Principes de DevOps

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Questions and Answers

Quel est le principal objectif du mouvement DevOps?

Développer des logiciels sans aucune contribution opérationnelle

Augmenter le nombre de niveaux hiérarchiques

Créer des équipes séparées pour le développement et l'exploitation

Réduire les dysfonctionnements causés par des silos fonctionnels (correct)

Comment le DevOps est-il généralement perçu dans les grandes entreprises?

Comme un groupe distinct d'employés

Comme la fusion des équipes de développement et d'exploitation

Comme une technique de gestion de projet traditionnelle

Comme ce que fait l'équipe d'exploitation (correct)

Quelle est une caractéristique importante des équipes DevOps?

Elles ne communiquent pas avec d'autres départements

Elles opèrent toujours de manière indépendante

Elles maintiennent des silos fonctionnels stricts

Elles utilisent des objectifs et des mesures identiques (correct)

Quelle est une des erreurs fréquentes dans la mise en œuvre du DevOps?

Créer encore un autre silo fonctionnel Signup and view all the answers

Quelles entreprises sont souvent associées à l'adoption de DevOps?

Startups avec des environnements Cloud natives Signup and view all the answers

Quel est le rapport entre DevOps et la culture organisationnelle?

DevOps est considéré comme une culture d'organisation Signup and view all the answers

Quels éléments doivent être partagés entre les équipes de développement et d'exploitation dans une approche DevOps?

Des objectifs et mesures communs Signup and view all the answers

Quelle approche est préférée au sein des équipes DevOps?

La collaboration avec un même état d'esprit Signup and view all the answers

Quelle est la véritable nature de DevOps ?

Une transformation culturelle Signup and view all the answers

Quel est un des principes clés de DevOps ?

Collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation Signup and view all the answers

Quel comportement négatif peut être causé par des silos fonctionnels ?

Mauvais comportement Signup and view all the answers

Quelles valeurs fondamentales doivent être présentes dans une équipe DevOps ?

Ouverture, transparence et confiance Signup and view all the answers

Quel aspect est incorrect concernant la définition de DevOps ?

Une plateforme de déploiement Signup and view all the answers

Pourquoi le mauvais comportement est-il lié à l'éloignement des conséquences ?

Les employés se sentent moins responsables Signup and view all the answers

Quelle est la responsabilité concernant le succès dans une organisation DevOps ?

Celle de tous les membres de l'organisation Signup and view all the answers

Comment DevOps encourage-t-il la collaboration ?

En intégrant des équipes interfonctionnelles Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal d'atteindre une conscience partagée au sein d'une organisation ?

S'assurer que tout le monde a une idée globale de l'objectif. Signup and view all the answers

Quel est l'effet de donner le contrôle local aux équipes ?

Les équipes peuvent travailler de manière plus autonome et efficace. Signup and view all the answers

Quel est l'impact du travail en silo sur le comportement des employés ?

Il empêche les gens de voir les effets de leur mauvais travail. Signup and view all the answers

Quelle déclaration à propos de DevOps est erronée ?

DevOps ne concerne qu'une seule équipe de l'organisation. Signup and view all the answers

Quel est le but d'inclure les développeurs dans la rotation d'astreinte ?

Favoriser un comportement plus responsable chez les employés. Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de l'équipe d'assurance qualité ?

Améliorer la qualité du code Signup and view all the answers

Quel est l'avantage des équipes interfonctionnelles ?

Elles favorisent la communication entre les départements Signup and view all the answers

Pourquoi est-il important de responsabiliser les personnes pour leurs actions ?

Pour éviter l'apathie face aux conséquences Signup and view all the answers

Que signifie faire une rotation entre les développeurs et les opérations ?

Partage des responsabilités entre les équipes Signup and view all the answers

Quel danger est associé à un code mal écrit ou non sécurisé ?

Des conséquences négatives peuvent se produire Signup and view all the answers

Quelle est une méthode suggérée pour améliorer la collaboration entre développeurs et operations ?

Echanger les rôles entre les équipes Signup and view all the answers

Quels peuvent être les résultats de la soustraction de l'équipe de développement des tests d'assurance qualité ?

Augmentation du risque de code bogué Signup and view all the answers

Quelle approche est suggérée pour s'assurer que la sécurité n'est pas négligée ?

Inviter les opérations à participer aux stands des développeurs Signup and view all the answers

Quel est l'objectif de réduire le temps moyen de remédiation des vulnérabilités critiques?

Réduire le temps moyen de remédiation de 60 jours à 40 jours Signup and view all the answers

Quelle action n'est pas suggérée pour atteindre l'objectif de réduction du temps de remédiation?

Ignorer les vulnérabilités critiques Signup and view all the answers

Quelle affirmation est vraie concernant les indicateurs de vanité?

Ils donnent un faux sentiment de sécurité Signup and view all the answers

Pourquoi le nombre de clics sur un site Web est-il considéré comme un indicateur futile?

Il ne montre pas les actions entreprises par les visiteurs Signup and view all the answers

Quelle métrique est considérée comme exploitabilité importante dans le cadre de DevOps?

Le temps moyen de remédiation des vulnérabilités Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal des tests A/B lors de l'introduction d'une nouvelle fonctionnalité sur un site Web ?

Évaluer l'impact de la fonctionnalité sur le revenu par consommateur Signup and view all the answers

Quel indicateur exploitable mesure le temps moyen qu'il faut pour qu'une idée passe en production ?

Délai moyen de livraison Signup and view all the answers

Pourquoi est-il important de surveiller le taux d'échec suite aux modifications ?

Pour garantir la stabilité du système lors des déploiements Signup and view all the answers

Quel est l'indicateur qui évalue le temps nécessaire pour se remettre d'une panne ?

Mean Time to Recovery (MTTR) Signup and view all the answers

Quel est le résultat souhaité d'une fonctionnalité déployée rapidement ?

Assurer que les modifications ne déstabilisent pas le système Signup and view all the answers

Quel est un effet négatif d'un temps de mise en production trop rapide ?

Instabilité dans le système en raison de modifications fréquentes Signup and view all the answers

Quel pourcentage des clients peut voir la nouvelle fonctionnalité lors d'un test A/B ?

50 % Signup and view all the answers

Que signifie un délai moyen de livraison court dans un processus DevOps ?

Les nouvelles fonctionnalités arrivent plus rapidement aux utilisateurs Signup and view all the answers

Quel facteur n'est pas pris en compte dans le délai moyen de reprise (MTTR) ?

Le temps de mise en production des fonctionnalités Signup and view all the answers

Study Notes

Partie 2 : Principes de DevOps

DevOps est un état d'esprit adopté par toute l'organisation
La prise de conscience des conséquences des actions est essentielle pour l'empathie et un meilleur travail
La mesure est cruciale pour l'amélioration et l'identification des indicateurs de performance
L'approche DevOps change la façon de résoudre les problèmes
Les métriques exploitables sont importantes pour mesurer l'impact de DevOps

DevOps - Changement Culturel

Penser différemment: Codage social, petits lots, produits minimaux viables, développement piloté par les tests/comportements, microservices basés sur le cloud, et concevoir l'échec
Travailler différemment: Taylorisme et travail en silos, infrastructure as code / containerisation, intégration continue, livraison continue, et déploiement continu
Organiser différemment: impact de l'organisation sur la conception des produits (logiciels) fabriqués
Mesurer différemment: mesurer les aspects importants, et ce que l'on mesure est ce que l'on obtient

Organiser DevOps

L'impact organisationnel sur DevOps : le succès est une responsabilité collective, pas seulement celle d'une équipe spécifique
Il n'y a pas d'équipe DevOps (ou DevSecOps) : les différentes parties prenantes doivent coopérer

Il n'y a pas d'équipe DevOps (ou DevSecOps)

Différents points de vue sur le DevOps : les entreprises traditionnelles, les startups, le cloud native
DevOps est ce que les Opérations font
DevOps est ce que les Développements font
DevOps est une équipe séparée

Le succès est la responsabilité de tous

Les actions ont des conséquences
Créer des équipes interfonctionnelles
Rendre les personnes responsables de leurs actions

Le succès est la responsabilité de tous - Exemple

Les silos fonctionnels engendrent de mauvais comportements
Être conscient que les développeurs ne sont pas responsable des tests de sécurité est important

Les actions ont des conséquences

Les actions ont des conséquences, il est important de créer des équipes interfonctionnelles et de rendre les personnes responsables de leurs actions, sinon elles deviendront apathiques

Le succès est la responsabilité de tous : Objectif Organisationnel

Atteindre une conscience partagée des objectifs
Donnez le contrôle local sur la manière d'y parvenir
Dev, Ops, ou Sec, chacun a la responsabilité d'apporter de la valeur au client, mais l'organisation doit leur donner les moyens de le faire

DevOps n'est pas un titre de poste

DevOps n'est pas un titre de poste, c'est une transformation culturelle à l'échelle de l'organisation
Les rôles interfonctionnels travaillent ensemble tout au long du cycle de vie du développement logiciel
Prioriser l'ouverture, la transparence et la confiance entre équipes

Mesurer DevOps - Métriques exploitables

Mesurer ce qui est important
Métriques exploitables,
Mesurer la culture

Mesurer DevOps - Métriques futiles

Se méfier des indicateurs de vanité
Prioriser la mesure d'indicateurs exploitables plutôt que des indicateurs qui ne produisent pas d'actions

Mesurer DevOps - Métriques Exploitables

Imaginer des nouvelles fonctionnalités à travers des tests A/B
Mesurer le chiffre d'affaires par client
Déployer la fonctionnalité à 100 % des clients

Mesurer DevOps - Métriques Exploitables - exemples

Délai moyen de livraison et d'exécution
Vitesse de publication des objets
Taux d'échec après modification
Temps moyen de récupération

Mesurer sa culture

Le changement de comportement et non celui de culture est ce qui est important

Mesurer DevOps - Tout à fait d'accord ou Pas d'accord

Déclarations élaborées par le Dr. Nicole Forsgren pour mesurer les équipes sur une échelle de 7 à 1.
Les échecs d'une équipe sont des opportunités d'apprentissage et il ne faut pas punir les messagers
Il est essentiel que toute équipe sache qu'un échec est l'occasion d'un meilleur fonctionnement
La collaboration interfonctionnelle doit être encouragée et récompensée

Questions à poser

Quelle information est la plus importante apprise aujourd'hui ?
Quelle question demeure?

Partie 3: DevSecOps

Faits marquants et problématiques
Techniques, durcissement des conteneurs et orchestrateurs
Pipeline DevSecOps

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Description

Dans cette partie, nous explorons les principes fondamentaux de DevOps qui transcendent les responsabilités organisationnelles. Nous discutons de l'empathie par la prise de conscience des actions, l'importance des métriques pour l'amélioration continue et comment DevOps modifie notre approche pour résoudre les problèmes. Découvrez comment un changement culturel peut influencer le développement logiciel et la performance de l'équipe.

Principes de DevOps - Partie 2

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