Penganggaran - Universitas Buku

Penganggaran

Tinjauan Mata Kuliah

• Mata kuliah Penganggaran (EKMA4570) bertujuan untuk membantu mahasiswa dalam memahami, memperoleh gambaran, dan memberikan kemampuan dalam melakukan penyusunan anggaran.
• Mata kuliah ini terdiri dari sembilan modul yang pengorganisasiannya menjelaskan tentang bisnis, perencanaan bisnis, perumusan tujuan dan strategi, perencanaan strategik, penganggaran, dan evaluasi kinerja keuangan.

Modul 1: Bisnis dan Perencanaannya

• Modul 1 membahas bisnis dan perencanaannya.
• Pemahaman mengenai bisnis, lingkungan, dan perencanaan bisnis menjadi bekal yang bermanfaat saat penyusunan anggaran.
• Tujuan modul 1 adalah agar mahasiswa memiliki beberapa bekal penting dalam penyusunan anggaran, seperti:
  • Jenis industri, jenis pasar, dan jenis perusahaan.
  • Persaingan dan perubahannya serta dampaknya terhadap bisnis.
  • Berbagai tipe bisnis dan macam kegiatan yang dapat dilakukan oleh perusahaan.
  • Perubahan lingkungan bisnis.
  • Perencanaan bisnis.
  • Alasan perlunya perencanaan bisnis.
  • Hal-hal yang diperlukan dan dipertimbangkan dalam melakukan perencanaan bisnis.

Kegiatan Belajar 1: Bisnis

• Bisnis adalah kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan.

• Jenis industri, jenis pasar, dan jenis perusahaan mempengaruhi bisnis dan perencanaan bisnis.

• Persaingan dan perubahannya serta dampaknya terhadap bisnis harus dipertimbangkan dalam perencanaan bisnis.### Konsep Dasar Bisnis

• Bisnis adalah sebuah organisasi yang memproses sumber daya ekonomi untuk menjadi barang atau jasa yang ditujukan untuk memenuhi kepuasan pelanggan.

• Tujuan utama dari kegiatan bisnis adalah memaksimalkan laba.

Pasar, Perusahaan, dan Persaingan

• Pasar adalah tempat pertemuan antara penjual dan pembeli.
• Jenis-jenis pasar antara lain adalah pasar persaingan sempurna dan pasar monopoli.
• Perusahaan harus mengetahui dan menentukan pasar yang akan dimasuki dan posisi dalam persaingan antar produsen dalam industri yang sama.

Aspek-Aspek Perusahaan

• Aspek pemasaran: menentukan seberapa banyak modal yang akan dibutuhkan untuk melakukan kegiatan produksi demi memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan.
• Aspek teknologi: analisis mengenai kebutuhan teknologi sebagai pendukung kegiatan operasional perusahaan.
• Aspek Sumber Daya Manusia (SDM): sumber daya manusia sebagai penyokong utama kegiatan perusahaan.
• Aspek managemen: kegagalan pihak managemen dalam mengelola perusahaan menyebabkan kegagalan perusahaan dalam bersaing dalam bisnis yang serupa.
• Aspek keuangan: kegiatan bisnis sebuah perusahaan tidak dapat dilaksanakan tanpa dukungan keuangan.

Kondisi Persaingan dan Perubahan Persaingan

• Kondisi persaingan dapat berdampak pada kondisi perusahaan dalam bisnis yang serupa.
• Perubahan kondisi persaingan dan faktor eksternal lainnya dapat menyebabkan ketidakmampuan perusahaan untuk bertahan pada bisnis tersebut.
• Konsumen yang semakin cerdas dalam memilih produk yang dibutuhkan semakin mengharuskan perusahaan untuk dapat bereaksi atas setiap perubahan kondisi persaingan dan faktor eksternal lainnya.

Kegiatan Perusahaan

• Kegiatan perusahaan dapat dibedakan menjadi kegiatan rutin, proyek, dan program.
• Kegiatan rutin: kegiatan operasional perusahaan yang selalu dilaksanakan dalam jangka panjang.
• Kegiatan proyek: kegiatan yang dilaksanakan dalam waktu tertentu, hanya berlangsung secara sementara dalam kurun waktu tertentu dan konsumsi sumber daya tertentu pula dalam mencapai tujuannya.
• Kegiatan program: kegiatan yang memiliki cakupan pekerjaan lebih besar daripada proyek.

Tipe Bisnis

• Bisnis dapat dibedakan menjadi empat tipe bisnis: ekstraktif, agraris, manufaktur, dan jasa.
• Bisnis ekstraktif: bisnis yang bergerak dalam kegiatan pertambangan atau menggali bahan tambang.
• Bisnis agraris: bisnis yang bergerak pada sektor pertanian, perikanan, peternakan perkebunan dan kehutanan.
• Bisnis manufaktur: bisnis yang mengolah bahan baku menjadi produk jadi dengan bantuan tenaga manusia dan mesin-mesin peralatan.### Bisnis dan Jenis-Jenisnya
• Bisnis dapat digolongkan menjadi 4 jenis: agraris, manufaktur, jasa, dan ekstraktif
• Bisnis agraris: bisnis yang mengolah bahan mentah menjadi produk yang dapat dikonsumsi (contoh: perusahaan teh)
• Bisnis manufaktur: bisnis yang mengolah bahan mentah menjadi produk jadi (contoh: perusahaan furnitur)
• Bisnis jasa: bisnis yang tidak menghasilkan produk fisik, tetapi menawarkan jasa kepada pelanggan (contoh: rumah sakit, kursus stir mobil)
• Bisnis ekstraktif: bisnis yang mengolah sumber daya alam (contoh: pertambangan, perkebunan)

Kegunaan Bisnis

• Kegunaan bentuk: bisnis yang mengubah suatu benda (bahan mentah) menjadi sebuah barang (barang jadi) untuk dapat dimanfaatkan lebih baik oleh konsumen (contoh: perusahaan furnitur)
• Kegunaan tempat: bisnis yang menciptakan kegunaan tempat dengan mengubah lokasi suatu barang atau jasa (contoh: perusahaan transportasi, ekspedisi)
• Kegunaan waktu: bisnis yang menciptakan kegunaan waktu dengan menyimpan atau mengolah suatu barang untuk meningkatkan nilainya (contoh: Bulog)
• Kegunaan kepemilikan: bisnis yang menciptakan kegunaan kepemilikan dengan memindahkan hak milik suatu barang dari penjual kepada pembeli (contoh: perusahaan perdagangan)

Perencanaan Bisnis

• Perencanaan bisnis adalah suatu proses terkoordinasi untuk mengidentifikasi beragam permasalahan yang mungkin akan dihadapi dalam bisnis dan berbagai alternatif solusi untuk menyelesaikan permasalahan tersebut
• Rencana bisnis memuat kegiatan-kegiatan perusahaan yang akan dilakukan dalam jangka panjang atau jangka pendek
• Perencanaan bisnis penting karena dapat berfungsi sebagai alat pengawasan dan pengendalian, alat bantu dalam mencari pembiayaan, dasar pemilihan rekanan, meningkatkan kemungkinan mendapatkan kontrak kerja, memudahkan mencari sumber daya manusia berpengalaman, dan media untuk meningkatkan motivasi dan fokus kerja pihak managemen

Quizz on Penganggaran, a book written by Prof. Dr. Slamet Sugiri Sodikin and Arief Zuliyanto. This quiz covers the concepts and principles of budgeting. Test your knowledge on budget planning and management.