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Questions and Answers
¿Cuál es la razón de ser de una empresa según la misión?
¿Cuál es la razón de ser de una empresa según la misión?
- Conocer su mercado
- Producir entretenimiento
- Incrementar las ventas
- Declarar su propósito (correct)
Tener una misión amplia puede llevar al éxito de la empresa.
Tener una misión amplia puede llevar al éxito de la empresa.
True (A)
¿Quiénes determinan los objetivos de una organización?
¿Quiénes determinan los objetivos de una organización?
Los gerentes de nivel alto
La misión de una empresa es crucial para evitar __________.
La misión de una empresa es crucial para evitar __________.
Relaciona los conceptos con su descripción:
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¿Qué sucede cuando los objetivos son demasiado ambiguos?
¿Qué sucede cuando los objetivos son demasiado ambiguos?
¿Cuál es el enfoque de la planeación estratégica?
¿Cuál es el enfoque de la planeación estratégica?
La planeación táctica se ocupa de las metas a largo plazo de una organización.
La planeación táctica se ocupa de las metas a largo plazo de una organización.
Menciona un ejemplo de visión de una empresa.
Menciona un ejemplo de visión de una empresa.
La __________ es el sueño de los socios fundadores de una organización.
La __________ es el sueño de los socios fundadores de una organización.
¿Qué tipo de planeación especifica procedimientos estandarizados para manejar situaciones recurrentes?
¿Qué tipo de planeación especifica procedimientos estandarizados para manejar situaciones recurrentes?
La misión de una organización es lo mismo que su visión.
La misión de una organización es lo mismo que su visión.
¿Cuáles son los pasos necesarios para realizar una planeación?
¿Cuáles son los pasos necesarios para realizar una planeación?
Relaciona los tipos de planeación con su descripción:
Relaciona los tipos de planeación con su descripción:
Study Notes
Tipos de Planeamiento
- Planeación Estratégica: Orienta y gobierna la organización a largo plazo; involucra la formulación de objetivos, evaluación de situaciones futuras y desarrollo de planes.
- Planeación Táctica: Resume la gestión de empresa a mediano plazo; establece un modelo general de acción, coordina sectores y asigna responsabilidades.
- Planeación Operativa: Detalla planes a corto plazo para cumplir propósitos específicos; incluye procedimientos estandarizados para situaciones recurrentes.
Proceso de la Planeación
- Establecer Objetivos: Implica definir la situación deseada a futuro; elementos clave incluyen visión, misión y objetivos.
Visión
- Representa el sueño de los fundadores y guía a la organización; debe ser breve, inspiradora, clara y fácil de recordar.
- Ejemplos de Visión:
- Ford: Ser la compañía principal en productos y servicios automotrices.
- Disney: "Hacer feliz a la gente".
Misión
- Define la razón de ser y propósito de la organización; crucial para delimitar acciones.
- Un concepto de misión demasiado restringido puede llevar al fracaso; ejemplo: Hollywood definió su misión como "producir cine" en lugar de "producir entretenimiento", lo que limitó su participación en la televisión.
Objetivos
- Proporcionan dirección para decisiones y acciones gerenciales; deben ser claros y controlables.
- Fluyen de gerentes de alto nivel hacia áreas específicas, convirtiéndose en sub objetivos; se van haciendo más específicos a medida que descienden en la jerarquía organizacional.
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Description
Este quiz explora los diferentes tipos de planeación dentro de las organizaciones, centrándose en la planeación estratégica y táctica. Se analizarán sus características, objetivos y su importancia en la gestión organizacional a largo y mediano plazo. Evalúa tus conocimientos sobre cómo estas metodologías influyen en el éxito empresarial.
