Quiz om strategi og strategisk ledelse

Strategi og strategisk ledelse

1. Strategi handler om å bruke en kampsituasjon til å vinne en krig, mens taktikk dreier seg om måten man bruker makt i en kampsituasjon.
2. Strategisk ledelse har fire spor: kompleksitet, emergens, kreativitet og prosesser.
3. Sun Tzu forstod kompleksitetsproblematikken og mente at det var vanlig å vinne en kamp gjennom ukonvensjonell taktikk.
4. Det finnes tre økonomiske systemer: sedvaneøkonomi, kommandoøkonomi og markedsøkonomi.
5. Strategifaget er avgjørende for å lykkes, fordi strategien dreier seg om overordnede beslutninger og måten virksomheten fungerer på, samt at omgivelsene stadig forandrer seg og man må manøvrere raskt.
6. Konkurransekraft fører ofte til gode økonomiske resultater og god markedsposisjon, og kan påvirkes av faktorer som kvalitet, produksjonskostnader og effektivitet.
7. Markedsmakt er når en virksomhet kan heve prisen på et produkt eller tjeneste over marginalkostnaden uten å miste kunder til konkurrenter.
8. En virksomhets strategi er ledelsens handlingsplan for driften av virksomheten og for måten å operere på.
9. Strategisk ledelse handler om det virksomheten gjør for å skape varige konkurransefortrinn.
10. Konkurransefortrinn består av unike egenskaper som konkurrentene ikke har, og kan gi virksomheten et fortrinn.
11. Hylletid er perioden et produkt blir solgt av en leverandør, før det må erstattes med et oppdatert produkt.
12. Det finnes ulike skoleretninger innenfor strategifaget, som kan grupperes som deskriptive og normative skoleretninger.

Strategi og strategisk ledelse

1. Strategi handler om å bruke en kampsituasjon til å vinne en krig, mens taktikk dreier seg om måten man bruker makt i en kampsituasjon.
2. Strategisk ledelse har fire spor: kompleksitet, emergens, kreativitet og prosesser.
3. Sun Tzu forstod kompleksitetsproblematikken og mente at det var vanlig å vinne en kamp gjennom ukonvensjonell taktikk.
4. Det finnes tre økonomiske systemer: sedvaneøkonomi, kommandoøkonomi og markedsøkonomi.
5. Strategifaget er avgjørende for å lykkes, fordi strategien dreier seg om overordnede beslutninger og måten virksomheten fungerer på, samt at omgivelsene stadig forandrer seg og man må manøvrere raskt.
6. Konkurransekraft fører ofte til gode økonomiske resultater og god markedsposisjon, og kan påvirkes av faktorer som kvalitet, produksjonskostnader og effektivitet.
7. Markedsmakt er når en virksomhet kan heve prisen på et produkt eller tjeneste over marginalkostnaden uten å miste kunder til konkurrenter.
8. En virksomhets strategi er ledelsens handlingsplan for driften av virksomheten og for måten å operere på.
9. Strategisk ledelse handler om det virksomheten gjør for å skape varige konkurransefortrinn.
10. Konkurransefortrinn består av unike egenskaper som konkurrentene ikke har, og kan gi virksomheten et fortrinn.
11. Hylletid er perioden et produkt blir solgt av en leverandør, før det må erstattes med et oppdatert produkt.
12. Det finnes ulike skoleretninger innenfor strategifaget, som kan grupperes som deskriptive og normative skoleretninger.