Programme Médical Régional (PMR)

Introduction

• Mise en place du Programme Médical Régional (PMR) pour répondre aux besoins croissants de la population et des professionnels de santé.
• Objectif : amélioration de la prise en charge des patients avec une répartition équitable des ressources humaines et matérielles.
• Vision d'un système de santé national de qualité, équitable et intégré.

Contexte

• Généralisation de la couverture médicale obligatoire prévue d’ici fin 2022 selon le discours royal.
• Refondre le système de santé avec la création des Agences Régionales de Santé (ARS) et des Groupements Sanitaires de Territoire (GST).
• Prise en compte de l'évolution démographique, épidémiologique et des avancées technologiques comme la télémédecine.

Constat

• Difficultés rencontrées par les établissements en matière de démographie médicale; pénurie et mal-optimisation des ressources.
• Problèmes de non-respect des lois, inégalités dans l'offre de soins, cloisonnement entre différents types d'hôpitaux.
• Manque de coordination entre secteurs public et privé, entraînant une absence de synergie.

Cadre de Référence

• Le Centre Hospitalo-Universitaire (CHU) est essentiel pour la mise en œuvre de la politique de santé de l’État.
• Circulaire ministérielle n°129/DE du 09/10/2015 encadre les filières de soins et la coordination médicale.

PMR

• Outil d'organisation et de pilotage régional pour optimiser les circuits de prise en charge et mutualiser les ressources.
• Vise à améliorer la gouvernance régionale, la qualité des soins, et la complémentarité des établissements.

Acteurs de Pilotage

• Dans les régions avec CHU : le Directeur du CHU coordonne avec la Direction Régionale de la Santé (DRS).
• Dans les régions sans CHU : le Directeur Regional de Santé prend la responsabilité, avec des conventions entre CHUs voisins.

Activités

• Le PMR propose des activités transversales pour adapter l’offre de soins aux besoins locaux.
• Les activités complémentaires permettent d’atteindre une masse critique et d'assurer une qualité de soins multidisciplinaire.

Périmètre Fonctionnel

• Implique quatre réseaux de prise en charge : RESSP, RH, RISUM, REMS.
• Gradation des soins en fonction de la proximité, du recours et de la référence.

Processus d’Élaboration

• Approche participative incluant tous les professionnels de santé à différents niveaux : stratégique, de pilotage et opérationnel.
• Diagnostic initial pour évaluer l'offre de soins régionale, en tenant compte des besoins immédiats et futurs de la population.

Groupement Sanitaire de Territoire

• Objectif : Stratégie de prise en charge commune pour un accès égal aux soins de qualité.
• Outil principal : un projet médico-soignant synonyme d'offres de proximité et de références.

Gradation de l’Offre de Soins

• Répartition des activités hospitalières par territoire pour assurer cohérence et complémentarité.
• Identification des différents niveaux de prise en charge, de la proximité à l'inter-régional.

Projets Médico-Soignants

• Élaboration d'un projet inclut les objectifs médicaux, qualité des soins, graduation de l’offre, et partenariats avec le secteur privé et CHU.
• Démarche d’accréditation pour améliorer la sécurité des soins.

Conclusion

• Le PMR est crucial pour la coordination des parcours de soins, assurant une prise en charge fluide du diagnostic à la convalescence.
• Nécessité de considérer l'évolution du PMR et d'assurer l’engagement de tous les professionnels de santé pour sa réussite.

Ce quiz explore les principes et le cadre de référence du Programme Médical Régional. Il aborde les besoins de la population et les préoccupations des professionnels de la santé. Le PMR vise à résoudre les dysfonctionnements et à renforcer l'efficacité des services de santé.