O Que é Administração?
37 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Qual é um dos objetivos principais das organizações que têm um caráter específico de empresa?

  • Aprimorar a estrutura interna para objetivos sociais.
  • Prover utilidade pública sem fins lucrativos.
  • Alcançar lucros por meio de produtos e serviços. (correct)
  • Evitar riscos financeiros em todas as suas operações.
  • Qual das seguintes características não é comum a todas as organizações?

  • Possuir um propósito ou finalidade.
  • Ter uma estrutura que define responsabilidades.
  • Prover produtos e serviços.
  • Ser composta exclusivamente por pessoas. (correct)
  • No estudo das organizações, qual enfoque é focado na compreensão de como as organizações são estruturadas e funcionam?

  • Enfoque Prescritivo.
  • Enfoque Descritivo. (correct)
  • Enfoque Interno.
  • Enfoque Relacional.
  • Qual das alternativas representa um elemento que compõe uma organização, de acordo com o estudo das organizações?

    <p>Dinheiro e tempo.</p> Signup and view all the answers

    Quem teve uma influência decisiva na forma de abordar e solucionar problemas na administração?

    <p>Os filósofos que desenvolveram métodos de análise.</p> Signup and view all the answers

    Qual é a definição correta de administração?

    <p>É o ato de trabalhar com e através de pessoas para alcançar objetivos.</p> Signup and view all the answers

    Na evolução do pensamento administrativo, qual dos períodos é associado à gestão científica?

    <p>1900-1920.</p> Signup and view all the answers

    Qual dos princípios da administração está relacionado à estrutura organizacional?

    <p>Hierarquia e responsabilidades definidas.</p> Signup and view all the answers

    Como a Revolução Industrial impactou a administração?

    <p>Permitiu uma abordagem sistemática e teórica à administração.</p> Signup and view all the answers

    Qual é a função principal da igreja católica na história da administração?

    <p>Transmitir normas administrativas ao longo do tempo.</p> Signup and view all the answers

    Qual princípio garante que um subordinado tenha apenas um superior?

    <p>Unidade de comando.</p> Signup and view all the answers

    Como as organizações são definidas?

    <p>Como grupos estruturados que se unem para objetivos comuns.</p> Signup and view all the answers

    Qual método não é parte da abordagem analítica proposta por Descartes?

    <p>Resolução sem planejamento.</p> Signup and view all the answers

    Qual é o principal papel de um administrador dentro de uma organização?

    <p>Coordenação e direção das atividades de outros membros.</p> Signup and view all the answers

    Quais competências são essenciais para um administrador?

    <p>Visão do todo e habilidades de coordenação de equipes.</p> Signup and view all the answers

    O que caracteriza um trabalhador ou funcionário dentro de uma organização?

    <p>Execução direta de tarefas sem responsabilização pela supervisão.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes afirmativas é verdadeira sobre a administração?

    <p>A administração envolve planejamento, organização, direção e controle.</p> Signup and view all the answers

    Como os administradores são classificados?

    <p>Pelo nível que ocupam e pelo âmbito das atividades que gerenciam.</p> Signup and view all the answers

    O que significa administrar em um contexto organizacional?

    <p>Interpretar objetivos e transformá-los em ação através de um conjunto de funções.</p> Signup and view all the answers

    Qual é uma das responsabilidades dos administradores em relação aos recursos organizacionais?

    <p>Utilizar recursos para alcançar objetivos de forma eficaz e eficiente.</p> Signup and view all the answers

    Como os administradores agem como comunicadores dentro de uma organização?

    <p>Facilitando a comunicação entre diferentes níveis e setores.</p> Signup and view all the answers

    Qual foi um dos principais fatores que contribuíram para a queda do sistema feudal?

    <p>Renascimento comercial impulsionado pelas cruzadas</p> Signup and view all the answers

    Qual evento histórico é frequentemente associado ao fim do sistema feudal?

    <p>Queda do Império Romano do Oriente</p> Signup and view all the answers

    Quem introduziu a ideia de administração científica?

    <p>Frederick Taylor</p> Signup and view all the answers

    Qual foi uma das características do surgimento da burguesia?

    <p>Domínio do comércio e poder econômico elevado</p> Signup and view all the answers

    Qual foi uma consequência da Revolução Industrial entre 1780 e 1860?

    <p>Revolução do carvão e do ferro</p> Signup and view all the answers

    Qual foi um dos efeitos do êxodo rural durante a transição do feudalismo para o capitalismo?

    <p>Crescimento de oportunidades de emprego nas cidades</p> Signup and view all the answers

    Como a Revolução Industrial contribuiu para a administração sistemática?

    <p>Estimulou a padronização de tarefas</p> Signup and view all the answers

    O que caracterizou a evolução dos pequenos artesãos para sistemas fabris?

    <p>Aparição de empreendedores e classe operária</p> Signup and view all the answers

    Qual foi uma das principais características da 1a Revolução Industrial?

    <p>Desenvolvimento do sistema fabril</p> Signup and view all the answers

    Quais transformações ocorreram na 2a Revolução Industrial?

    <p>Domínio da indústria pela ciência</p> Signup and view all the answers

    O que marcou a transição para a indústria moderna durante a Revolução Industrial?

    <p>A ruptura das estruturas corporativas da Idade Média</p> Signup and view all the answers

    Qual das opções representa uma inovação na tecnologia da 2a Revolução Industrial?

    <p>Desenvolvimento de máquinas automáticas</p> Signup and view all the answers

    Qual foi uma consequência direta do avanço tecnológico durante a Revolução Industrial?

    <p>Busca de uma racionalidade técnica e científica</p> Signup and view all the answers

    A mudança do uso do ferro para o aço durante a 2a Revolução Industrial teve impacto em qual área?

    <p>Melhoria da qualidade dos produtos industriais</p> Signup and view all the answers

    Como a Revolução Industrial afetou a organização das empresas?

    <p>A prática ajudou a selecionar ideias e métodos</p> Signup and view all the answers

    Qual foi um dos principais motores do crescimento industrial na Inglaterra durante os séculos 18 e 19?

    <p>Afluidade da sociedade e busca por crescimento</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    O Que é Administração?

    • A administração é a coordenação das atividades dos membros de uma organização e a alocação de recursos para alcançar os objetivos de forma eficaz e eficiente.
    • Administradores, também chamados de gestores, são responsáveis pela coordenação e direção das atividades de outros.
    • Administradores são importantes para ajudar os funcionários a atingir os objetivos organizacionais.
    • Os administradores podem ser classificados pelo nível hierárquico que ocupam na organização e pela área de atuação.
    • Os trabalhadores ou funcionários são os que realizam diretamente as tarefas da organização.
    • Administradores são pessoas que tomam decisões, podem ser indivíduos ou grupos.
    • Todos que administram sistemas ou recursos são administradores.
    • As competências de um administrador incluem visão global, habilidade em formar equipes, capacidade de desenvolver e implementar soluções, e capacidade de planejamento, organização, liderança e controle.

    O Que é Uma Organização?

    • Organizações são grupos estruturados de pessoas trabalhando juntas para alcançar objetivos em comum.
    • Elas possuem um propósito específico, são compostas por pessoas e têm uma estrutura que define o comportamento e as responsabilidades de seus membros.
    • Organizações são unidades sociais que se agrupam para alcançar objetivos específicos.
    • Elas são criadas para fornecer produtos e serviços e geralmente visam lucro.
    • As organizações assumem riscos e são frequentemente guiadas por uma filosofia de negócios.
    • As organizações de natureza social são voltadas para ações comuns ou de utilidade pública, baseadas na aceitação de valores e normas sociais, com ou sem fins lucrativos.

    O Estudo das Organizações

    • O estudo das organizações utiliza a dialética: crítica, compreensão e proposição.
    • Enfoques descritivos examinam como as organizações funcionam e como podem ser compreendidas.
    • Enfoques prescritivos se concentram em como as organizações devem ser geridas e quais ferramentas de gestão utilizar.
    • O estudo das organizações pode ter foco interno – na estrutura formal – ou externo – nas relações interpessoais.

    Historia da Administração

    • A historia da administração é relativamente recente, com pouco mais de 100 anos.
    • O desenvolvimento das teorias da administração foi lento até o século XIX, mas acelerou no início do século XX.
    • A administração é resultado da contribuição de filósofos, Igreja Católica, organizações militares, Revolução Industrial, pioneiros e empreendedores.
    • Filósofos viam a administração como uma habilidade pessoal, separada do conhecimento técnico e da experiência. Eles tiveram grande influência na administração, com foco na abordagem e solução de problemas, análise e divisão do trabalho.
    • Os princípios do método de Descartes influenciaram a administração: dúvida sistemática, análise ou decomposição, síntese ou composição, e enumeração ou verificação.
    • A Igreja Católica e Organizações Militares influenciaram a administração pública e as normas administrativas.
    • A organização linear, o princípio da unidade de comando e a escala hierárquica originam-se da organização militar.
    • A influência da Igreja Católica e das organizações militares no desenvolvimento das teorias da administração é significativa.
    • As organizações modernas surgiram com a Revolução Industrial devido à ruptura das estruturas corporativas da Idade Média e ao avanço tecnológico na produção.
    • Com a nova tecnologia, a administração e a gerência das empresas se tornaram as principais preocupações dos proprietários.

    A Evolução do Pensamento Administrativo: Os Primeiros 50 Anos

    • A gestão científica (1900-1920) surgiu como resposta aos problemas da administração sistemática.
    • A administração científica de Taylor utilizou métodos científicos para analisar o trabalho.

    Contexto Histórico do Surgimento das Organizações: A Empresa

    • A queda do feudalismo levou ao crescimento do comércio, acumulação de capital, fortalecimento da burguesia, migração para as cidades e troca monetária.
    • O sistema fabril se desenvolveu a partir dos pequenos artesãos organizados em corporações, surgindo empreendedores e uma nova classe trabalhadora.
    • A queda do feudalismo (século XII) foi impulsionada por fatores como o renascimento comercial, o desenvolvimento dos centros urbanos e o surgimento da burguesia.
    • O fim do feudalismo também pode ser considerado a partir da queda do Império Romano do Oriente (Constantinopla) no século XV.
    • A estagnação das técnicas agrícolas, o crescimento populacional, a peste, o esgotamento de recursos minerais e a crise religiosa contribuíram para o fim do feudalismo.
    • Os primórdios da administração podem ser rastreados até 3000 a.c. com estudos sistemáticos da administração e padronização de tarefas por Babbage (1871).
    • A expansão da industrialização levou ao surgimento da administração sistemática.

    Revolução Industrial

    • A Revolução Industrial, iniciada na Inglaterra, pode ser dividida em duas etapas: a 1a. Revolução Industrial (1780-1860) e a 2a. Revolução Industrial (1860-1914).
    • A 1a. Revolução Industrial foi caracterizada pela mecanização da indústria e da agricultura, aplicação da força motriz à indústria, desenvolvimento do sistema fabril, e aceleração dos transportes e comunicações.
    • A 2a. Revolução Industrial foi marcada pela substituição do ferro pelo aço, vapor pela eletricidade, desenvolvimento de máquinas automáticas, especialização do trabalhador, domínio da ciência na indústria, transformações nos transportes e comunicação, e novas formas de organização capitalista.
    • A organização e a empresa moderna surgiram com a Revolução Industrial, impulsionadas pela ruptura das estruturas corporativas da Idade Média e pelo avanço tecnológico.
    • A Revolução Industrial levou os proprietários a se preocupar com a administração e a gerência das empresas.
    • O crescimento da sociedade americana na segunda metade do século XIX e início do século XX, impulsionado pela busca de crescimento, organização do direito, centralização do poder estatal, sociedade de massa, e busca por racionalidade técnica e científica dentro de uma visão positivista, moldou o contexto histórico do surgimento das organizações.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Aula TeOrg PDF

    Description

    Este quiz explora o conceito de administração, destacando a importância dos administradores na coordenação de atividades e alocação de recursos. Saiba mais sobre o papel dos gestores e as competências necessárias para uma administração eficaz. Teste seu conhecimento sobre como as organizações funcionam e quem são os responsáveis por suas operações.

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser