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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal del Balanced Scorecard?
¿Cuál es el propósito principal del Balanced Scorecard?
- Reducir el consumo de energía en el departamento de mantenimiento
- Implementar el método WCM
- Medir el desempeño de los empleados
- Formular la estrategia y definir indicadores clave del negocio (correct)
¿Cuáles son las áreas en las que se clasifican los objetivos estratégicos del mantenimiento?
¿Cuáles son las áreas en las que se clasifican los objetivos estratégicos del mantenimiento?
- Seguridad, calidad y ambiente; liderazgo; desempeño de empleados; mantenimiento
- Seguridad, calidad y ambiente; liderazgo; desempeño de empleados; organización y forma de trabajo; competencias; compromiso; productividad y aspectos económicos (correct)
- Seguridad, calidad y ambiente; liderazgo; desempeño de empleados; gerencia
- Seguridad, calidad y ambiente; liderazgo; desempeño de empleados
¿Cuál es el objetivo estratégico para el departamento de mantenimiento en el área de liderazgo?
¿Cuál es el objetivo estratégico para el departamento de mantenimiento en el área de liderazgo?
- Mejorar la cultura de seguridad
- Reducir el consumo de energía
- Incrementar la productividad
- Alcanzar las etapas más altas del mantenimiento profesional dentro del método WCM (correct)
¿Cuál es la herramienta utilizada por el gerente de mantenimiento para medir el desempeño?
¿Cuál es la herramienta utilizada por el gerente de mantenimiento para medir el desempeño?
¿Qué es VGAS?
¿Qué es VGAS?
¿Cuál es el propósito de establecer objetivos estratégicos?
¿Cuál es el propósito de establecer objetivos estratégicos?
¿Qué es un KPI?
¿Qué es un KPI?
¿Cuál es el propósito de medir el desempeño utilizando KPI?
¿Cuál es el propósito de medir el desempeño utilizando KPI?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la reducción de costos?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la reducción de costos?
¿Cuál es el indicador de desempeño clave relacionado con la eficacia del mantenimiento?
¿Cuál es el indicador de desempeño clave relacionado con la eficacia del mantenimiento?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la mejora de la competencia de los empleados?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la mejora de la competencia de los empleados?
¿Cuál es la métrica utilizada para medir la eficacia del mantenimiento preventivo?
¿Cuál es la métrica utilizada para medir la eficacia del mantenimiento preventivo?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la mejora de la disponibilidad técnica?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la mejora de la disponibilidad técnica?
¿Cuál es el indicador de desempeño clave relacionado con la satisfacción del empleado?
¿Cuál es el indicador de desempeño clave relacionado con la satisfacción del empleado?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la mejora de la eficiencia del proceso de mantenimiento?
¿Cuál es el objetivo estratégico relacionado con la mejora de la eficiencia del proceso de mantenimiento?
¿Cuál es el indicador de desempeño clave relacionado con la productividad?
¿Cuál es el indicador de desempeño clave relacionado con la productividad?
¿Cuál es el objetivo principal de la Esquina de Kaizen?
¿Cuál es el objetivo principal de la Esquina de Kaizen?
¿Qué es el modelo en el que se basa la Gestión por objetivos?
¿Qué es el modelo en el que se basa la Gestión por objetivos?
¿Cómo se establecen los objetivos de mantenimiento?
¿Cómo se establecen los objetivos de mantenimiento?
¿Qué es el Pulso de mantenimiento?
¿Qué es el Pulso de mantenimiento?
¿Qué es el proceso de trabajo de emergencia asegurado por la calidad (EWO)?
¿Qué es el proceso de trabajo de emergencia asegurado por la calidad (EWO)?
¿Cuál es el propósito del Pulso de mantenimiento?
¿Cuál es el propósito del Pulso de mantenimiento?
¿Qué es el término japonés que se refiere a un sistema que permite notificar problemas relacionados con la calidad de los procesos?
¿Qué es el término japonés que se refiere a un sistema que permite notificar problemas relacionados con la calidad de los procesos?
¿Cómo se siguen los objetivos de mantenimiento?
¿Cómo se siguen los objetivos de mantenimiento?
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Study Notes
Objetivos Estratégicos del Mantenimiento
- Se clasifican en diferentes áreas: seguridad / calidad / ambiente, liderazgo, desempeño de empleados, organización y forma de trabajo, competencias, compromiso, productividad y aspectos económicos.
Seguridad / Calidad / Ambiente
- Mejorar la cultura de seguridad y reducir el consumo de energía son objetivos estratégicos para el departamento de mantenimiento.
Liderazgo
- Alcanzar las etapas más altas del mantenimiento profesional dentro del método WCM es el objetivo estratégico para el mantenimiento en este área.
- Indicadores clave (KPI) para el área de liderazgo: número de averías por tipo de máquina, reducción de actividades y costos relacionados con el PM, descripción y cobertura de componentes dentro del CMMS.
Desempeño de Empleados
- La técnica de auditoría VGAS es una herramienta significativa para el gerente en este área.
- KPI para el área de desempeño de empleados: EEI (Indicador de Compromiso del Empleado), medida de auditoría.
Organización y Forma de Trabajo
- KPI para el área de organización y forma de trabajo: EWO Decidibles / Número total, MWT (Maquinado), MWT (Ensamblaje).
Competencias
- KPI para el área de competencias: Reducir MTTR, desarrollo de competencias de grupo, PBP/ICP, actividades completadas.
Entregas/Productos
- KPI para el área de entregas/productos: Mejorar disponibilidad técnica, OEA.
Productividad
- KPI para el área de productividad: Incrementar MTBF, reducir MWTSP, MWTSP (Maquinado), MWTSP (Ensamblaje), tiempo para todas las actividades / tiempo total.
Aspectos Económicos
- KPI para el área de aspectos económicos: Reducción del costo de mantenimiento por unidad producida, costo de mantenimiento / Cajas de cambio producidas.
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