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Questions and Answers
Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Sachziele der Produktion?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Sachziele der Produktion?
- Sicherheitsanforderungen am Arbeitsplatz.
- Anpassungsfähigkeit bei weiteren Aufträgen.
- Güterart, Produktionsmenge, Produktqualität, Fertigstellungszeitpunkt. (correct)
- Ziele in Bezug auf die Produktivität und Wirtschaftlichkeit.
Was ist kein Beispiel für ein Formalziel in der Produktion?
Was ist kein Beispiel für ein Formalziel in der Produktion?
- Wirtschaftlichkeit.
- Produktivität.
- Flexibilität der Arbeitskräfte.
- Fertigstellungszeitpunkt. (correct)
Welche Maßnahme gehört zu den produktionswirtschaftlichen Entscheidungen?
Welche Maßnahme gehört zu den produktionswirtschaftlichen Entscheidungen?
- Festlegung der Arbeitszeiten.
- Überprüfung der Zielerreichung.
- Einsatz von finanziellen Mitteln.
- Treffen von Entscheidungen über die Organisation der Fertigung. (correct)
Welches Ziel hat keinen Einfluss auf den Produktionsprozess?
Welches Ziel hat keinen Einfluss auf den Produktionsprozess?
Was ist eine der Aufgaben in der Evaluation der Resultate einer Produktion?
Was ist eine der Aufgaben in der Evaluation der Resultate einer Produktion?
Welche Mittel sind nicht relevant für den Produktionsprozess?
Welche Mittel sind nicht relevant für den Produktionsprozess?
Welches Ziel fällt nicht unter die produktionswirtschaftlichen Ziele?
Welches Ziel fällt nicht unter die produktionswirtschaftlichen Ziele?
Welche Aufgabe gehört nicht zu den Steuerungsfunktionen im Produktionsmanagement?
Welche Aufgabe gehört nicht zu den Steuerungsfunktionen im Produktionsmanagement?
Was ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für kleinere Unternehmen?
Was ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für kleinere Unternehmen?
Welche Maßnahme gehört NICHT zur Produktionssteuerung?
Welche Maßnahme gehört NICHT zur Produktionssteuerung?
Welches Ziel verfolgt die Qualitätssicherung in der Produktion?
Welches Ziel verfolgt die Qualitätssicherung in der Produktion?
Was ist Teil der Arbeitsvorbereitung?
Was ist Teil der Arbeitsvorbereitung?
Welcher Bereich gehört zur Qualitätssicherung?
Welcher Bereich gehört zur Qualitätssicherung?
Wie wird die Qualität in einem Unternehmen verbessert?
Wie wird die Qualität in einem Unternehmen verbessert?
Welche Aufgabe fällt nicht unter die Arbeitsvorbereitung?
Welche Aufgabe fällt nicht unter die Arbeitsvorbereitung?
Welche Überlegung steht hinter der intelligenten Konstruktion?
Welche Überlegung steht hinter der intelligenten Konstruktion?
Was wird als zentrales Ziel der Produktionsqualität betrachtet?
Was wird als zentrales Ziel der Produktionsqualität betrachtet?
Welche der folgenden Punkte gehören zu den acht Kriterien der Produktqualität?
Welche der folgenden Punkte gehören zu den acht Kriterien der Produktqualität?
Welche der folgenden Ziele sind Teil der Nachhaltigkeitsziele in der Produktion?
Welche der folgenden Ziele sind Teil der Nachhaltigkeitsziele in der Produktion?
Welches Ziel verfolgt das Time-based Management?
Welches Ziel verfolgt das Time-based Management?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Termintreue in der Produktion?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Termintreue in der Produktion?
Was kennzeichnet eine hohe Flexibilität in der Produktion?
Was kennzeichnet eine hohe Flexibilität in der Produktion?
Welche der folgenden Bereiche ist nicht direkt mit dem Produktionsmanagement verbunden?
Welche der folgenden Bereiche ist nicht direkt mit dem Produktionsmanagement verbunden?
Was wird als Messkriterium für den Servicegrad verwendet?
Was wird als Messkriterium für den Servicegrad verwendet?
Welches Ziel ist im Produktionsmanagement am wichtigsten?
Welches Ziel ist im Produktionsmanagement am wichtigsten?
Wann ist die Einhaltung der Termintreue besonders wichtig?
Wann ist die Einhaltung der Termintreue besonders wichtig?
Welche Maßnahme gehört nicht zur Wartung von Maschinen?
Welche Maßnahme gehört nicht zur Wartung von Maschinen?
Was ist ein Hauptziel der präventiven Instandhaltung?
Was ist ein Hauptziel der präventiven Instandhaltung?
Welche Funktion hat die Arbeitsvorbereitung in der Fertigung?
Welche Funktion hat die Arbeitsvorbereitung in der Fertigung?
Was bedeutet 'total Quality Management' in einem Unternehmen?
Was bedeutet 'total Quality Management' in einem Unternehmen?
Welches der folgenden Probleme kann eine Überforderung der Instandhaltungsabteilung verursachen?
Welches der folgenden Probleme kann eine Überforderung der Instandhaltungsabteilung verursachen?
Warum bezieht Apple Hardwarekomponenten von Drittanbietern?
Warum bezieht Apple Hardwarekomponenten von Drittanbietern?
Was ist die Hauptverantwortung der Instandhaltungsabteilung?
Was ist die Hauptverantwortung der Instandhaltungsabteilung?
Welches Ergebnis sollte durch präventive Instandhaltungsmaßnahmen erreicht werden?
Welches Ergebnis sollte durch präventive Instandhaltungsmaßnahmen erreicht werden?
Welche der folgenden Optionen beschreibt eine praktikable Maßnahme zur Verbesserung der Umweltverträglichkeit in der Produktion?
Welche der folgenden Optionen beschreibt eine praktikable Maßnahme zur Verbesserung der Umweltverträglichkeit in der Produktion?
Welche Herausforderung im Produktionsmanagement bezieht sich auf unerwartete Anlagenausfälle?
Welche Herausforderung im Produktionsmanagement bezieht sich auf unerwartete Anlagenausfälle?
Was ist ein wichtiger Vorteil eines guten Zeitmanagements in der Produktion?
Was ist ein wichtiger Vorteil eines guten Zeitmanagements in der Produktion?
Welches der folgenden Probleme kann durch moderne Technologien im Produktionsmanagement nicht gelöst werden?
Welches der folgenden Probleme kann durch moderne Technologien im Produktionsmanagement nicht gelöst werden?
Welches Ziel sollte in der Produktion nicht vernachlässigt werden?
Welches Ziel sollte in der Produktion nicht vernachlässigt werden?
Wie kann Energieeffizienz in der Produktion gefördert werden?
Wie kann Energieeffizienz in der Produktion gefördert werden?
Was gehört nicht zu den Herausforderungen im modernen Produktionsmanagement?
Was gehört nicht zu den Herausforderungen im modernen Produktionsmanagement?
Was kann die Umsetzung von nachhaltigen Praktiken in der Produktion beeinträchtigen?
Was kann die Umsetzung von nachhaltigen Praktiken in der Produktion beeinträchtigen?
Welche der folgenden Tätigkeiten gehören zur Wartung im Rahmen der Instandhaltung?
Welche der folgenden Tätigkeiten gehören zur Wartung im Rahmen der Instandhaltung?
Was ist das primäre Ziel der Instandhaltung?
Was ist das primäre Ziel der Instandhaltung?
Welche Kriterien sind wichtig bei der Entscheidung über Eigenfertigung versus Fremdbezug?
Welche Kriterien sind wichtig bei der Entscheidung über Eigenfertigung versus Fremdbezug?
Welcher Aspekt ist entscheidend für die Nachhaltigkeit in der Produktion?
Welcher Aspekt ist entscheidend für die Nachhaltigkeit in der Produktion?
Was ist mit dem Begriff 'Inspektion' im Kontext der Instandhaltung gemeint?
Was ist mit dem Begriff 'Inspektion' im Kontext der Instandhaltung gemeint?
Welche der folgenden Aussagen über externe Lieferanten ist korrekt?
Welche der folgenden Aussagen über externe Lieferanten ist korrekt?
Welche Maßnahme sollte ergriffen werden, um die zentrale Instandhaltung zu entlasten?
Welche Maßnahme sollte ergriffen werden, um die zentrale Instandhaltung zu entlasten?
Welches der folgenden Kriterien ist für den langfristigen Einkauf von Kleinteilen besonders wichtig?
Welches der folgenden Kriterien ist für den langfristigen Einkauf von Kleinteilen besonders wichtig?
Flashcards
Produktionswirtschaftliche Ziele
Produktionswirtschaftliche Ziele
Spezifische Ziele, die die Produktionsabläufe betreffen, wie Güterart, Produktionsmenge, Produktqualität und Fertigstellungszeitpunkt.
Formalziele der Produktion
Formalziele der Produktion
Ziele, die die Effizienz und Wirtschaftlichkeit sowie die Sicherheit und Flexibilität der Arbeitskräfte betreffen.
Produktionswirtschaftliche Maßnahmen
Produktionswirtschaftliche Maßnahmen
Entscheidungen und Aktionen, die die Organisation der Fertigung und den Fertigungstyp betreffen.
Produktionsmittel
Produktionsmittel
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Produktionsmanagement
Produktionsmanagement
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Steuerungsfunktionen
Steuerungsfunktionen
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Evaluation der Resultate
Evaluation der Resultate
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Repetierfaktoren
Repetierfaktoren
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Zeit bis zum Markt
Zeit bis zum Markt
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Produktionsplanung
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Produktionssteuerung
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Qualitätssicherung
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Arbeitsvorbereitung
Arbeitsvorbereitung
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Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
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Stücklisten, Montagepläne
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Materialeingangskontrolle
Materialeingangskontrolle
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Produktionsziele
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Güterbereitstellung
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Zeitziele (Time-based Management)
Zeitziele (Time-based Management)
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Qualitätsziele
Qualitätsziele
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Durchlaufzeiten
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Termintreue
Termintreue
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Flexibilität
Flexibilität
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Nachhaltigkeitsziele
Nachhaltigkeitsziele
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Produktentwicklung
Produktentwicklung
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Produktionsplanung und -steuerung
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Make-or-Buy
Make-or-Buy
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Präventive Instandhaltung
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Total Quality Management (TQM)
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Manufacturing Engineering
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Wartung
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Inspektion
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Instandsetzung
Instandsetzung
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Impulsfragen
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Nachhaltige Produktion
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Probleme nachhaltiger Produktion
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Kriterien nachhaltiger Produktion
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Herausforderungen in der Instandhaltung
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Moderne Technologien in der Instandhaltung
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Was ist Produktion?
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Wichtigkeit des Zeitmanagements in der Produktion
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Instandhaltung
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Outsourcing von Kleinteilen
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Nachhaltigkeit in der Produktion
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Kriterien für nachhaltige Produktion
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Herausforderungen bei der nachhaltigen Produktion
Herausforderungen bei der nachhaltigen Produktion
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Study Notes
Produktionsmanagement Grundlagen
-
Produktion als Fertigung (im engeren Sinn): Transformation von Rohstoffen zu Halb- und Fertigfabrikaten. Ökonomischer und technischer Faktor für die Umwandlung.
-
Produktion als Leistungserstellungsprozess (im weiteren Sinn): Als betrieblicher Leistungsprozess aufgefasst. Betriebswirtschaftliche Entscheidungsbestände im Vordergrund. Unternehmerische Funktionen neben Faktoren wie Marketing und Finanzierung.
Produktionsprogramm
- Produktionsprogramm: Welche Produkte hergestellt werden.
- Produktionsmenge: Wie viele Produkte hergestellt werden.
- Fertigungstyp: Größe der Fertigungseinheiten und Wiederholungsprozess des Fertigungsvorganges.
- Fertigungsverfahren: Die Anordnung der Produktionsanlagen.
- Produktionswirtschaftlicher Ablauf: Unterscheidung der verschiedenen Fertigungsphasen und Entscheidungsverfahren in jeder Phase.
Problemlösungsprozess der Produktion
- Analyse der Ausgangslage: Identifizieren der Probleme der Produktion und entwickeln von Lösungsansätzen.
- Einflussfaktoren: Die Faktoren, die die Produktion stark beeinflussen.
Einflussfaktoren der Produktion
- Allgemeine Unternehmensziele: Oberziele der Produktion und Ziele der Funktionsbereiche.
- Verfügbare Kapazitäten: Beschränkungen durch Mitarbeiter und Maschinen.
- Allgemeine Umweltbedingungen: Z.B. Konjunktur, technischer Fortschritt.
Formalziele
- Produktivität & Wirtschaftlichkeit: Effizienz und Rentabilität im Prozess.
- Sicherheit & Flexibilität der Arbeitskräfte: Anpassungsfähigkeit bei weiteren Aufgaben.
Produktionsmanagement
- Produktentwicklung & Konstruktion: Wesentlicher Bestandteil des Produktionsmanagements.
- Produktionsplanung & -steuerung (PPS): Entscheidend für die Organisation des Produktionsprozesses.
- Qualitätssicherung: Kontrolle der Produkte auf Qualität.
- Arbeitsvorbereitung: Konzeptionelle Planung und Ausführung der Arbeitsplätze.
- Make-or-Buy-Entscheidung: Entscheidung, ob ein Produkt im eigenen Betrieb produziert oder von externen Lieferanten bezogen wird. Kosten, Produktionskapazitäten, Lieferantenqualität sind relevante Faktoren.
Zeitmanagement in der Produktion
- Effiziente Zeiteinteilung: Reduzierung von Wartezeiten und Durchlaufzeiten. Effiziente Nutzung von Ressourcen.
- Kundenwünsche: Schnelle Erfüllung von Kundenwünschen und Einhaltung von Terminen.
- Ressourcenoptimierung: Einhaltung von Terminen und optimale Nutzung von Maschinen und Ressourcen.
Ziele der Produktion
- Sachziele: Formalziele (Menge, Qualität, Zeit)
- Formalziele: Produktionsmenge, Qualität, Zeit
- Wirtschaftsziele: Ökonomischer Ansatz für die Produktionsverfahren und Ressourcen
- Ökologische Ziele: Umweltschutz und Nachhaltigkeit der Produktion.
Nachhaltigkeit
- Produktion mit Rücksicht auf nachfolgende Generationen.
- Minderung am Verbrauch erneuerbarer Ressourcen.
- Social Responsibility.
Instandhaltung
- Wartung: Aufrechterhaltung des Sollzustands.
- Inspektion: Kontinuierliche Überwachung des Zustandes der Anlagen.
- Instandsetzung: Reparatur von Schäden oder Mängelbehebung.
Individuelles Produktionsmanagement
- Auswahl und Gestaltung der Produktionsprozesse, Produktionsanlagen, Werkzeuge.
- Layout von Hallen, Maschinen.
- Simulation von Produktionsabläufen.
- Erstellung von Montage-, Ablauf- und Arbeitspläne.
- Einsatz von computerunterstützten Verfahren.
- Kostenschätzungen und -analysen.
- Prüfung auf Herstellbarkeit.
Produktionsprozesse
- Einzelfertigung: Herst. nur von einer Einheit.
- Mehrfachfertigung: Herstellung mehrerer Einheiten eines Produkts.
Massenfertigung
- Merkmale: Große Stückzahlen, Wiederholungsprozess, oft Automatisierung.
- Beispiele: Zigaretten, Papiertaschentücher.
Serienfertigung
- Unterteilung: Reine Serienfertigung, Sortenfertigung, Chargenfertigung.
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In diesem Quiz lernen Sie die grundlegenden Konzepte des Produktionsmanagements kennen, einschließlich der verschiedenen Aspekte der Produktion, des Produktionsprogramms und des Problemlösungsprozesses. Testen Sie Ihr Wissen über Fertigung, Entscheidungsprozesse und Fertigungsverfahren in der Produktion.