Nye Ledere: Udfordringer og Læring

Nye Ledere: Udfordringer og Læring

• Nye ledere oplever ofte store ændringer i deres arbejdsliv, fra at være medarbejdere til at være ansvarlige for at lede og fordele arbejde.
• Mette og Henriette: Begge var sygeplejersker, der blev afdelingssygeplejersker og oplevede udfordringer med den nye rolle.

Stress og Manglende Støtte

• Mette: Troede, at den største udfordring ville være at lede tidligere kolleger, men oplevede det ikke som et problem.
• Mette: Savnede sparring med kolleger og følte sig alene med sine tanker og overvejelser.
• Henriette: Havde en godt kollegialt samarbejde, men savnede nogen at sparre med om ledelsesarbejdet, og blev sygemeldt.
• Henriette: Fik en ny leder under sygemelding, der var mere tydelig og sendte hende på et førlederkursus.
• Henriette: Højdepunktet af kurset var at lære vigtigheden af tydelige retningslinjer fra lederen og at søge kollegial støtte.

Begynderfejl og Læring

• Mette: Overtog for mange opgaver i starten og arbejdede over 37 timer om ugen.
• Mette: Lærte at balancere arbejde og privatliv og slippe kontrollen.
• Henriette: Arbejdede også over og blev mindre god til at inddrage medarbejdere i beslutninger.
• Henriette: Er nu bedre til at fordele opgaver og inddrage alle i beslutninger.

Samlet konklusion

• Både Mette og Henriette har tilpasset sig deres nye rolle og lært af deres erfaringer.