Organización de Emprendedores y Tipos

Organización de Emprendedores

• Un emprendedor es una persona que se atreve a enfrentar desafíos y riesgos, especialmente en el ámbito económico, para poner en marcha una idea de negocio.

  La diferencia entre emprendedor y empresario se encuentra en que el emprendedor es aquel que busca constantemente nuevos retos, mientras que el empresario es quien identifica una oportunidad de negocio y la explota para generar rentabilidad.

Tipos de Organización

• Organización Burocrática: Surgió como consecuencia de la industrialización, enfatizando la estandarización del trabajo. Se caracteriza por un alto grado de formalidad y la necesidad de análisis para diseñar y mantener sus sistemas.
• Organización Divisionalizada: Se caracteriza por tener una estructura modular, donde cada división funciona como una pequeña burocracia de máquina, pero la alta gerencia controla la gestión final. Su objetivo es la adaptabilidad a las nuevas demandas del mercado.
• Organización Burocrática Profesional: Se basa en la estandarización de las habilidades profesionales, siendo común en hospitales, universidades y empresas de contabilidad.
• Organización Adhocrática: Corresponde a empresas como las aeroespaciales, petroleras o de cine, que demandan innovación y flexibilidad. Se basan en la colaboración de especialistas en equipos de proyecto, con una comunicación informal y una estructura fluida.

Tipos de Organización según su Estructura

• Estructura Simple: Es la estructura típica de las empresas emprendedoras, con poca estandarización y formalidad. Se basa en la supervisión directa del jefe máximo.
• Máquina Burocrática: Surge de la industrialización, con una jerarquía de línea media que supervisa el trabajo altamente especializado.
• Burocracia Profesional: Se caracteriza por la profesionalización de sus miembros, quienes son los encargados de establecer los estándares de comportamiento y trabajo.
• Organización Formal: Se basa en una división racional del trabajo, con órganos y funciones especializadas. La organización planeada y formalizada se define en el organigrama y se comunica a través de manuales de la empresa.
• Organización Lineal o Militar: Se caracteriza por la concentración del poder en una sola persona, que toma todas las decisiones y asigna tareas a los subordinados, quienes reportan únicamente a su jefe.
• Organización Funcional o de Taylor: La especialización del trabajo se divide en funciones específicas, desde el gerente hasta el obrero.
• Organización Línea-Funcional: Combina la organización lineal y la funcional, aprovechando las ventajas de ambas.
• Organización Staff: Brinda apoyo experto y de asesoría a la organización, sin tener autoridad de línea o poder de decisión.
• Organización por Comités: Las decisiones se toman colectivamente mediante la discusión de los asuntos administrativos en las reuniones del comité.
• Organización Matricial: Combina la departamentalización por productos con la de funciones, abandonando el principio de la unidad de mando.

El Profesional Informático en las Organizaciones

• Los profesionales informáticos deben tener una preparación integral y eficiente, ya que la informática es una disciplina que se aplica a todas las áreas del conocimiento.
• La formación constante es vital para un profesional informático, para mantenerse a la vanguardia de los avances tecnológicos.
• La responsabilidad del profesional informático también incluye la integridad de los datos, asegurando su exactitud, seguridad y protección contra robo.
• La transformación digital dentro de las organizaciones se divide en tres fases: diagnóstico y estrategia, análisis detallado y planeación, e implantación.

Este cuestionario explora el concepto de emprendedor y las diferencias entre emprendedor y empresario. Además, se analizarán diferentes tipos de organizaciones, incluyendo la burocrática y la divisionalizada, para entender cómo funcionan en el contexto empresarial.