Proiecte Interne și Externe - Management de Proiect București 2007

FamousAntagonist avatar
FamousAntagonist
·
·
Download

Start Quiz

Study Flashcards

37 Questions

Care este obiectivul principal al managementului proiectelor?

Maximizarea calității

Ce reprezintă analiza PEST în cadrul managementului proiectelor?

Analiza mediului politic, economic, social și tehnologic

Care este unul dintre avantajele managementului proiectelor?

Reducerea complexității

Care este rolul analizei stakeholderilor în cadrul managementului proiectelor?

Evaluarea impactului asupra părților interesate

Care este unul dintre tipurile de decizii abordate în cadrul managementului proiectelor?

Deciziile strategice

Care este unul dintre factorii care influențează managementul de proiect?

Tehnologia utilizată

Care este o caracteristică comună a proiectelor?

Diferă între ele pentru că echipele se schimbă constant

Ce reprezintă un trăsături ale unui proiect?

Se realizează numai în echipe

Ce presupune una dintre etapele ciclului de viață al unui produs?

Analiza fezabilității ideii de produs

Care este unul dintre tipurile de clienți pentru proiecte, conform textului?

Externi: organizația

Ce implică una dintre etapele ciclului de viață al unui proiect?

Analiza

Care este unul dintre tipurile de proiecte menționate în text?

De cercetare

Care reprezintă triunghiul obiectivelor în cadrul managementului proiectelor?

Definire, planificare, organizare

Care sunt avantajele managementului proiectelor?

Rezolvare eficientă a unor sarcini complexe într-un timp scurt

Ce reprezintă studiul de fezabilitate în cadrul managementului proiectelor?

Analiză aprofundată a proiectului sau investiției

Ce reprezintă analiza PEST în cadrul managementului proiectelor?

Analiza factorilor economici și tehnologici

Ce reprezintă diagnosticul organizației în cadrul managementului proiectelor?

Analiza SWOT

Care este strategia W-O în cadrul matrixei analizei SWOT propuse de Michael Porter?

Minimizarea/eliminarea punctelor slabe pentru a profita la maxim de oportunități

Ce reprezintă nivelul HARD al analizei PEST?

Factori economici și tehnologici

Care sunt cele trei tipuri de mediu ale unei organizații în cadrul analizei mediului?

Intern, extern apropiat, extern îndepărtat

Care sunt procesele prin care se atinge obiectivul în cadrul managementului proiectelor?

Definire, planificare, inițiere, organizare, control, încheiere

Care este principala diferență între proiecte și procese, conform textului?

Proiectele sunt activități atipice relativ scurte, în timp ce procesele sunt ceea ce se petrece într-o organizație în activitatea zilnică

Care este una dintre trăsăturile proiectelor, conform textului?

Diferă între ele pentru că echipele se schimbă constant

Care este unul dintre tipurile de clienți pentru proiecte, conform textului?

Beneficiarii sociali ai proiectului

Ce reprezintă unele etape ale ciclului de viață al unui produs, conform textului?

Analiza fezabilității(realizarea) ideii și inițierea lui

Care este unul dintre tipurile de proiecte menționate în text?

Proiecte de dezvoltare software

Ce reprezintă etapele ciclului de viață al unui proiect?

Planificarea demersului, sinteza activităților pentru realizare, introducerea produsului în uz, retragerea

Care reprezintă unul dintre obiectivele managementului proiectelor?

De redistribuire a resurselor

Care este una dintre caracteristicile comune ale proiectelor?

Rezolvarea eficientă a unor sarcini complexe într-un timp scurt

Care reprezintă una dintre limitele managementului proiectelor?

Suprapunerea structurilor (a org și a colectivului)

Ce reprezintă una dintre etapele studiului de fezabilitate?

Extinderea pieței

Care reprezintă unul dintre nivelurile analizei PEST?

Nivelul HARD: factori economici și tehnologici

Care reprezintă una dintre strategiile propuse în matricea analizei SWOT de către Michael Porter?

Strategia W-O

Ce reprezintă una dintre componentele structurii studiului de fezabilitate?

Localizare și amplasare

Ce reprezintă una dintre influențele menționate în contextul analizei mediului?

Climatul de muncă

Care este unul dintre tipurile de mediu ale unei organizații în cadrul analizei mediului?

Extern îndepărtat

Care reprezintă una dintre caracteristicile unui studiu de fezabilitate?

Scop - verificare și validarea ipotezelor, aprecierea resurselor,analiza și alegerea abordării.

Study Notes

Obiective și Caracteristici ale Managementului Proiectelor

  • Obiectivul principal al managementului proiectelor este de a atinge obiectivele și scopurile unui proiect.
  • Proiectele au caracteristici comune, cum ar fi: sunt unice, au un început și un sfârșit, au obiective clare și sunt realizate de o echipă.

Analiza PEST și Mediul Organizației

  • Analiza PEST reprezintă o analiză a factorilor politici, economici, sociali și tehnologici care influențează un proiect.
  • Analiza PEST are trei niveluri: nivelul HARD (HIGH, ASSESS, REALIZE, DELIVER), nivelul SOFT și nivelul TICK.
  • Mediul organizației este împărțit în trei tipuri: intern, extern și global.

Stakeholderii și Tipurile de Proiecte

  • Rolul analizei stakeholderilor este de a identifica și analiza interesele și nevoile părților implicate într-un proiect.
  • Există mai multe tipuri de proiecte, cum ar fi proiecte de dezvoltare, proiecte de cercetare și dezvoltare, proiecte de îmbunătățire a proceselor.
  • Tipurile de clienți pentru proiecte sunt: clienți interni și clienți externi.

Ciclul de Viață al unui Proiect și Studiul de Fezabilitate

  • Ciclul de viață al unui proiect cuprinde etapele: inițiere, planificare, execuție, monitorizare și control, închidere.
  • Studiul de fezabilitate este o etapă a ciclului de viață al unui proiect, care are ca scop analiza viabilității unui proiect.
  • Una dintre etapele studiului de fezabilitate este analiza PEST.

Matricea Analizei SWOT și Managementul Proiectelor

  • Matricea analizei SWOT propusă de Michael Porter cuprinde patru strategii: SO, WO, ST, WT.
  • Una dintre strategiile propuse în matricea analizei SWOT este strategia W-O.
  • Managementul proiectelor are avantaje, cum ar fi: permite atingerea obiectivelor, permite gestionarea riscurilor, permite îmbunătățirea comunicării.

Triunghiul Obiectivelor și Structura Studiului de Fezabilitate

  • Triunghiul obiectivelor cuprinde trei componente: timp, cost, scop.
  • Structura studiului de fezabilitate cuprinde componente cum ar fi: rezumat, introducere, analiza PEST, concluzii.

Testați-vă cunoștințele despre managementul de proiecte cu acest quiz care acoperă subiecte precum ce este un proiect, tipuri de proiecte, ciclul de via al unui proiect, factori care influențează managementul de proiect și avantaje/limite ale managementului proiectelor.

Make Your Own Quizzes and Flashcards

Convert your notes into interactive study material.

Get started for free
Use Quizgecko on...
Browser
Browser