Planificació i Programació

Planificació i Programació

• La planificació busca interactuar amb la realitat mitjançant l'acció per assolir objectius concrets.
• Planificar implica preveure, organitzar, preparar i ordenar les accions necessàries
• Planificar és anticipar-se a l'acció amb un propòsit i una intenció clara.

Definició de Planificar

• La planificació consisteix a mirar cap al futur a través d'un procés continu de presa de decisions.
• L'objectiu és aconseguir resultats concrets utilitzant accions i els mitjans disponibles.

Requisits Tècnics per a una Planificació Eficaç

• La planificació s'ha d'instrumentar i implementar d'acord amb els objectius de la política general establerta.
• Objectius assolibles tenint en compte recursos i condicionants polítics, econòmics, socials i culturals.
• Escollir els mitjans adequats per aconseguir objectius amb màxima eficàcia i el menor cost possible.
• S'ha de plantejat una acció contínua i per fases per a les etapes i modalitats del procés.
• La planificació ha de portar a un canvi efectiu o positiu en comparació a la situació inicial.
• La població afectada per la planificació ha de tenir l'oportunitat d'opinar i fer valdre les seves propostes.

La Planificació en Treball Social

• Aplica la intervenció social sobre una realitat per a millorar la vida d'una població.
• Requereix ordre, coordinació en les actuacions i processos clars i eficaços.

Model Bàsic d'Intervenció Social

• Diagnosi: Anàlisi detallada de la realitat.
• Planificació: Organització i preparació de la intervenció necessària.
• Execució: Implementació de la planificació establerta.
• Avaluació: Valoració i reorientació de la intervenció per a millorar-la contínuament.

Dificultats de la Planificació

• Identificació qualitativa - Ambigüitat conceptual: Definir de forma clara i consensuada els fenòmens socials és complex.
• Formulació i avaluació d'objectius - Intangibilitat i subjectivitat: Vincular objectius dels plans socials a canvis en valors i hàbits dificulta la mesura.
• No voler - Resistència i evasió: Planificar implica responsabilitats i decisions que poden generar por al fracàs.
• No saber - Manca de formació i eines tècniques: Saber planificar requereix domini de mètodes, dades, prioritats i variables.
• Condicions laborals - Sobrecàrrega i manca d'espai real per planificar: La reflexió en la planificació es veu afectada per la pressió constant i les urgències.
• Temps i suport - Inversió i reconeixement insuficients: La reflexió col·lectiva i tenir temps suficient és clau.

Tipologia de Planificacions

• Existeixen moltes maneres de planificar, ja que gairebé tot és planificable. Es fan modificacions i retocs en els components bàsics i requisits.
• Els criteris de classificació són acumulatius, no excloents.

Segons l'Àmbit Territorial

• Supraestatal: Afecta diversos estats (OTAN, Unió Europea, acords comercials).
• Estatal: Pla Nacional sobre Drogues, Pla Nacional de Empleo.
• Autonòmic: Pla Nacional de Joventut 2020, Llei d'Educació, Llei de Serveis Socials.
• Local: Plans Estratègics Comarcals, Plans d'Inclusió Social d'una ciutat, Plans d'Igualtat.

Segons Contingut o Naturalesa

• Econòmiques: Expansió de la producció o el consum (Crear un polígon industrial).
• Sanitàries: Estàndards de salut i campanyes de prevenció (campanya de vacunació contra la grip).
• Urbanístiques: Creixement futur d'una ciutat i dissenys arquitectònics (Elaborar el POUM per ordenar l'espai urbà).
• Socials: Accions, equipaments, iniciatives i desenvolupament (Tallers per a joves en risc d'exclusió).

Segons la Gestió

• Autocràtiques: Es realitzen de dalt a baix (un govern decideix unilateralment construir una carretera).
• Tecnicistes/paternalistes: Domini del poder tècnic (un equip d'arquitectes dissenya un barri nou sense escoltar els futurs veïns).
• Participatives: Col·laboració dels diferents sectors implicats (Un ajuntament crea taules ciutadanes per decidir l'ús d'un espai públic).

Segons l'Enfocament

• Poblacionals (o externes): Dirigides a subjectes concrets, buscant un canvi fora de l'organització (Campanya de reciclatge per a la ciutadania del barri).
• Organitzacionals (o internes): Enfocament cap a l'interior de l'organització (Implementar un nou sistema informàtic en una entitat social).
• Interactives o mixtes: Combinació dels dos (Formar els treballadors d'un centre juvenil i alhora fer activitats amb els joves del barri).

Nivells de Planificació

• Nivell Normatiu: Inclou normes jurídiques/legislatives (lleis, decrets, etc.) per a futures intervencions.
• Nivell Estratègic: Planificacions a llarg termini que estableixen objectius generals, línies d'actuació, i prioritats.
• Nivell Tàctic: Concreta els objectius de la política social per a un temps més reduït.
• Nivell Operatiu: Planifica, programa i projecta el desenvolupament d'una actuació/intervenció concreta.