Planeación Empresarial: Concepto y Principios

Concepto de Planeación

• La planeación es la función que marca el derrotero que tomarán las acciones gerenciales y orienta la forma en que se ejercerán las restantes funciones del proceso administrativo.
• Según Fernández Arenas, la planeación es el primer paso del proceso administrativo, por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.

Principios de la Planeación

• La planeación tiene 9 principios:
  • Predicción
  • Flexibilidad
  • Coordinación
  • Participación
  • Realismo
  • Flexibilidad
  • Exhaustividad
  • Seguimiento
  • Evaluación

Propósitos de la Planeación

• La función de planeación tiene tres propósitos esenciales:
  • Establecer los objetivos de la organización
  • Establecer políticas y procedimientos para alcanzarlos
  • Evaluar los resultados y ajustar planes

Errores más frecuentes en el Proceso de Planeación

• Los errores más comunes en el proceso de planeación son:
  • No tener objetivos claros
  • No considerar la competencia
  • No evaluar los recursos disponibles
  • No establecer políticas y procedimientos claros
  • No considerar los cambios en el entorno
  • No revisar y ajustar los planes
  • No considerar la opinión de los empleados
  • No establecer indicadores de evaluación

Importancia de la Planeación Empresarial

• La planeación empresarial mejora el rendimiento de la gestión y favorece la obtención de buenos resultados.
• La planeación empresarial optimiza el tiempo y la calidad de las inversiones, y ayuda a definir pasos claros para alcanzar los objetivos.
• La planeación empresarial garantiza un flujo de caja saludable y promueve la toma de decisiones asertivas.

Objetivos de la Planeación Empresarial

• La planeación empresarial tiene como objetivos:
  • Evaluar continuamente a la competencia
  • Averiguar cuáles son los cuellos de botella de la empresa
  • Comprender su potencial y las diferencias del mercado
  • Definir el posicionamiento de la imagen
  • Motivar a los equipos
  • Promover la integración entre sectores
  • Garantizar una mayor asertividad en la toma de decisiones

Tipos de Planificación Empresarial

• Existem cuatro tipos principales de planificación empresarial:
  • Estratégico: se centra en soluciones a medio y largo plazo, con amplias repercusiones.
  • Operativo: se basa en los calendarios, la asignación de responsabilidades y los flujos de actividades.
  • Táctico: reúne los análisis estratégicos y operativos, con acciones planificadas para todo el año.
  • Financiero: planifica y organiza los recursos financieros de la empresa, desde los costes e ingresos hasta la tesorería.

Concepto de Planeación

• La planeación es la función que marca el derrotero que tomarán las acciones gerenciales.
• La planeación es el primer paso del proceso administrativo, que define un problema, analiza experiencias pasadas y emboza planes y programas.
• La planeación consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo.

Principios de la Planeación

• La planeación se basa en 9 principios clave:
  1. Unidad de mando
  2. Unidad de dirección
  3. Subordinación de los objetivos
  4. Flexibilidad
  5. Eficiencia
  6. Economía
  7. Coordinación
  8. Jerarquía
  9. Participación

Propósitos de la Planeación

• La planeación tiene tres propósitos esenciales:
  1. Lograr objetivos
  2. Utilizar recursos eficientemente
  3. Ajustarse a los cambios del entorno

Errores más frecuentes en el Proceso de Planeación

• Los errores más comunes en el proceso de planeación son:
  1. Falta de claridad en los objetivos
  2. Inadecuada utilización de los recursos
  3. Insuficiente análisis de la situación actual
  4. No considerar los cambios del entorno
  5. No establecer metas realistas
  6. No evaluar y controlar el proceso de planeación

Importancia de la Planeación Empresarial

• La planeación empresarial es esencial para el éxito de la empresa.
• La planeación empresarial optimiza el rendimiento y la ejecución de las actividades.
• La planeación empresarial permite a la empresa adaptarse a los cambios del entorno.

Tipos de Planeación Empresarial

• Hay cuatro tipos principales de planeación empresarial:
  1. Estratégica
  2. Operativa
  3. Táctica
  4. Financiera

Cómo se hace la Planeación Empresarial

• La planeación empresarial se hace a través de un proceso que implica:
  1. Realizar un diagnóstico actual de la empresa
  2. Utilizar el ciclo PDCA (planificar, hacer, comprobar, actuar)
  3. Realizar un análisis SWOT (puntos fuertes, debilidades, oportunidades y amenazas)
  4. Conocer a los competidores
  5. Definir objetivos claros y medibles
  6. Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs)
  7. Desarrollar un plan de marketing alineado con los objetivos