Produktionsmanagement Grundlagen
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Questions and Answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Sachziele der Produktion?

  • Sicherheitsanforderungen am Arbeitsplatz.
  • Anpassungsfähigkeit bei weiteren Aufträgen.
  • Güterart, Produktionsmenge, Produktqualität, Fertigstellungszeitpunkt. (correct)
  • Ziele in Bezug auf die Produktivität und Wirtschaftlichkeit.

Was ist kein Beispiel für ein Formalziel in der Produktion?

  • Wirtschaftlichkeit.
  • Produktivität.
  • Flexibilität der Arbeitskräfte.
  • Fertigstellungszeitpunkt. (correct)

Welche Maßnahme gehört zu den produktionswirtschaftlichen Entscheidungen?

  • Festlegung der Arbeitszeiten.
  • Überprüfung der Zielerreichung.
  • Einsatz von finanziellen Mitteln.
  • Treffen von Entscheidungen über die Organisation der Fertigung. (correct)

Welches Ziel hat keinen Einfluss auf den Produktionsprozess?

<p>Marktforschung. (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist eine der Aufgaben in der Evaluation der Resultate einer Produktion?

<p>Überprüfung der Zielerreichung. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche Mittel sind nicht relevant für den Produktionsprozess?

<p>Marktanalysen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welches Ziel fällt nicht unter die produktionswirtschaftlichen Ziele?

<p>Nachhaltigkeit der Produktionsmittel. (B)</p> Signup and view all the answers

Welche Aufgabe gehört nicht zu den Steuerungsfunktionen im Produktionsmanagement?

<p>Marketing. (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für kleinere Unternehmen?

<p>Zeit bis zum Markt (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Maßnahme gehört NICHT zur Produktionssteuerung?

<p>Produktionsplanung anpassen (C)</p> Signup and view all the answers

Welches Ziel verfolgt die Qualitätssicherung in der Produktion?

<p>Null Fehler (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist Teil der Arbeitsvorbereitung?

<p>Auswahl der Produktionsanlage (C)</p> Signup and view all the answers

Welcher Bereich gehört zur Qualitätssicherung?

<p>Materialeingangskontrolle (B)</p> Signup and view all the answers

Wie wird die Qualität in einem Unternehmen verbessert?

<p>Durch organisatorische und technische Konzepte (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Aufgabe fällt nicht unter die Arbeitsvorbereitung?

<p>Durchführung von Marketingkampagnen (C)</p> Signup and view all the answers

Welche Überlegung steht hinter der intelligenten Konstruktion?

<p>Reduzierung von Produktionskosten (D)</p> Signup and view all the answers

Was wird als zentrales Ziel der Produktionsqualität betrachtet?

<p>Zero Defects (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Punkte gehören zu den acht Kriterien der Produktqualität?

<p>Ästhetik (B), Gebrauchsnutzen (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Ziele sind Teil der Nachhaltigkeitsziele in der Produktion?

<p>Übernutzung erneuerbarer Ressourcen stoppen (C), Verringerung schädlicher Substanzen in der Umwelt (D)</p> Signup and view all the answers

Welches Ziel verfolgt das Time-based Management?

<p>Kurze Durchlaufzeiten für eine effiziente Auftragsabwicklung (A)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Termintreue in der Produktion?

<p>Einhaltung vertraglich zugesagter Termine (D)</p> Signup and view all the answers

Was kennzeichnet eine hohe Flexibilität in der Produktion?

<p>Anpassung an geänderte Umweltbedingungen und Nachfrage (C)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Bereiche ist nicht direkt mit dem Produktionsmanagement verbunden?

<p>Verkauf und Marketing (B)</p> Signup and view all the answers

Was wird als Messkriterium für den Servicegrad verwendet?

<p>Erfüllungsgrad hinsichtlich Menge, Wert und Qualität (C)</p> Signup and view all the answers

Welches Ziel ist im Produktionsmanagement am wichtigsten?

<p>Sicherstellung eines hohen Qualitätsniveaus (C)</p> Signup and view all the answers

Wann ist die Einhaltung der Termintreue besonders wichtig?

<p>Um Umsatz- und Gewinneinbußen zu vermeiden (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Maßnahme gehört nicht zur Wartung von Maschinen?

<p>Zustandsbewertung (D)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein Hauptziel der präventiven Instandhaltung?

<p>Vermeidung von ungeplanten Ausfällen (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Funktion hat die Arbeitsvorbereitung in der Fertigung?

<p>Erstellung technisch verständlicher Arbeitspläne (D)</p> Signup and view all the answers

Was bedeutet 'total Quality Management' in einem Unternehmen?

<p>Verbesserung der Produktqualität durch Zusammenarbeit (B)</p> Signup and view all the answers

Welches der folgenden Probleme kann eine Überforderung der Instandhaltungsabteilung verursachen?

<p>Häufige Maschinenstörungen (A)</p> Signup and view all the answers

Warum bezieht Apple Hardwarekomponenten von Drittanbietern?

<p>Um Kosten zu senken und Expertise zu nutzen (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist die Hauptverantwortung der Instandhaltungsabteilung?

<p>Überprüfung der Maschinen auf Verschmutzungen und Mängel (A)</p> Signup and view all the answers

Welches Ergebnis sollte durch präventive Instandhaltungsmaßnahmen erreicht werden?

<p>Verringerung der Produktionskosten (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Optionen beschreibt eine praktikable Maßnahme zur Verbesserung der Umweltverträglichkeit in der Produktion?

<p>Kurze Produktionswege und regionale Produktion (B)</p> Signup and view all the answers

Welche Herausforderung im Produktionsmanagement bezieht sich auf unerwartete Anlagenausfälle?

<p>Ungeplante Stillstände (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein wichtiger Vorteil eines guten Zeitmanagements in der Produktion?

<p>Minimierung von Wartezeiten und Kosten (D)</p> Signup and view all the answers

Welches der folgenden Probleme kann durch moderne Technologien im Produktionsmanagement nicht gelöst werden?

<p>Verbrauch nicht erneuerbarer Ressourcen (C)</p> Signup and view all the answers

Welches Ziel sollte in der Produktion nicht vernachlässigt werden?

<p>Einhaltung von sozialen Standards (B)</p> Signup and view all the answers

Wie kann Energieeffizienz in der Produktion gefördert werden?

<p>Durch effizientes Energiemanagement (A)</p> Signup and view all the answers

Was gehört nicht zu den Herausforderungen im modernen Produktionsmanagement?

<p>Einführung von Automation (C)</p> Signup and view all the answers

Was kann die Umsetzung von nachhaltigen Praktiken in der Produktion beeinträchtigen?

<p>Übernutzung erneuerbarer Ressourcen (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Tätigkeiten gehören zur Wartung im Rahmen der Instandhaltung?

<p>Schmierung von Maschinen (A), Reinigung von Anlagen (D)</p> Signup and view all the answers

Was ist das primäre Ziel der Instandhaltung?

<p>Störungen und Defekte vorbeugen (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Kriterien sind wichtig bei der Entscheidung über Eigenfertigung versus Fremdbezug?

<p>Verlässlichkeit des externen Lieferanten (D)</p> Signup and view all the answers

Welcher Aspekt ist entscheidend für die Nachhaltigkeit in der Produktion?

<p>Schutz der Lebensgrundlage zukünftiger Generationen (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist mit dem Begriff 'Inspektion' im Kontext der Instandhaltung gemeint?

<p>Die Bewertung des Istzustandes (C)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen über externe Lieferanten ist korrekt?

<p>Die Qualität der externen Produkte muss gleich oder besser sein. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Maßnahme sollte ergriffen werden, um die zentrale Instandhaltung zu entlasten?

<p>Instandhaltungsarbeiten in Abteilungen verlagern (B)</p> Signup and view all the answers

Welches der folgenden Kriterien ist für den langfristigen Einkauf von Kleinteilen besonders wichtig?

<p>Marktentwicklung mit langfristiger Prognose (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Produktionswirtschaftliche Ziele

Spezifische Ziele, die die Produktionsabläufe betreffen, wie Güterart, Produktionsmenge, Produktqualität und Fertigstellungszeitpunkt.

Formalziele der Produktion

Ziele, die die Effizienz und Wirtschaftlichkeit sowie die Sicherheit und Flexibilität der Arbeitskräfte betreffen.

Produktionswirtschaftliche Maßnahmen

Entscheidungen und Aktionen, die die Organisation der Fertigung und den Fertigungstyp betreffen.

Produktionsmittel

Die Ressourcen, die für die Produktion benötigt werden, wie finanzielle Mittel, Betriebsmittel, Material, Personal, Lagerhallen, Produktionsstätten, Produktionsstätten und EDV-Systeme.

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Produktionsmanagement

Der Prozess der Planung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen, um Unternehmensziele zu erreichen.

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Steuerungsfunktionen

Funktionen, die zur Steuerung der Produktion verwendet werden, wie Planung, Entscheidungen, Aufgabenübertragung und Kontrolle.

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Evaluation der Resultate

Die Überprüfung der Zielerreichung in der Produktion, sowohl bezüglich der Sachziele als auch der Formalziele.

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Repetierfaktoren

Elemente, die sich auf den Repetitionszyklus der Produktion auswirken.

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Zeit bis zum Markt

Die Zeit, die benötigt wird, um ein Produkt vom Konzept bis zur Markteinführung zu bringen.

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Produktionsplanung

Die Planung der benötigten Materialien und Ressourcen, um die geplante Produktmenge herzustellen.

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Produktionssteuerung

Die Steuerung der Produktionsabläufe, um kurzfristige Probleme zu lösen und Abläufe zu kontrollieren .

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Qualitätssicherung

Die Gesamtheit aller Maßnahmen, um die Qualität von Produkten und Prozessen sicherzustellen.

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Arbeitsvorbereitung

Die Vorstufe zur Produktion, die komplexe Informationen in verständliche Arbeitspläne für Mitarbeiter umwandelt.

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Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Die Planung und Steuerung der Produktionsabläufe, von der Beschaffung bis zur Fertigstellung.

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Stücklisten, Montagepläne

Dokumente, die die benötigten Materialien und die Montageprozesse beschreiben.

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Materialeingangskontrolle

Kontrolle der Qualität und Korrektheit der eingehenden Materialien.

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Produktionsziele

Umfassen Sachziele, Formalziele, Ziele für die Güterbereitstellung, Zeitziele, Wirtschaftsziele und ökologische Ziele.

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Güterbereitstellung

Ziele im Zusammenhang mit der Bereitstellung von Produkten für den Vertrieb. Gemessen anhand des Erfüllungsgrades.

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Zeitziele (Time-based Management)

Ziele, die die Produktionszeit und Durchlaufzeiten optimieren und sich auf Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit auswirken.

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Qualitätsziele

Ziele zur Sicherstellung von Qualität, die über die Vermeidung defekter Produkte hinausgehen.

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Durchlaufzeiten

Die Zeitspanne vom Auftragsbeginn bis zur Auslieferung eines Produkts.

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Termintreue

Einhaltung von vereinbarten Terminen in der Produktion.

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Flexibilität

Anpassung der Produktion an veränderte Bedingungen wie Kundenwünsche und Marktnachfrage.

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Nachhaltigkeitsziele

Produktion ohne Schäden für künftige Generationen. Fokus auf Ressourcen, Emissionen, Abfall und Risiken.

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Produktentwicklung

Die Planung und Gestaltung neuer Produkte im betrieblichen Kontext.

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Produktionsplanung und -steuerung

Planung und Kontrolle der Produktionsprozesse.

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Make-or-Buy

Die Entscheidung, ob ein Unternehmen ein Produkt selbst herstellt oder von einem Drittanbieter bezieht.

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Präventive Instandhaltung

Regelmäßige Wartung und Inspektionen, um Ausfälle zu vermeiden und die Lebensdauer von Betriebsmitteln zu verlängern.

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Total Quality Management (TQM)

Ein umfassendes Qualitätsmanagement-System, das die Qualität aller Prozesse und Produkte in einem Unternehmen verbessert.

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Manufacturing Engineering

Die Arbeitsvorbereitung, die für die Planung und Organisation der Produktionsprozesse verantwortlich ist.

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Wartung

Regelmäßige Maßnahmen wie Reinigung, Schmierung und Justierung, um Betriebsmittel in gutem Zustand zu halten.

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Inspektion

Regelmäßige oder gezielte Überprüfungen des Zustands von Betriebsmitteln.

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Instandsetzung

Reparatur oder Austausch von defekten Teilen, um den Sollzustand eines Betriebsmittels wiederherzustellen.

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Impulsfragen

Fragen, die zum Nachdenken anregen und die eigene Kompetenz und Denkweise reflektieren.

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Nachhaltige Produktion

Produktion, die Ressourcen schonend und umweltschonend ist, soziale Verantwortung berücksichtigt und langfristigen Erfolg anstrebt.

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Probleme nachhaltiger Produktion

Herausforderungen der nachhaltigen Produktion, wie der Verbrauch nicht erneuerbarer Ressourcen, Übernutzung erneuerbarer Ressourcen, Nichtbeachtung sozialer Standards.

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Kriterien nachhaltiger Produktion

Richtlinien für nachhaltige Produktion, die Umweltschutz in den Vordergrund stellen und umweltschädliche Verfahren ausschließen.

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Herausforderungen in der Instandhaltung

Probleme, die häufig in der Instandhaltung des Produktionsmanagements auftreten, wie Anlagenausfall, Ressourcenknappheit, komplexe Wartungsprozesse, Energiemanagement und lange Dokumentationszeiten.

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Moderne Technologien in der Instandhaltung

Technologien, die die Herausforderungen in der Instandhaltung bewältigen können, wie z.B. prädiktive Wartung, digitale Zwillinge, Big Data und künstliche Intelligenz.

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Was ist Produktion?

Die Herstellung von Produkten durch Verarbeitung von Rohstoffen. Dazu gehören Fertigungs-, Leistungsprozesse und die Organisation der Produktion.

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Wichtigkeit des Zeitmanagements in der Produktion

Effektives Zeitmanagement optimiert Produktionsprozesse, reduziert Wartezeiten und minimiert Durchlaufzeiten, wodurch die Kundenbedürfnisse besser erfüllt werden können.

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Instandhaltung

Die Instandhaltung umfasst alle Maßnahmen, um die Funktionsfähigkeit von technischen Systemen zu erhalten oder wiederherzustellen. Sie umfasst Wartung, Inspektion und Instandsetzung.

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Outsourcing von Kleinteilen

Ein Unternehmen entscheidet, bestimmte Kleinteile von externen Lieferanten zu beziehen anstatt sie selbst zu produzieren.

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Nachhaltigkeit in der Produktion

Produktion, die die Bedürfnisse der heutigen Generation erfüllt, ohne die Möglichkeiten zukünftiger Generationen zu gefährden.

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Kriterien für nachhaltige Produktion

Zu den Kriterien für nachhaltige Produktion gehören Umweltaspekte (z.B. CO2-Emissionen, Ressourcenverbrauch), Soziale Aspekte (z.B. faire Arbeitsbedingungen, Menschenrechte) und Wirtschaftliche Aspekte (z.B. langfristige Rentabilität).

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Herausforderungen bei der nachhaltigen Produktion

Unternehmen, die nachhaltig produzieren wollen, stehen vor Herausforderungen wie dem Finden von nachhaltigen Materialien, der Anpassung von Produktionsverfahren und der Kommunikation der Nachhaltigkeitsstrategie.

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Study Notes

Produktionsmanagement Grundlagen

  • Produktion als Fertigung (im engeren Sinn): Transformation von Rohstoffen zu Halb- und Fertigfabrikaten. Ökonomischer und technischer Faktor für die Umwandlung.

  • Produktion als Leistungserstellungsprozess (im weiteren Sinn): Als betrieblicher Leistungsprozess aufgefasst. Betriebswirtschaftliche Entscheidungsbestände im Vordergrund. Unternehmerische Funktionen neben Faktoren wie Marketing und Finanzierung.

Produktionsprogramm

  • Produktionsprogramm: Welche Produkte hergestellt werden.
  • Produktionsmenge: Wie viele Produkte hergestellt werden.
  • Fertigungstyp: Größe der Fertigungseinheiten und Wiederholungsprozess des Fertigungsvorganges.
  • Fertigungsverfahren: Die Anordnung der Produktionsanlagen.
  • Produktionswirtschaftlicher Ablauf: Unterscheidung der verschiedenen Fertigungsphasen und Entscheidungsverfahren in jeder Phase.

Problemlösungsprozess der Produktion

  • Analyse der Ausgangslage: Identifizieren der Probleme der Produktion und entwickeln von Lösungsansätzen.
  • Einflussfaktoren: Die Faktoren, die die Produktion stark beeinflussen.

Einflussfaktoren der Produktion

  • Allgemeine Unternehmensziele: Oberziele der Produktion und Ziele der Funktionsbereiche.
  • Verfügbare Kapazitäten: Beschränkungen durch Mitarbeiter und Maschinen.
  • Allgemeine Umweltbedingungen: Z.B. Konjunktur, technischer Fortschritt.

Formalziele

  • Produktivität & Wirtschaftlichkeit: Effizienz und Rentabilität im Prozess.
  • Sicherheit & Flexibilität der Arbeitskräfte: Anpassungsfähigkeit bei weiteren Aufgaben.

Produktionsmanagement

  • Produktentwicklung & Konstruktion: Wesentlicher Bestandteil des Produktionsmanagements.
  • Produktionsplanung & -steuerung (PPS): Entscheidend für die Organisation des Produktionsprozesses.
  • Qualitätssicherung: Kontrolle der Produkte auf Qualität.
  • Arbeitsvorbereitung: Konzeptionelle Planung und Ausführung der Arbeitsplätze.
  • Make-or-Buy-Entscheidung: Entscheidung, ob ein Produkt im eigenen Betrieb produziert oder von externen Lieferanten bezogen wird. Kosten, Produktionskapazitäten, Lieferantenqualität sind relevante Faktoren.

Zeitmanagement in der Produktion

  • Effiziente Zeiteinteilung: Reduzierung von Wartezeiten und Durchlaufzeiten. Effiziente Nutzung von Ressourcen.
  • Kundenwünsche: Schnelle Erfüllung von Kundenwünschen und Einhaltung von Terminen.
  • Ressourcenoptimierung: Einhaltung von Terminen und optimale Nutzung von Maschinen und Ressourcen.

Ziele der Produktion

  • Sachziele: Formalziele (Menge, Qualität, Zeit)
  • Formalziele: Produktionsmenge, Qualität, Zeit
  • Wirtschaftsziele: Ökonomischer Ansatz für die Produktionsverfahren und Ressourcen
  • Ökologische Ziele: Umweltschutz und Nachhaltigkeit der Produktion.

Nachhaltigkeit

  • Produktion mit Rücksicht auf nachfolgende Generationen.
  • Minderung am Verbrauch erneuerbarer Ressourcen.
  • Social Responsibility.

Instandhaltung

  • Wartung: Aufrechterhaltung des Sollzustands.
  • Inspektion: Kontinuierliche Überwachung des Zustandes der Anlagen.
  • Instandsetzung: Reparatur von Schäden oder Mängelbehebung.

Individuelles Produktionsmanagement

  • Auswahl und Gestaltung der Produktionsprozesse, Produktionsanlagen, Werkzeuge.
  • Layout von Hallen, Maschinen.
  • Simulation von Produktionsabläufen.
  • Erstellung von Montage-, Ablauf- und Arbeitspläne.
  • Einsatz von computerunterstützten Verfahren.
  • Kostenschätzungen und -analysen.
  • Prüfung auf Herstellbarkeit.

Produktionsprozesse

  • Einzelfertigung: Herst. nur von einer Einheit.
  • Mehrfachfertigung: Herstellung mehrerer Einheiten eines Produkts.

Massenfertigung

  • Merkmale: Große Stückzahlen, Wiederholungsprozess, oft Automatisierung.
  • Beispiele: Zigaretten, Papiertaschentücher.

Serienfertigung

  • Unterteilung: Reine Serienfertigung, Sortenfertigung, Chargenfertigung.

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In diesem Quiz lernen Sie die grundlegenden Konzepte des Produktionsmanagements kennen, einschließlich der verschiedenen Aspekte der Produktion, des Produktionsprogramms und des Problemlösungsprozesses. Testen Sie Ihr Wissen über Fertigung, Entscheidungsprozesse und Fertigungsverfahren in der Produktion.

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