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Questions and Answers
Qual é um dos objetivos principais das organizações que têm um caráter específico de empresa?
Qual é um dos objetivos principais das organizações que têm um caráter específico de empresa?
Qual das seguintes características não é comum a todas as organizações?
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No estudo das organizações, qual enfoque é focado na compreensão de como as organizações são estruturadas e funcionam?
No estudo das organizações, qual enfoque é focado na compreensão de como as organizações são estruturadas e funcionam?
Qual das alternativas representa um elemento que compõe uma organização, de acordo com o estudo das organizações?
Qual das alternativas representa um elemento que compõe uma organização, de acordo com o estudo das organizações?
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Quem teve uma influência decisiva na forma de abordar e solucionar problemas na administração?
Quem teve uma influência decisiva na forma de abordar e solucionar problemas na administração?
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Qual é a definição correta de administração?
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Na evolução do pensamento administrativo, qual dos períodos é associado à gestão científica?
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Qual dos princípios da administração está relacionado à estrutura organizacional?
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Como a Revolução Industrial impactou a administração?
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Qual é a função principal da igreja católica na história da administração?
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Qual princípio garante que um subordinado tenha apenas um superior?
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Como as organizações são definidas?
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Qual método não é parte da abordagem analítica proposta por Descartes?
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Qual é o principal papel de um administrador dentro de uma organização?
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Quais competências são essenciais para um administrador?
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O que caracteriza um trabalhador ou funcionário dentro de uma organização?
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Qual das seguintes afirmativas é verdadeira sobre a administração?
Qual das seguintes afirmativas é verdadeira sobre a administração?
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Como os administradores são classificados?
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O que significa administrar em um contexto organizacional?
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Qual é uma das responsabilidades dos administradores em relação aos recursos organizacionais?
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Como os administradores agem como comunicadores dentro de uma organização?
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Qual foi um dos principais fatores que contribuíram para a queda do sistema feudal?
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Qual evento histórico é frequentemente associado ao fim do sistema feudal?
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Quem introduziu a ideia de administração científica?
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Qual foi uma das características do surgimento da burguesia?
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Qual foi uma consequência da Revolução Industrial entre 1780 e 1860?
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Qual foi um dos efeitos do êxodo rural durante a transição do feudalismo para o capitalismo?
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Como a Revolução Industrial contribuiu para a administração sistemática?
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O que caracterizou a evolução dos pequenos artesãos para sistemas fabris?
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Qual foi uma das principais características da 1a Revolução Industrial?
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Quais transformações ocorreram na 2a Revolução Industrial?
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O que marcou a transição para a indústria moderna durante a Revolução Industrial?
O que marcou a transição para a indústria moderna durante a Revolução Industrial?
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Qual das opções representa uma inovação na tecnologia da 2a Revolução Industrial?
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Qual foi uma consequência direta do avanço tecnológico durante a Revolução Industrial?
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A mudança do uso do ferro para o aço durante a 2a Revolução Industrial teve impacto em qual área?
A mudança do uso do ferro para o aço durante a 2a Revolução Industrial teve impacto em qual área?
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Como a Revolução Industrial afetou a organização das empresas?
Como a Revolução Industrial afetou a organização das empresas?
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Qual foi um dos principais motores do crescimento industrial na Inglaterra durante os séculos 18 e 19?
Qual foi um dos principais motores do crescimento industrial na Inglaterra durante os séculos 18 e 19?
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Study Notes
O Que é Administração?
- A administração é a coordenação das atividades dos membros de uma organização e a alocação de recursos para alcançar os objetivos de forma eficaz e eficiente.
- Administradores, também chamados de gestores, são responsáveis pela coordenação e direção das atividades de outros.
- Administradores são importantes para ajudar os funcionários a atingir os objetivos organizacionais.
- Os administradores podem ser classificados pelo nível hierárquico que ocupam na organização e pela área de atuação.
- Os trabalhadores ou funcionários são os que realizam diretamente as tarefas da organização.
- Administradores são pessoas que tomam decisões, podem ser indivíduos ou grupos.
- Todos que administram sistemas ou recursos são administradores.
- As competências de um administrador incluem visão global, habilidade em formar equipes, capacidade de desenvolver e implementar soluções, e capacidade de planejamento, organização, liderança e controle.
O Que é Uma Organização?
- Organizações são grupos estruturados de pessoas trabalhando juntas para alcançar objetivos em comum.
- Elas possuem um propósito específico, são compostas por pessoas e têm uma estrutura que define o comportamento e as responsabilidades de seus membros.
- Organizações são unidades sociais que se agrupam para alcançar objetivos específicos.
- Elas são criadas para fornecer produtos e serviços e geralmente visam lucro.
- As organizações assumem riscos e são frequentemente guiadas por uma filosofia de negócios.
- As organizações de natureza social são voltadas para ações comuns ou de utilidade pública, baseadas na aceitação de valores e normas sociais, com ou sem fins lucrativos.
O Estudo das Organizações
- O estudo das organizações utiliza a dialética: crítica, compreensão e proposição.
- Enfoques descritivos examinam como as organizações funcionam e como podem ser compreendidas.
- Enfoques prescritivos se concentram em como as organizações devem ser geridas e quais ferramentas de gestão utilizar.
- O estudo das organizações pode ter foco interno – na estrutura formal – ou externo – nas relações interpessoais.
Historia da Administração
- A historia da administração é relativamente recente, com pouco mais de 100 anos.
- O desenvolvimento das teorias da administração foi lento até o século XIX, mas acelerou no início do século XX.
- A administração é resultado da contribuição de filósofos, Igreja Católica, organizações militares, Revolução Industrial, pioneiros e empreendedores.
- Filósofos viam a administração como uma habilidade pessoal, separada do conhecimento técnico e da experiência. Eles tiveram grande influência na administração, com foco na abordagem e solução de problemas, análise e divisão do trabalho.
- Os princípios do método de Descartes influenciaram a administração: dúvida sistemática, análise ou decomposição, síntese ou composição, e enumeração ou verificação.
- A Igreja Católica e Organizações Militares influenciaram a administração pública e as normas administrativas.
- A organização linear, o princípio da unidade de comando e a escala hierárquica originam-se da organização militar.
- A influência da Igreja Católica e das organizações militares no desenvolvimento das teorias da administração é significativa.
- As organizações modernas surgiram com a Revolução Industrial devido à ruptura das estruturas corporativas da Idade Média e ao avanço tecnológico na produção.
- Com a nova tecnologia, a administração e a gerência das empresas se tornaram as principais preocupações dos proprietários.
A Evolução do Pensamento Administrativo: Os Primeiros 50 Anos
- A gestão científica (1900-1920) surgiu como resposta aos problemas da administração sistemática.
- A administração científica de Taylor utilizou métodos científicos para analisar o trabalho.
Contexto Histórico do Surgimento das Organizações: A Empresa
- A queda do feudalismo levou ao crescimento do comércio, acumulação de capital, fortalecimento da burguesia, migração para as cidades e troca monetária.
- O sistema fabril se desenvolveu a partir dos pequenos artesãos organizados em corporações, surgindo empreendedores e uma nova classe trabalhadora.
- A queda do feudalismo (século XII) foi impulsionada por fatores como o renascimento comercial, o desenvolvimento dos centros urbanos e o surgimento da burguesia.
- O fim do feudalismo também pode ser considerado a partir da queda do Império Romano do Oriente (Constantinopla) no século XV.
- A estagnação das técnicas agrícolas, o crescimento populacional, a peste, o esgotamento de recursos minerais e a crise religiosa contribuíram para o fim do feudalismo.
- Os primórdios da administração podem ser rastreados até 3000 a.c. com estudos sistemáticos da administração e padronização de tarefas por Babbage (1871).
- A expansão da industrialização levou ao surgimento da administração sistemática.
Revolução Industrial
- A Revolução Industrial, iniciada na Inglaterra, pode ser dividida em duas etapas: a 1a. Revolução Industrial (1780-1860) e a 2a. Revolução Industrial (1860-1914).
- A 1a. Revolução Industrial foi caracterizada pela mecanização da indústria e da agricultura, aplicação da força motriz à indústria, desenvolvimento do sistema fabril, e aceleração dos transportes e comunicações.
- A 2a. Revolução Industrial foi marcada pela substituição do ferro pelo aço, vapor pela eletricidade, desenvolvimento de máquinas automáticas, especialização do trabalhador, domínio da ciência na indústria, transformações nos transportes e comunicação, e novas formas de organização capitalista.
- A organização e a empresa moderna surgiram com a Revolução Industrial, impulsionadas pela ruptura das estruturas corporativas da Idade Média e pelo avanço tecnológico.
- A Revolução Industrial levou os proprietários a se preocupar com a administração e a gerência das empresas.
- O crescimento da sociedade americana na segunda metade do século XIX e início do século XX, impulsionado pela busca de crescimento, organização do direito, centralização do poder estatal, sociedade de massa, e busca por racionalidade técnica e científica dentro de uma visão positivista, moldou o contexto histórico do surgimento das organizações.
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Description
Este quiz explora o conceito de administração, destacando a importância dos administradores na coordenação de atividades e alocação de recursos. Saiba mais sobre o papel dos gestores e as competências necessárias para uma administração eficaz. Teste seu conhecimento sobre como as organizações funcionam e quem são os responsáveis por suas operações.