Organisation de la production pour concilier flexibilité et qualité
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Organisation de la production pour concilier flexibilité et qualité

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Questions and Answers

Quelle est la principale difficulté lors de la recherche de conciliation entre flexibilité et qualité dans l'organisation de la production ?

  • La production de masse est incompatible avec la flexibilité
  • La flexibilité peut diminuer la qualité des produits
  • La planification est impossible avec la flexibilité
  • La garantie de la qualité peut nuire à la flexibilité (correct)
  • Quel est l'un des avantages de l'organisation de la production en petits lots pour concilier flexibilité et qualité ?

  • Réduction des coûts de stockage
  • Réduction des temps de livraison
  • Amélioration de la qualité due à une plus grande attention portée à chaque pièce (correct)
  • Augmentation de la productivité
  • Quel est l'un des inconvénients de la production à la carte pour concilier flexibilité et qualité ?

  • Augmentation des coûts de production (correct)
  • Réduction de la qualité due à la diversité des produits
  • Complexité de gestion des stocks
  • Réduction de la flexibilité due à la personnalisation
  • Quel est l'un des avantages de la mise en œuvre de la production lean pour concilier flexibilité et qualité ?

    <p>Amélioration de la qualité due à la réduction des déchets</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des objectifs de la planification de la production pour concilier flexibilité et qualité ?

    <p>Satisfaire les besoins des clients en terme de qualité et de délais</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Conciliation flexibilité et qualité

    • La principale difficulté lors de la recherche de conciliation entre flexibilité et qualité dans l'organisation de la production réside dans la nécessité de répondre à des exigences contradictoires.

    Avantages de l'organisation de la production en petits lots

    • L'organisation de la production en petits lots permet de concilier flexibilité et qualité en réduisant les coûts de stockage et en améliorant la réactivité aux changements de la demande.

    Inconvénients de la production à la carte

    • La production à la carte présente comme inconvénient majeur la complexité de gestion des différentes configurations possibles, ce qui peut nuire à la qualité et à la flexibilité.

    Avantages de la production lean

    • La mise en œuvre de la production lean permet de concilier flexibilité et qualité en éliminant les gaspillages, en améliorant l'efficacité et en réduisant les coûts.

    Objectifs de la planification de la production

    • L'un des objectifs de la planification de la production est de concilier flexibilité et qualité en permettant une réponse rapide aux changements de la demande tout en maintenant une haute qualité de production.

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    Découvrez les différents choix d'organisation de la production pour concilier flexibilité et qualité, les difficultés et les avantages de chaque méthode.

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