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Questions and Answers
__________-orientierte Verfahren betonen die Bedeutung von Tätigkeits- und Verhaltensmerkmalen.
__________-orientierte Verfahren betonen die Bedeutung von Tätigkeits- und Verhaltensmerkmalen.
Merkmals
Bei Führungskräften werden führungsbezogene Merkmale in die Beurteilung ____________.
Bei Führungskräften werden führungsbezogene Merkmale in die Beurteilung ____________.
ergänzt
Verhaltensorientierte Verfahren gehen davon aus, dass Leistung durch __________ geprägt wird.
Verhaltensorientierte Verfahren gehen davon aus, dass Leistung durch __________ geprägt wird.
Verhalten
Verhaltensorientierte Verfahren erfolgen durch den Vergleich von Soll- und Ist-___________.
Verhaltensorientierte Verfahren erfolgen durch den Vergleich von Soll- und Ist-___________.
Die Personalentwicklung zielt auf die Erweiterung und Verbesserung von Kenntnissen, Fähigkeiten und ____________ ab.
Die Personalentwicklung zielt auf die Erweiterung und Verbesserung von Kenntnissen, Fähigkeiten und ____________ ab.
Maßnahmen der Personalentwicklung, die der Berufstätigkeit vorausgehen, sind _______
Maßnahmen der Personalentwicklung, die der Berufstätigkeit vorausgehen, sind _______
Qualifizierung im Rahmen der Ausübung der Tätigkeit wird als Personalentwicklung _______ bezeichnet
Qualifizierung im Rahmen der Ausübung der Tätigkeit wird als Personalentwicklung _______ bezeichnet
Vorübergehende Ausgliederung des Entwicklungskandidaten aus der täglichen Arbeit nennt man Personalentwicklung _______
Vorübergehende Ausgliederung des Entwicklungskandidaten aus der täglichen Arbeit nennt man Personalentwicklung _______
Bewusste Ausgliederung der Personalentwicklung aus der täglichen Arbeit mit dem Ziel, Distanz zur Arbeit zu schaffen, wird als Personalentwicklung _______ bezeichnet
Bewusste Ausgliederung der Personalentwicklung aus der täglichen Arbeit mit dem Ziel, Distanz zur Arbeit zu schaffen, wird als Personalentwicklung _______ bezeichnet
Personalentwicklung, die nötig wird, um Mitarbeitern den Ausstieg aus dem Unternehmen zu ermöglichen, nennt man Personalentwicklung _______
Personalentwicklung, die nötig wird, um Mitarbeitern den Ausstieg aus dem Unternehmen zu ermöglichen, nennt man Personalentwicklung _______
Maßnahmen zur Personalentwicklung, die eine Ausbildung und Vorbereitung des Berufseinstiegs ermöglichen, sind _______
Maßnahmen zur Personalentwicklung, die eine Ausbildung und Vorbereitung des Berufseinstiegs ermöglichen, sind _______
Die _____________ bezieht sich auf individuelle Leistung oder den individuellen Anteil an der Gruppenleistung.
Die _____________ bezieht sich auf individuelle Leistung oder den individuellen Anteil an der Gruppenleistung.
Der Vergleich der Leistung mit dem vorab definierten 'Soll' ist ein wichtiger Aspekt der _____________.
Der Vergleich der Leistung mit dem vorab definierten 'Soll' ist ein wichtiger Aspekt der _____________.
In der _____________ werden Fähigkeiten und Motivation berücksichtigt.
In der _____________ werden Fähigkeiten und Motivation berücksichtigt.
Die freie Beurteilung basiert auf den _____________ des Beurteilers, nicht auf festen Kriterien.
Die freie Beurteilung basiert auf den _____________ des Beurteilers, nicht auf festen Kriterien.
Materielle Anreize betreffen den ________ eines Mitarbeiters
Materielle Anreize betreffen den ________ eines Mitarbeiters
Immaterielle Anreize sollen nicht-materielle ________ aktivieren
Immaterielle Anreize sollen nicht-materielle ________ aktivieren
Extrinsische Anreize liegen außerhalb der ________
Extrinsische Anreize liegen außerhalb der ________
Intrinsische Anreize liegen in der ________ selbst
Intrinsische Anreize liegen in der ________ selbst
Anreize sind notwendig, um Leistungssteigerung bei Mitarbeitern ________
Anreize sind notwendig, um Leistungssteigerung bei Mitarbeitern ________
Materielle Anreize sind eng verbunden mit der ________ eines Mitarbeiters
Materielle Anreize sind eng verbunden mit der ________ eines Mitarbeiters
Die Personalbeurteilung dient der ___________
Die Personalbeurteilung dient der ___________
Die ___________ ist ein Zweck der Personalbeurteilung
Die ___________ ist ein Zweck der Personalbeurteilung
Die Bemessungsgrundlage für Anreizgestaltung kann auf (a) ___________ und (b) Leistung basieren.
Die Bemessungsgrundlage für Anreizgestaltung kann auf (a) ___________ und (b) Leistung basieren.
Arbeitsbewertung dient dazu, die Höhe der mit der Stelle verbundenen (a) ___________ festzustellen.
Arbeitsbewertung dient dazu, die Höhe der mit der Stelle verbundenen (a) ___________ festzustellen.
Die Anreizgestaltung differenziert unter anderem ausgehend von der (b) ___________ der Mitarbeiter.
Die Anreizgestaltung differenziert unter anderem ausgehend von der (b) ___________ der Mitarbeiter.
Soziale Merkmale wie Alter, familiäre Situation und Wohnsitz können bei der Anreizgestaltung (c) ___________ berücksichtigt werden.
Soziale Merkmale wie Alter, familiäre Situation und Wohnsitz können bei der Anreizgestaltung (c) ___________ berücksichtigt werden.
Die Anreizsysteme sollen bestimmte Verhaltensweisen auslösen oder (b) ___________ .
Die Anreizsysteme sollen bestimmte Verhaltensweisen auslösen oder (b) ___________ .
Study Notes
Verfahren zur Personalbeurteilung
- Tätigkeits- und Verhaltensmerkmale sind zentral in verhaltensorientierten Verfahren.
- Bei Führungskräften fließen führungsbezogene Merkmale in die Beurteilung ein.
- Leistung wird in verhaltensorientierten Verfahren durch Verhalten geprägt.
- Vergleich von Soll- und Ist-Leistungen ist Grundpfeiler dieser Verfahren.
Personalentwicklung
- Ziel der Personalentwicklung ist die Erweiterung und Verbesserung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten.
- Vorgängige Qualifizierungsmaßnahmen vor der Berufstätigkeit werden als Berufsausbildung bezeichnet.
- Qualifizierungsmaßnahmen während der Tätigkeit werden als betriebliche Weiterbildung bezeichnet.
- Temporäre Ausgliederung von Entwicklungskandidaten aus der täglichen Arbeit wird als Projektentwicklung bezeichnet.
- Bewusste Ausgliederung zur Schaffung von Distanz wird als Seminarentwicklung bezeichnet.
- Personalentwicklung zur Erleichterung des Unternehmensausstiegs wird als Outplacement bezeichnet.
- Maßnahmen zur Vorbereitung auf den Berufseinstieg sind in der Berufsorientierung enthalten.
Leistungsbeurteilung
- Einzelne Leistung oder individueller Anteil an Gruppenleistung steht im Fokus der Leistungsbeurteilung.
- Vergleich der Leistung mit einem vorher festgelegten Soll ist entscheidend für die Beurteilung.
- Fähigkeiten und Motivation finden Berücksichtigung in der individuellen Leistungsbewertung.
- Freie Beurteilung basiert auf subjektiven Eindrücken des Beurteilers.
Anreizsysteme
- Materielle Anreize beeinflussen den Lohn eines Mitarbeiters.
- Immaterielle Anreize zielen darauf ab, nicht-materielle Werte zu aktivieren.
- Extrinsische Anreize sind externe Motivatoren.
- Intrinsische Anreize liegen in der persönlichen Motivation des Mitarbeiters.
- Anreize sind nötig für die Leistungssteigerung der Mitarbeiter.
- Materielle Anreize stehen im engen Zusammenhang mit der Vergütung.
Zwecke der Personalbeurteilung
- Personalbeurteilung dient der Identifikation von Stärken und Schwächen der Mitarbeiter.
- Entwicklungspotenziale sind ein wesentliches Ziel der Personalbeurteilung.
- Anreizgestaltung kann auf individuellen Leistungen und quantitativen Ergebnissen basieren.
- Arbeitsbewertung hilft, die Höhe der mit einer Stelle verbundenen Vergütung festzustellen.
- Anreizgestaltung differenziert nach dem Leistungsniveau der Mitarbeiter.
- Soziale Merkmale wie Alter, familiäre Situation und Wohnort sind bei der Anreizgestaltung relevant.
- Anreizsysteme sollten bestimmte Verhaltensweisen auslösen oder verstärken.
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