Proceso de Planeación Empresarial

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes componentes es parte del proceso de planeamiento?

  • Establecimiento de precios
  • Ejecución de programas
  • Definición de metas (correct)
  • Revisión de documentos

La planeación operativa se enfoca en estrategias a largo plazo.

False (B)

¿Qué tipo de planeación colabora con el establecimiento de los objetivos organizacionales?

Planeación táctica

La planeación __________ se orienta y ayuda a gobernar la vida de la organización a través de los años.

<p>estratégica</p> Signup and view all the answers

Relaciona los tipos de planeación con sus características:

<p>Planeación estratégica = Orientada a largo plazo Planeación táctica = Modelo valorizado de la gestión Planeación operativa = Planes detallados y específicos</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un recurso necesario en el proceso de planeamiento?

<p>Recursos humanos (A)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Proceso de Planeación

  • Establecimiento de objetivos: define la meta hacia la cual se quiere dirigir la organización.
  • Análisis de la situación actual: evaluación del estado presente de la organización.
  • Definición de estrategias: elaboración de métodos y acciones para alcanzar los objetivos propuestos.

Componentes del Proceso de Planeamiento

  • Objetivos claramente definidos, que guían todas las acciones.
  • Plan de acción integral a nivel empresarial y divisional.
  • Programas funcionales que abarcan áreas clave: comercial, finanzas, recursos humanos, marketing, entre otros.
  • Recursos necesarios identificados para implementar los programas definidos.
  • Establecimiento de controles para medir el progreso y ajuste de estrategias.

Tipos de Planeamiento

  • Planeación Estratégica:

    • Se enfoca en el largo plazo y guía la vida organizacional.
    • Implica formular objetivos, evaluar acciones futuras y desarrollar planes.
  • Planeación Táctica:

    • Busca resumir la actividad de la empresa en el mediano plazo.
    • Establece un modelo de gestión que coordina sectores, asigna responsabilidades y permite control de acciones.
  • Planeación Operativa:

    • Especifica planes detallados y procedimientos para cumplir con propósitos concretos.
    • Desarrolla estándares para manejar situaciones recurrentes, lo que optimiza la eficiencia operativa.

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