Podcast
Questions and Answers
O programa de gestão de pessoas inicia com um curso que aborda a história da administração pública federal.
O programa de gestão de pessoas inicia com um curso que aborda a história da administração pública federal.
True
A gestão de pessoas por competências é um modelo que não apresenta relação com o modelo de gestão por resultados.
A gestão de pessoas por competências é um modelo que não apresenta relação com o modelo de gestão por resultados.
False
O curso de Elaboração de Planos de Capacitação se concentra apenas na aquisição de novas competências.
O curso de Elaboração de Planos de Capacitação se concentra apenas na aquisição de novas competências.
False
É considerado importante que apenas alguns servidores participem do programa de gestão de pessoas.
É considerado importante que apenas alguns servidores participem do programa de gestão de pessoas.
Signup and view all the answers
O programa discute as tendências em gestão de pessoas para melhorar a administração pública diante de novos cenários.
O programa discute as tendências em gestão de pessoas para melhorar a administração pública diante de novos cenários.
Signup and view all the answers
A gestão de pessoas é vista como um recurso capaz de gerar riquezas e é o componente mais valioso do capital humano.
A gestão de pessoas é vista como um recurso capaz de gerar riquezas e é o componente mais valioso do capital humano.
Signup and view all the answers
Os processos de gestão de pessoas ocorrem em uma ordem não linear, onde as etapas podem ser realizadas independentemente umas das outras.
Os processos de gestão de pessoas ocorrem em uma ordem não linear, onde as etapas podem ser realizadas independentemente umas das outras.
Signup and view all the answers
Fatores internos como o estilo de liderança e a cultura organizacional são irrelevantes para o processo de gestão de pessoas.
Fatores internos como o estilo de liderança e a cultura organizacional são irrelevantes para o processo de gestão de pessoas.
Signup and view all the answers
Um modelo de gestão de pessoas eficaz deve incluir objetivos bem definidos e técnicas atualizadas constantemente.
Um modelo de gestão de pessoas eficaz deve incluir objetivos bem definidos e técnicas atualizadas constantemente.
Signup and view all the answers
As condições econômicas e sociais são consideradas fatores internos que influenciam a gestão de pessoas.
As condições econômicas e sociais são consideradas fatores internos que influenciam a gestão de pessoas.
Signup and view all the answers
A primeira grande tentativa de regulamentação das relações entre Estado e servidores ocorreu com a edição do Estatuto dos Funcionários Públicos Civis da União.
A primeira grande tentativa de regulamentação das relações entre Estado e servidores ocorreu com a edição do Estatuto dos Funcionários Públicos Civis da União.
Signup and view all the answers
O Conselho Federal do Serviço Público e o Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) foram criados na década de 1940.
O Conselho Federal do Serviço Público e o Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) foram criados na década de 1940.
Signup and view all the answers
A Lei no 3.780, de 12 de julho de 1960, estabeleceu o primeiro sistema consistente de classificação de cargos do Executivo Federal.
A Lei no 3.780, de 12 de julho de 1960, estabeleceu o primeiro sistema consistente de classificação de cargos do Executivo Federal.
Signup and view all the answers
O Regime Jurídico Único foi adotado em 1990 através da publicação da Lei no 8.112.
O Regime Jurídico Único foi adotado em 1990 através da publicação da Lei no 8.112.
Signup and view all the answers
O Decreto-Lei no 200, de 25 de fevereiro de 1967, aconteceu após a criação do DASP.
O Decreto-Lei no 200, de 25 de fevereiro de 1967, aconteceu após a criação do DASP.
Signup and view all the answers
Study Notes
Programa de Capacitação em Gestão de Pessoas
- A Enap promove ações de capacitação contínua para servidores públicos, alinhadas à Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal.
- O programa visa aprimorar as competências dos servidores para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços públicos.
- Estrutura do programa inclui quatro cursos principais:
- Gestão de Pessoas: Fundamentos e Tendências
- Gestão por Competências
- Elaboração de Planos de Capacitação
- Oficina de Desenvolvimento de Equipes
- O planejamento dos cursos foi participativo, envolvendo responsáveis pela elaboração para alinhar conceitos com a legislação e diretrizes da Enap.
- Enfatiza a aplicabilidade do conhecimento nas diversas realidades de trabalho dos servidores, baseado na literatura especializada.
Conteúdos Abordados nos Cursos
- O primeiro curso aborda princípios de gestão de pessoas na administração pública, com um histórico que ajuda a entender mudanças na política de desenvolvimento.
- Discute desafios e tendências atuais na gestão de pessoas, preparando a administração pública para novos cenários.
- O curso sobre gestão por competências foca na implementação desse modelo no serviço público, destacando:
- Pressupostos e características do modelo de gestão por competências.
- Relações com o modelo de gestão por resultados.
- Exemplos de sucesso na adoção desse modelo, promovendo uma reflexão adaptativa para cada setor público.
Planejamento e Desenvolvimento
- O curso de Elaboração de Planos de Capacitação aborda como planejar ações de capacitação para o desenvolvimento de novas competências.
- Foca no aprimoramento das competências existentes para resolver problemas de desempenho.
- A participação integral em todos os cursos é considerada crucial para aqueles que atuam em gestão de pessoas, devido à relevância do conteúdo para a função.
Evolução da Gestão de Pessoas
- Três estágios da gestão de pessoas:
- Administração de Pessoal: Foco em rotinas de folha de pagamento e manutenção de registros.
- Administração de Recursos Humanos: Ênfase no elemento humano e melhoria dos processos de trabalho.
- Gestão de Pessoas: Valorização do capital humano como gerador de riquezas.
Objetivos do Sistema de Gestão de Pessoas
- Auxiliar as organizações no desenvolvimento de competências diferenciadas.
- Proporcionar um desempenho superior e promover crescimento organizacional e pessoal.
Modelo de Gestão de Pessoas
- Estruturação requer:
- Objetivos bem definidos.
- Técnicas e metodologias atualizadas.
- Clareza na busca por resultados.
- Percepção dos impactos da atuação das pessoas.
Seis Processos de Gestão de Pessoas
- Atividades integradas:
- Agregar
- Aplicar
- Recompensar
- Desenvolver
- Manter
- Monitorar
- Processos são lineares e requerem análise de resultados anteriores para o avanço às etapas seguintes.
- Fatores internos: Missão, visão, cultura organizacional, natureza das tarefas e estilo de liderança.
- Fatores externos: Legislação, sindicatos, condições econômicas, sociais, culturais e competitividade.
Política de Gestão de Pessoas na Administração Pública Federal
- História marcada por descontinuidades e dificuldades na estruturação de sistemas de RH.
- Criação do DASP na década de 1930: Primeiro esforço para a constituição de um serviço público profissional no Brasil.
- Medidas significativas incluem:
- Criação de um órgão central para políticas de RH.
- Estabelecimento de sistemáticas de classificação de cargos.
- Regras para a profissionalização dos servidores e sistema de carreiras baseado no mérito.
Legislação Importante
- Decreto-Lei nº 1.713 (1939): Primeira regulamentação das relações Estado-servidores.
- Estatuto dos Funcionários Públicos Civis da União (1952): Vigente até a Lei nº 8.112 (1990), que instituiu o Regime Jurídico Único.
- Lei nº 3.780 (1960): Primeiro sistema consistente de classificação de cargos do Executivo Federal.
- Decreto-Lei nº 200 (1967): Início de um novo movimento de reforma administrativa.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Este quiz explora as práticas e diretrizes do Programa de Capacitação em Gestão de Pessoas da Enap. Ele visa desenvolver competências essenciais nos servidores públicos, promovendo eficiência e qualidade nos serviços oferecidos aos cidadãos. Teste seus conhecimentos sobre as ações de capacitação e a importância do desenvolvimento contínuo no setor público.
