Penganggaran - Universitas Buku

GlisteningNickel avatar
GlisteningNickel
·
·
Download

Start Quiz

Study Flashcards

41 Questions

Siapakah penulis buku Penganggaran? (Pilih satu)

Prof.Dr.Slamet Sugiri Sodikin

Apakah buku Penganggaran diterbitkan oleh Universitas Terbuka?

True

Siapakah yang bertanggung jawab sebagai pengembang desain instruksional buku Penganggaran?

Mailani Hamdani

Cetakan ketiga buku Penganggaran terbit pada bulan ______ 2018.

Juni

Apakah perbedaan antara program dan proyek dalam konteks bisnis?

Program memiliki cakupan pekerjaan yang lebih besar daripada proyek. Sebuah program dapat terdiri dari beberapa proyek pendukung.

Bagaimana tipe bisnis manufaktur dapat dibedakan dari tipe bisnis agraris?

Bisnis manufaktur mengolah bahan baku menjadi produk jadi dengan bantuan tenaga manusia dan mesin peralatan. Sementara bisnis agraris bergerak pada sektor pertanian, perikanan, peternakan, dan kehutanan.

Apa saja tipe bisnis berdasarkan jenis produk yang dihasilkan?

Agraris

Aspek-aspek dalam perusahaan bekerja secara terpisah dan tidak saling terkait.

False

Perbedaan antara bisnis manufaktur dan bisnis agraris adalah, bisnis manufaktur mengolah bahan baku menjadi produk jadi, sedangkan bisnis agraris bergerak pada sektor ______.

pertanian, perikanan, peternakan, dan kehutanan

Apa yang dimaksud dengan bisnis?

Organisasi yang memproses sumber daya ekonomi

Di pasar persaingan sempurna, calon konsumen tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan.

True

Apa tujuan utama dari kegiatan bisnis?

memaksimalkan laba

Perusahaan dan lingkungannya akan berdampak pada _ _ _ _ _ dan anggaran yang perlu disiapkan.

rencana

Apa perbedaan fokus perusahaan pada pasar persaingan sempurna dan pasar monopoli?

Perusahaan pada pasar persaingan sempurna harus memahami konsumen, posisinya dalam persaingan, dan perubahan permintaan pasar. Sedangkan perusahaan pada pasar monopoli tidak terlalu memperhatikan hal-hal tersebut karena barang yang dijual akan terserap oleh pasar.

Aspek pasar dalam bisnis membantu perusahaan dalam:

Memperkirakan seberapa baik pasar yang akan dimasuki.

Pemisahan antara bagian operasi dan manajemen dalam sebuah perusahaan tidak begitu penting.

False

Aspek yang harus dipertimbangkan dalam analisis mengenai kebutuhan teknologi adalah _____ teknologi sebagai pendukung kegiatan operasional perusahaan.

analisis

Apa yang dimaksud dengan bisnis kegunaan?

Mengubah benda menjadi barang jadi

Apa yang dimaksud dengan laba?

Selisih lebih pendapatan setelah dikurangi biaya

Pasar adalah tempat pertemuan antara pihak penjual dan ____. (Isi dengan kata yang tepat)

pembeli

Hubungkan jenis bisnis dengan deskripsinya:

Bisnis manufaktur = bisnis yang mengolah bahan baku menjadi produk jadi dengan bantuan tenaga manusia dan mesin Bisnis pemindahan kepemilikan = bisnis yang memindahkan kepemilikan dari penjual ke pembeli Bisnis transportasi = bisnis yang memindahkan barang atau manusia dari satu tempat ke tempat lain Bisnis penyimpanan = bisnis yang melayani penyimpanan barang hingga waktu tertentu

Mengapa perusahaan perlu memberikan perhatian khusus pada perkembangan lingkungan masyarakat?

Karena pelanggan adalah pihak yang harus selalu dilayani dan dipuaskan. Ketidakmampuan perusahaan dalam mengikuti perkembangan lingkungan masyarakat dapat mengakibatkan penurunan penjualan, laba, dan nilai perusahaan.

Mengapa rencana bisnis menjadi hal yang harus dimiliki oleh perusahaan?

Rencana bisnis menjadi panduan dalam melaksanakan kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Rencana bisnis membantu dalam memberikan gambaran tentang peluang dan hambatan yang dapat terjadi.

Bagaimana rencana bisnis dapat meningkatkan motivasi dan fokus manajemen?

Rencana bisnis memberikan gambaran yang jelas tentang perkembangan perusahaan, menjadi alat motivasi yang baik untuk meningkatkan kinerja staf dan fokus manajemen pada tujuan yang telah ditetapkan.

Apa saja pertimbangan yang perlu diperhatikan oleh manajemen puncak dalam penyusunan rencana bisnis?

Manajemen puncak perlu mempertimbangkan identifikasi berbagai kesempatan bisnis, analisis alternatif rencana, dan kebutuhan sumber daya untuk melaksanakan rencana bisnis. Faktor yang perlu dipertimbangkan termasuk format yang menarik dan pengetahuan terkait penyusunan rencana bisnis.

Berapa macam periode waktu pelaksanaan dalam rencana bisnis?

3

Apa yang menentukan keputusan suatu pihak untuk bekerja sama dengan pihak lain?

Kualitas rencana bisnis

Perusahaan IT akan memilih perusahaan pertanian untuk mengembangkan teknologi.

False

Apa tujuan penting dari penyusunan rencana bisnis?

Sebagai rencana tindakan manager, road map perusahaan, dan alat penjualan.

Perencanaan bisnis yang baik akan memudahkan perusahaan dalam _ _ _ _ _ tambahan modal kerja dari pihak luar.

memperoleh

Match the following aspects of business planning:

Aspek waktu perencanaan = Perencanaan jangka panjang Kesempatan bisnis = Identifikasi dan analisis kesempatan bisnis Format perencanaan bisnis = Singkat dan jelas, Tampilan yang menarik, Tersusun dengan baik, Orientasi pada konsumen Faktor yang harus dihindari = Proyeksi finansial kadaluwarsa, Proyeksi bisnis tidak realistis, Membutuhkan teknologi canggih Tujuan penyusunan rencana bisnis = Rencana tindakan manager, Road map perusahaan, Alat penjualan

Apakah tujuan perusahaan memproses sumber daya yang dimilikinya?

Kepuasan pelanggan

Menurut literatur bisnis konvensional, apa tujuan perusahaan?

Laba meningkat

Berikut ini yang bukan merupakan unsur pembentuk bisnis adalah

Perusahaan

Berikut adalah bukan hal yang perlu diperhatikan dalam analisis pasar, KECUALI

Menyesuaikan diri dengan kondisi yang terjadi

Berikut ini adalah aspek-aspek yang termasuk dalam aspek perusahaan, kecuali

Pasar

Yang termasuk dalam kondisi eksternal yang dapat mempengaruhi perusahaan adalah

Perubahan nilai tukar

Barangkali jawaban yang paling tepat untuk penggantian mesin baru yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan adalah

Proyek

Berikut ini yang merupakan ciri kegiatan program adalah

Selalu dilaksanakan

Perusahaan yang kegiatan operasionalnya menjual kopi dari petani kepada pabrik-pabrik dapat dikategorikan sebagai tipe bisnis

Perdagangan

Berdasarkan kegunaannya, perusahaan yang memperbaiki kendaraan-kendaraan yang diperuntukkan untuk memfasilitasi transportasi masyarakat oleh perusahaan daerah dapat dikategorikan sebagai

Kegunaan waktu

Study Notes

Penganggaran

Tinjauan Mata Kuliah

  • Mata kuliah Penganggaran (EKMA4570) bertujuan untuk membantu mahasiswa dalam memahami, memperoleh gambaran, dan memberikan kemampuan dalam melakukan penyusunan anggaran.
  • Mata kuliah ini terdiri dari sembilan modul yang pengorganisasiannya menjelaskan tentang bisnis, perencanaan bisnis, perumusan tujuan dan strategi, perencanaan strategik, penganggaran, dan evaluasi kinerja keuangan.

Modul 1: Bisnis dan Perencanaannya

  • Modul 1 membahas bisnis dan perencanaannya.
  • Pemahaman mengenai bisnis, lingkungan, dan perencanaan bisnis menjadi bekal yang bermanfaat saat penyusunan anggaran.
  • Tujuan modul 1 adalah agar mahasiswa memiliki beberapa bekal penting dalam penyusunan anggaran, seperti:
    • Jenis industri, jenis pasar, dan jenis perusahaan.
    • Persaingan dan perubahannya serta dampaknya terhadap bisnis.
    • Berbagai tipe bisnis dan macam kegiatan yang dapat dilakukan oleh perusahaan.
    • Perubahan lingkungan bisnis.
    • Perencanaan bisnis.
    • Alasan perlunya perencanaan bisnis.
    • Hal-hal yang diperlukan dan dipertimbangkan dalam melakukan perencanaan bisnis.

Kegiatan Belajar 1: Bisnis

  • Bisnis adalah kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan.

  • Jenis industri, jenis pasar, dan jenis perusahaan mempengaruhi bisnis dan perencanaan bisnis.

  • Persaingan dan perubahannya serta dampaknya terhadap bisnis harus dipertimbangkan dalam perencanaan bisnis.### Konsep Dasar Bisnis

  • Bisnis adalah sebuah organisasi yang memproses sumber daya ekonomi untuk menjadi barang atau jasa yang ditujukan untuk memenuhi kepuasan pelanggan.

  • Tujuan utama dari kegiatan bisnis adalah memaksimalkan laba.

Pasar, Perusahaan, dan Persaingan

  • Pasar adalah tempat pertemuan antara penjual dan pembeli.
  • Jenis-jenis pasar antara lain adalah pasar persaingan sempurna dan pasar monopoli.
  • Perusahaan harus mengetahui dan menentukan pasar yang akan dimasuki dan posisi dalam persaingan antar produsen dalam industri yang sama.

Aspek-Aspek Perusahaan

  • Aspek pemasaran: menentukan seberapa banyak modal yang akan dibutuhkan untuk melakukan kegiatan produksi demi memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan.
  • Aspek teknologi: analisis mengenai kebutuhan teknologi sebagai pendukung kegiatan operasional perusahaan.
  • Aspek Sumber Daya Manusia (SDM): sumber daya manusia sebagai penyokong utama kegiatan perusahaan.
  • Aspek managemen: kegagalan pihak managemen dalam mengelola perusahaan menyebabkan kegagalan perusahaan dalam bersaing dalam bisnis yang serupa.
  • Aspek keuangan: kegiatan bisnis sebuah perusahaan tidak dapat dilaksanakan tanpa dukungan keuangan.

Kondisi Persaingan dan Perubahan Persaingan

  • Kondisi persaingan dapat berdampak pada kondisi perusahaan dalam bisnis yang serupa.
  • Perubahan kondisi persaingan dan faktor eksternal lainnya dapat menyebabkan ketidakmampuan perusahaan untuk bertahan pada bisnis tersebut.
  • Konsumen yang semakin cerdas dalam memilih produk yang dibutuhkan semakin mengharuskan perusahaan untuk dapat bereaksi atas setiap perubahan kondisi persaingan dan faktor eksternal lainnya.

Kegiatan Perusahaan

  • Kegiatan perusahaan dapat dibedakan menjadi kegiatan rutin, proyek, dan program.
  • Kegiatan rutin: kegiatan operasional perusahaan yang selalu dilaksanakan dalam jangka panjang.
  • Kegiatan proyek: kegiatan yang dilaksanakan dalam waktu tertentu, hanya berlangsung secara sementara dalam kurun waktu tertentu dan konsumsi sumber daya tertentu pula dalam mencapai tujuannya.
  • Kegiatan program: kegiatan yang memiliki cakupan pekerjaan lebih besar daripada proyek.

Tipe Bisnis

  • Bisnis dapat dibedakan menjadi empat tipe bisnis: ekstraktif, agraris, manufaktur, dan jasa.
  • Bisnis ekstraktif: bisnis yang bergerak dalam kegiatan pertambangan atau menggali bahan tambang.
  • Bisnis agraris: bisnis yang bergerak pada sektor pertanian, perikanan, peternakan perkebunan dan kehutanan.
  • Bisnis manufaktur: bisnis yang mengolah bahan baku menjadi produk jadi dengan bantuan tenaga manusia dan mesin-mesin peralatan.### Bisnis dan Jenis-Jenisnya
  • Bisnis dapat digolongkan menjadi 4 jenis: agraris, manufaktur, jasa, dan ekstraktif
  • Bisnis agraris: bisnis yang mengolah bahan mentah menjadi produk yang dapat dikonsumsi (contoh: perusahaan teh)
  • Bisnis manufaktur: bisnis yang mengolah bahan mentah menjadi produk jadi (contoh: perusahaan furnitur)
  • Bisnis jasa: bisnis yang tidak menghasilkan produk fisik, tetapi menawarkan jasa kepada pelanggan (contoh: rumah sakit, kursus stir mobil)
  • Bisnis ekstraktif: bisnis yang mengolah sumber daya alam (contoh: pertambangan, perkebunan)

Kegunaan Bisnis

  • Kegunaan bentuk: bisnis yang mengubah suatu benda (bahan mentah) menjadi sebuah barang (barang jadi) untuk dapat dimanfaatkan lebih baik oleh konsumen (contoh: perusahaan furnitur)
  • Kegunaan tempat: bisnis yang menciptakan kegunaan tempat dengan mengubah lokasi suatu barang atau jasa (contoh: perusahaan transportasi, ekspedisi)
  • Kegunaan waktu: bisnis yang menciptakan kegunaan waktu dengan menyimpan atau mengolah suatu barang untuk meningkatkan nilainya (contoh: Bulog)
  • Kegunaan kepemilikan: bisnis yang menciptakan kegunaan kepemilikan dengan memindahkan hak milik suatu barang dari penjual kepada pembeli (contoh: perusahaan perdagangan)

Perencanaan Bisnis

  • Perencanaan bisnis adalah suatu proses terkoordinasi untuk mengidentifikasi beragam permasalahan yang mungkin akan dihadapi dalam bisnis dan berbagai alternatif solusi untuk menyelesaikan permasalahan tersebut
  • Rencana bisnis memuat kegiatan-kegiatan perusahaan yang akan dilakukan dalam jangka panjang atau jangka pendek
  • Perencanaan bisnis penting karena dapat berfungsi sebagai alat pengawasan dan pengendalian, alat bantu dalam mencari pembiayaan, dasar pemilihan rekanan, meningkatkan kemungkinan mendapatkan kontrak kerja, memudahkan mencari sumber daya manusia berpengalaman, dan media untuk meningkatkan motivasi dan fokus kerja pihak managemen

Quizz on Penganggaran, a book written by Prof. Dr. Slamet Sugiri Sodikin and Arief Zuliyanto. This quiz covers the concepts and principles of budgeting. Test your knowledge on budget planning and management.

Make Your Own Quizzes and Flashcards

Convert your notes into interactive study material.

Get started for free

More Quizzes Like This

Capital Budgeting Techniques
40 questions
Budgeting and Financial Management
18 questions
Budgeting Process
11 questions

Budgeting Process

SurrealColosseum avatar
SurrealColosseum
Use Quizgecko on...
Browser
Browser