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Questions and Answers
Qual é o objetivo principal da organização na disposição dos elementos humanos e materiais?
O que o Princípio da Especialização implica sobre as funções dos membros de um grupo organizado?
Como o Princípio da Definição contribui para o funcionamento da organização?
Qual é a relação estabelecida pelo Princípio da Paridade, da Autoridade e da Responsabilidade?
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Qual fator NÃO afeta a amplitude de controle dentro de uma organização?
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Qual é o foco principal do Princípio do Objetivo na organização?
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O que o Princípio da Definição visa evitar dentro de uma organização?
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Como o Princípio da Paridade, da Autoridade e da Responsabilidade contribui para a organização?
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Qual é uma circunstância que pode afetar a amplitude de controle em uma organização?
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Qual afirmação melhor se relaciona ao Princípio da Especialização?
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O Princípio Escalar é importante para que cada membro saiba:
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Como a similaridade de funções pode impactar a gestão dentro de uma organização?
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Qual aspecto pode dificultar a definição clara de responsabilidades dentro de uma organização?
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Qual é a consequência da interdependência das tarefas em uma organização?
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Study Notes
Organização
- Definição: A disposição estratégica de recursos humanos e materiais para otimizar o desempenho e alcançar os objetivos da empresa.
- Componentes: Pessoas, trabalho, órgãos e relações.
Princípios da Organização
- Princípio do Objetivo: Todos os elementos da organização devem estar alinhados com os objetivos estabelecidos previamente.
- Princípio da Especialização: As atividades individuais devem ser delimitadas a uma função específica.
- Princípio da Definição: As tarefas e responsabilidades de cada pessoa e órgão devem ser claramente definidas por escrito, evitando ambiguidades.
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Princípio da Paridade, Autoridade e Responsabilidade:
- A autoridade e responsabilidade atribuídas devem ser equivalentes.
- A responsabilidade exige autoridade para sua execução, e a autoridade precisa de responsabilidade para ter significado.
- Autoridade: Poder dentro da organização para dar ordens e exigir obediência.
- Responsabilidade: Dever de prestar contas pelas ações realizadas.
- Princípio Escalar: A hierarquia da organização deve ser clara, com cada pessoa ciente de seus subordinados e superiores.
Fatores que Influenciam a Amplitude de Controle
- Complexidade do Trabalho: Tarefas complexas exigem maior supervisão.
- Estabilidade do Ambiente: Ambientes instáveis requerem maior controle.
- Similaridade de Funções: Tarefas semelhantes podem ser gerenciadas com menor controle.
- Número de Padrões: Organizações com muitos padrões necessitam de maior controle.
- Contiguidade Geográfica: A distância geográfica pode afetar a amplitude de controle.
- Competência e Experiência: Funcionários mais qualificados e experientes exigem menos controle.
- Motivação dos Empregados: Funcionários motivados necessitam de menos controle.
- Interdependência das Tarefas: Tarefas interligadas exigem maior controle.
- Engajamento na Organização: Funcionários engajados exigem menos controle.
Organização
- A organização é a disposição estratégica de recursos humanos e materiais com o objetivo de otimizar o funcionamento e o desempenho, alinhados com os objetivos da empresa.
- Os componentes essenciais da organização são: pessoas, trabalho, órgãos e relações.
Princípios da Organização
- Princípio do Objetivo: A estrutura da organização e seus componentes devem refletir os objetivos pré-definidos.
- Princípio da Especialização: Os membros da organização devem ter suas funções delimitadas e especializadas, evitando sobreposição de atividades.
- Princípio da Definição: As responsabilidades de cada membro e as funções de cada órgão devem ser claramente definidas por escrito, minimizando ambiguidades.
- Princípio da Paridade, Autoridade e Responsabilidade: A autoridade e a responsabilidade devem ser proporcionais e equivalentes para cada membro ou órgão. A autoridade concede o poder de dar ordens e exigir obediência dentro da organização, enquanto a responsabilidade exige prestação de contas pelos resultados.
- Princípio Escalar: Cada membro deve ter clareza sobre seus subordinados, sobre os quais exerce autoridade, e sobre a quem deve se reportar, a quem presta responsabilidade.
Fatores que Influenciam a Amplitude de Controle
- Complexidade do trabalho.
- Estabilidade ou instabilidade do ambiente de trabalho.
- Similaridade das funções desempenhadas pelos membros.
- Número de padrões e normas estabelecidos.
- Proximidade geográfica entre os membros.
- Competência, experiência e motivação dos funcionários.
- Interdependência e interligação entre as tarefas.
- Grau de comprometimento dos membros com a organização.
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Description
Teste seus conhecimentos sobre os conceitos fundamentais da organização empresarial. Explore os princípios que regem a disposição de recursos e a definição clara de funções e responsabilidades. Descubra como a especialização e a paridade entre autoridade e responsabilidade podem otimizar o desempenho da sua empresa.
