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Questions and Answers
¿Cuál es la característica principal de la estructura simple?
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En qué tipo de estructura la coordinación se logra a través de la estandarización del trabajo?
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¿Qué es más común en una burocracia profesional?
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¿Cuál es una característica de la división en estructuras divisionales?
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¿Cuál es la necesidad principal de la adhocracia?
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¿Qué tipo de estructura tiende a operar en ambientes dinámicos?
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¿Qué define a la alta gerencia en una estructura divisional?
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En una máquina burocrática, ¿cuál es el tipo de trabajo que predomina?
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¿Qué caracteriza a un emprendedor?
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¿Cuál es la diferencia principal entre ser emprendedor y ser empresario?
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En una organización burocrática, ¿qué se enfatiza principalmente?
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¿Qué implica el 'modo mecanicista' de organización?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la organización burocrática es correcta?
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¿Quién es comúnmente considerado el 'ápice estratégico' en una organización?
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¿Qué desventaja puede conllevar el pensamiento mecanicista en una organización?
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En una organización divisionalizada, ¿qué función cumplen los gerentes de línea media?
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¿Cuál es la característica principal de la burocracia profesionalizada?
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¿Cómo se define la organización formal?
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En la organización lineal o militar, ¿quién toma todas las decisiones?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la organización funcional o de Taylor?
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En una organización líneo-funcional, ¿qué ventaja se obtiene de la parte funcional?
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¿Cuál es una característica de la organización staff?
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¿Qué tipo de control se observa en organizaciones donde el poder fluye fluidamente entre los participantes?
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En la organización funcional, ¿qué es esencial para cada nivel dentro de la estructura?
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¿Qué caracteriza a la organización matricial en comparación con otros tipos de organización?
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¿Cuáles son las fases de la transformación organizacional?
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¿Qué es esencial para el profesional informático en el contexto actual de las organizaciones?
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¿Cuál es una limitación destacada del profesional informático en las organizaciones?
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¿Qué aspecto se considera crucial para garantizar la integridad de los datos en un sistema de computo?
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¿Qué debe hacer un ejecutivo informático para tener una buena preparación?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la responsabilidad en el manejo de datos es correcta?
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Study Notes
Organización de Emprendedores
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Un emprendedor es una persona que se atreve a enfrentar desafíos y riesgos, especialmente en el ámbito económico, para poner en marcha una idea de negocio.
La diferencia entre emprendedor y empresario se encuentra en que el emprendedor es aquel que busca constantemente nuevos retos, mientras que el empresario es quien identifica una oportunidad de negocio y la explota para generar rentabilidad.
Tipos de Organización
- Organización Burocrática: Surgió como consecuencia de la industrialización, enfatizando la estandarización del trabajo. Se caracteriza por un alto grado de formalidad y la necesidad de análisis para diseñar y mantener sus sistemas.
- Organización Divisionalizada: Se caracteriza por tener una estructura modular, donde cada división funciona como una pequeña burocracia de máquina, pero la alta gerencia controla la gestión final. Su objetivo es la adaptabilidad a las nuevas demandas del mercado.
- Organización Burocrática Profesional: Se basa en la estandarización de las habilidades profesionales, siendo común en hospitales, universidades y empresas de contabilidad.
- Organización Adhocrática: Corresponde a empresas como las aeroespaciales, petroleras o de cine, que demandan innovación y flexibilidad. Se basan en la colaboración de especialistas en equipos de proyecto, con una comunicación informal y una estructura fluida.
Tipos de Organización según su Estructura
- Estructura Simple: Es la estructura típica de las empresas emprendedoras, con poca estandarización y formalidad. Se basa en la supervisión directa del jefe máximo.
- Máquina Burocrática: Surge de la industrialización, con una jerarquía de línea media que supervisa el trabajo altamente especializado.
- Burocracia Profesional: Se caracteriza por la profesionalización de sus miembros, quienes son los encargados de establecer los estándares de comportamiento y trabajo.
- Organización Formal: Se basa en una división racional del trabajo, con órganos y funciones especializadas. La organización planeada y formalizada se define en el organigrama y se comunica a través de manuales de la empresa.
- Organización Lineal o Militar: Se caracteriza por la concentración del poder en una sola persona, que toma todas las decisiones y asigna tareas a los subordinados, quienes reportan únicamente a su jefe.
- Organización Funcional o de Taylor: La especialización del trabajo se divide en funciones específicas, desde el gerente hasta el obrero.
- Organización Línea-Funcional: Combina la organización lineal y la funcional, aprovechando las ventajas de ambas.
- Organización Staff: Brinda apoyo experto y de asesoría a la organización, sin tener autoridad de línea o poder de decisión.
- Organización por Comités: Las decisiones se toman colectivamente mediante la discusión de los asuntos administrativos en las reuniones del comité.
- Organización Matricial: Combina la departamentalización por productos con la de funciones, abandonando el principio de la unidad de mando.
El Profesional Informático en las Organizaciones
- Los profesionales informáticos deben tener una preparación integral y eficiente, ya que la informática es una disciplina que se aplica a todas las áreas del conocimiento.
- La formación constante es vital para un profesional informático, para mantenerse a la vanguardia de los avances tecnológicos.
- La responsabilidad del profesional informático también incluye la integridad de los datos, asegurando su exactitud, seguridad y protección contra robo.
- La transformación digital dentro de las organizaciones se divide en tres fases: diagnóstico y estrategia, análisis detallado y planeación, e implantación.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de emprendedor y las diferencias entre emprendedor y empresario. Además, se analizarán diferentes tipos de organizaciones, incluyendo la burocrática y la divisionalizada, para entender cómo funcionan en el contexto empresarial.
