Organizational Structure and Decision-making Roles

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Questions and Answers

Quale ruolo ha la base gerarchica in una burocrazia corta?

Ha un ruolo di mero esecutore delle decisioni prese dall'alto

Ha un ruolo fondamentale perché è strettamente in contatto con i cittadini (correct)

Ha un ruolo marginale nella circolazione delle informazioni

Ha un ruolo di decisione indipendente dal vertice

Come influisce l'ambiente esterno sulle burocrazie?

L'ambiente esterno non ha alcun impatto sulle burocrazie

L'ambiente esterno condiziona profondamente le burocrazie, anche se tendenzialmente dovrebbero lavorare ovunque allo stesso modo (correct)

L'ambiente esterno influisce solo sulle burocrazie corte

L'ambiente esterno influisce solo sulle burocrazie con gerarchie lunghe

Qual è il vantaggio di una burocrazia corta?

Maggior discrezionalità per chi è alla base

Le informazioni circolano più velocemente (correct)

Le informazioni circolano più lentamente

Maggior rigidità strutturale

Come si differenziano le burocrazie con gerarchie lunghe rispetto a quelle corte?

Le burocrazie con gerarchie lunghe sono meno flessibili e hanno meno capacità di rispondere ai cambiamenti esterni Signup and view all the answers

Come viene definito il ruolo dell'ufficiale alla base gerarchica nell'ideal-tipo?

Segue procedure standardizzate e non possiede discrezionalità Signup and view all the answers

Com'è coinvolta la base della gerarchia nel processo decisionale?

La base della gerarchia ha un ruolo importante nel processo decisionale perché assorbe informazioni e ideali differenti Signup and view all the answers

Qual è il ruolo principale del nucleo ristretto di manager?

Controllare e organizzare l'intera struttura Signup and view all the answers

Come vengono descritti i funzionari di raccordo?

Hanno il compito di facilitare la circolazione delle informazioni e degli ordini all'interno dell'organizzazione Signup and view all the answers

Come funziona il flusso di comunicazione nella struttura piramidale?

C'è un doppio flusso di comunicazioni: gli ordini scorrono dall'alto verso il basso, mentre le informazioni dal basso verso l'alto Signup and view all the answers

Qual è il motivo principale per cui le informazioni raccolte dai funzionari di raccordo sono importanti per i manager al vertice?

Poiché i manager al vertice non hanno un diretto contatto con l'ambiente esterno Signup and view all the answers

Quali sono le due strutture che supportano la struttura piramidale centrale?

Le strutture tecnostruttura e servizi materiali Signup and view all the answers

Qual è il ruolo principale del vertice decisionale?

Prendere decisioni strategiche Signup and view all the answers

Chi è l'autore dei 14 principi generali che si adattano alle pubbliche burocrazie?

Fayol Signup and view all the answers

Quale principio generale è fondamentale per evitare confusione e incertezze?

Unità di comando Signup and view all the answers

Secondo Mintzberg, quante sono le strutture fondamentali che compongono un'organizzazione?

5 Signup and view all the answers

Qual è il principale scopo dell'amministrazione per Fayol?

Garantire l'efficienza Signup and view all the answers

Quale struttura pyramidale garantisce una maggiore supervisione?

Un supervisore per 5-6 dipendenti Signup and view all the answers

Chi è l'autore della teoria che può essere applicata sia alle produzioni private che a quelle statali?

Mintzberg Signup and view all the answers

Study Notes

La Burocrazia

La burocrazia è una struttura organizzativa rigida e standardizzata, ma le burocrazie reali tendono a differire
Le burocrazie possono avere gerarchie lunghe o corte, con conseguenze sulla flessibilità e capacità di risposta ai cambiamenti esterni

Vantaggi della Burocrazia Corta

Le informazioni possono circolare più velocemente
La base della gerarchia ha un ruolo fondamentale, essendo in contatto con i cittadini e potendo assorbire informazioni e idee differenti

Struttura della Burocrazia

NUCLEO RISTRETTO DI MANAGER che controlla tutta la struttura ed emana l'ordine
VERTICE DECISIONALE: pochi individui con alta discrezionalità che prendono decisioni
FUNZIONARI DI RACCORDO: svolgono la funzione di fare scorrere gli ordini dal vertice alla base e di fare circolare le informazioni all'interno dell'organizzazione
Doppio flusso di comunicazioni: dall'alto verso il basso scorrono gli ordini, dal basso verso alto scorrono le informazioni che si raccolgono nel mondo esterno

Principi Generali della Burocrazia

PIANIFICAZIONE
CENTRALIZZAZIONE
GERARCHIA
UNITÀ DI COMANDO: ogni dipendente deve ricevere ordini da un unico superiore
AMPIEZZA DI CONTROLLO: ogni supervisore ha un numero prestabilito di persone da supervisionare

Modelli di Burocrazia

Fayol: suggerì 14 principi generali, tra cui pianificazione, centralizzazione e gerarchia
Mintzberg: identificò cinque elementi fondamentali delle organizzazioni, tra cui il vertice decisionale, il funzionario di raccordo e il nucleo operativo, con l'aggiunta di due strutture: tecnostuttura e servizi materiali

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Description

Explore the roles within an organizational structure, from the top NUCLEO RISTRETTO DI MANAGER who controls the structure to the VERTICE DECISIONALE who makes decisions, and down to the FUNZIONARI DI RACCORDO who ensure orders flow smoothly. Understand how decisions are made within an organization and who has the authority to shape its functioning.