Projektergebnisse?

Was sind typische Aufgaben des Teilprozesses zur Bewältigung einer Projektkrise?

Welche Rolle kann Projektmarketing übernehmen, wenn die Marketingaufgaben besonders umfangreich sind?

Was sind existentielle Bedrohungen im Kontext von Projektkrisen?

Welche Maßnahmen müssen im Rahmen des Prozesses zur Bewältigung einer Projektkrise ergriffen werden?

'Projektmarketing' und 'Management einer Projektkrise' sind zusätzlich mögliche Teilprozesse. Was wird im Rahmen des 'Projektmarketing' gemacht?

Was umfasst der Projektmanagement-Prozess?

Was sind Betrachtungsobjekte des Projektmanagements?

Was ist ein Cluster/Bündel von Projekten und Programmen laut dem Text?

Wodurch kann die Managementaufmerksamkeit erhöht werden und die Akzeptanz der Projektergebnisse gesichert werden?

Was kennzeichnet Projektkrisen oft bezüglich ihrer Ursachen?

Was ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektabschlusses bezüglich des Transfers von Know-how?

'Projektmarketing' und 'Management einer Projektkrise' sind Teilprozesse. Was wird im Rahmen des 'Projektmarketing' gemacht?

'Projekte-Netzwerk' stellt welches Konzept dar?

Was ist ein zentraler Unterschied zwischen dem Projektmanagement-Prozess und dem Programmmanagement-Prozess?

Was sind die Aufgaben des Projektabschlusses bezüglich der Erstellung von Dokumentationen?

Was ist ein wesentlicher Schritt im emotionalen Abschluss eines Projekts laut dem Text?

Welche Aspekte gehören zu den Betrachtungsobjekten des Programmmanagements?

Warum bedarf der Programmmanagement-Prozess einer bewussten Gestaltung durch Kommunikation?

Was ist ein Bestandteil des Planungsprozesses für den Projektabschluss?

Welche Teilprozesse gehören zum Programmmanagement als Geschäftsprozess?

Was beinhaltet der Transfer des gewonnenen Know-hows?

Was sind wesentliche Bestandteile des Programmkontexts im Rahmen des Programmmanagements?

Welches Element markiert den Beginn des Projektabschlussprozesses?

Wozu dient die Auflösung der Projektumweltbeziehungen im Rahmen des Projektabschlusses?

Was ist ein zentrales Merkmal des Programmmarketings im Rahmen des Programmmanagements?