Pianificazione Strategica: Definizione e Funzioni

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18 Questions

Quale dei seguenti livelli organizzativi è responsabile della gestione di una o più aree di business?

Direzione di divisione

Il processo di budgeting si concentra sulla previsione a breve termine e rappresenta uno strumento di controllo della gestione di:

Breve termine

La pianificazione di lungo termine si estende le previsioni a variabili come la:

Quota di mercato

Il processo di elaborazione dei piani strategici coinvolge quanti livelli organizzativi?

3

La direzione di funzione a livello centrale è responsabile della gestione di:

Una o più aree funzionali

La pianificazione strategica si concentra sulla valutazione dei risultati aziendali su una prospettiva temporale:

Medio-lungo

La barriera strategica deve essere caratterizzata da quale aspetto principale?

Credibilità

Quale delle seguenti è una forma di convenienza strategica?

Evitare relazioni con concorrenti

La sostenibilità finanziaria deve essere valutata in termini di:

Confronto tra le risorse dell'incumbent e quelle del potenziale entrante

Quale delle seguenti è un esempio di barriera strategica?

Fissare un prezzo al di sotto del costo medio di produzione del potenziale entrante

La strategia di intensa differenziazione è un esempio di:

Barriera strategica

L'occupazione di tutti gli spazi fisici e strategici nel mercato è un esempio di:

Barriera strategica

Qual è la caratteristica principale di un sistema-impresa autopoietico?

È un sistema che evolve a partire da sé stesso

In che modo un'impresa può espandersi geograficamente?

Entrando in nuovi Paesi o regioni geografiche

Qual è la differenza tra i confini dell'impresa e l'ambiente esterno?

I confini dell'impresa distinguono l'impresa dal suo ambiente, ma lo scambio con l'ambiente è orientato ad un'acquisizione di energie

Cosa rappresenta la duplice proprietà dell'impresa?

L'impresa è aperta perché scambia risorse con l'ambiente esterno e chiusa perché mantiene stabile la propria organizzazione

Qual è il rapporto tra gli obiettivi dei soggetti coinvolti nell'impresa e quelli dell'impresa stessa?

Gli obiettivi dei soggetti coinvolti sono orientati a soddisfare i loro specifici obiettivi

Cosa rappresenta l'autopoiesi nella produzione di risorse dell'impresa?

La produzione di risorse dell'impresa a partire da quelle già possedute

Scopri come la pianificazione strategica possa aiutare a valutare i risultati aziendali a lungo termine e come sia un importante strumento di comunicazione e controllo. Verifica la tua conoscenza sui livelli organizzativi coinvolti nel processo di pianificazione.

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