27 Questions
ما هو دور البنوك في عمليات السداد?
توفير ضمان لعمليات السداد
ما هو مصير المشتري في حالة تأخر البائع عن تنفيذ شروط التوريد?
يحق له المطالبة بالغرامات
ما هو دور المتابعة في عمليات التوريد?
تجنب الاختناقات
ما هو الهدف من إستراتيجية التجيل?
إنتاج المنتجات في الوقت المناسب
ما هو دور موظف المشتريات في عملية التجيل?
تجنب الاختناقات
ما هو دور LETTER OF GUARANTEE في عمليات السداد?
تأمين عمليات السداد
ما هو دور البائع في مرحلة ما قبل التوريد?
تجهيز البضائع
ما هو دور البائع في مرحلة ما بعد التوريد؟
إرسال المستندات إلى البنك
ما هو دور إدارة المشتريات في عمليات السداد?
مراقبة شروط التوريد
ما هو البعد التنافسي الأول الذي سعت لاعتماده الكثير من المؤسسات؟
التكلفة
ما هو البعد التنافسي الذي يهدف إلى تلبية رغبات واحتياجات العميل المعلنة وغير المعلنة؟
الجودة
ما هو البعد التنافسي الذي يرتبط بازدياد كلفة دفع عندما ت涨 لسرعة التسليم والاستجابة لطلب الزبون؟
الوقت
ما هو البعد التنافسي الذي يهتم بقدرة العمليات على التغيير في مرونة المنتج أو مزيج المنتجات أو مرونة الحجم؟
المرونة
ما هو الهدف الأساسي من تنافسية المؤسسات؟
تلبية متطلبات ورغبات المستهلكين المختلفة
ما هو результат التكلفة الأدنى في الأسواق؟
تخفيض الأسعار النهائية
ما هو اسم البعد التنافسي الذي يرتبط بقدرة العمليات على تقديم سلع وخدمات جديدة أو معدلة؟
مرونة المنتج
ما هو النتائج المترتبة على المرونة في تنافسية المؤسسات؟
تلبية متطلبات ورغبات المستهلكين المختلفة
ما هو الغرض من عملية التخطيط الإدارية؟
لتحديد كيفية انتقال المؤسسة من الوضع الراهن إلى مستقبلها المرغوب الانتقال إليه
ما هو مصطلح الاستراتيجية؟
خارطة الطريق الرسمية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية
ما هو النوع الأول من الميزة التنافسية؟
تنافسية علي المستوى الكلي وهي تنافسية الدولة
ما هو دور الاستراتيجية في المؤسسة؟
لمساعدة المؤسسة على القيام بعمل أفضل
ما هو محور عملية التخطيط الإدارية؟
الوقت والطاقة والموارد
ما هو الهدف من الخطة الاستراتيجية؟
لتحقيق أهداف المؤسسة
ما هو النوع الثاني من الميزة التنافسية؟
تنافسية علي المستوى المتوسط وهي تنافسية القطاع الاقتصادي
ما هو دور الخطة الاستراتيجية في تنمية المؤسسة؟
لتحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل
ما هو معنى الميزة التنافسية؟
ميزة أو عنصر تفوق للمؤسسة
ما هو الهدف من تحقيق الميزة التنافسية؟
لتمييز المؤسسة عن المنافسين
Study Notes
سداد مستحقات المورد واستلام البضائع
- طرق السداد تختلف باختلاف مصادر التورد ونقاط استلام البضائع
- البنوك تونت طرف ثالث وقد تستخدم كضمان لتأمن عمليات استلام البضائع والأموال حسب الاتفاق
عقود التعاقد
- يحق للمشتری غرامات تأخیر من فوات البائع/المورد المرسل وذلك حال تأخر البائع/المورد عن الحن وبنسبه اخصم المتفق عليها بأمر التورد والى تون بحده اقي من التعاقدات 5%
- المشتری يرد التأمن الائي Letter of Guarantee عدة أنواع عمليات التورد ويحق للمشتری الاحتفاظ به أو سيله حال عدم الام البائع بأي شرط من شروط أمر التورد/الشراء
المتابعة في التوريدات
- من الأدوار المهمة الي تقوم بها إدارة المشيات متابعة وجيل عمليات التورد والاستلام في عالم ممتاز بالنسبة عدم اليقن والتقلبات السوقية
- المتابعة مهمة لضمان سلاسة الأعمال والتنبؤ بالاختناقات الاحتمالية وحل المشكلات في الوقت الفعل
- التجيل هو تطبيق لاحدي أستيجيات المشيات (الاستيجية الاستباقية) حيث شرف ع إنتاج المنتجات أو خدمات وسلمها في الوقت المناسب
خطوات عمليات التورد
- مرحلة ما قبل الحن/التورد يتخذ البائع الإجراءات اللازمة من تصنيع وتهيئة البضائع وحجز وسائل النقل شرط استيفاء المشتري لأي شروط مسبقة
- مرحلة ما بعد الحن يقوم البائع بجمع أي مستندات ـحن ومستندات داعمة ورسلها إلى البنك/المورد حاله المصادر الخارجية حسب شرط السداد المتعاقد عليها
- مرحلة الاستلام يتم سليم البضائع إلى المشتري مخازنها/أو مخازن البائع حسب شروط التعاقد وحاله المصادر الخارجية وقد تون مخازن المورد أو البائع حسب بشروط الاستلام أمر التورد/الشراء
- مرحلة فحص البضائع أو إناء الخدمات يتم إصدار نموذج MRR Material Receiving Report ويتم ذكر فيه عدد الاستلامات من البضائع مقابل المطلوب في العقد ونتيجة الفحص الفني والعليقاته
التخطيط
- التخطيط هو عملية إدارية لتحديد طريق المؤسسة من وضعها الحالي إلى مستقبلها المرغوب الوصول إليه
- يتكون التخطيط من أربع أسئلة أساسية:
- أين نحن الآن؟
- أين نرغب أن تكون؟
- كيف سنصل إلى هناك؟
- كيف نقيس مدى تقدمنا؟
الإستراتيجية
- الإستراتيجية هي خارطة طريق رسمية تصف كيفية تنفيذ المؤسسة للاستراتيجية المختارة
- توضع الخطة لوصف أين ستذهب المؤسسة خلال العام المقبل وكيف تصل إلى هناك
- تركز الخطة على الطاقه والموارد والوقت لكل فرد في المؤسسة
الميزة التنافسية
- الميزة التنافسية هي ميزة أو عنصر تفوق للمؤسسة يتم تحقيقه في حال اتباعها لاستراتيجية معينه للتنافس
- تعرف الميزة التنافسية بأنها ميزة عن المنافسين تكتسبها المنظمة عن طريق تقديمها قيمة اكبر للمستهلكين
- أنواع الميزة التنافسية: تنافسية على المستوى الكلي (الدولة) والتنافسية على المستوى المتوسط (القطاع الاقتصادي) والتنافسية على المستوى الجزئي (المنظمة)
أبعاد التنافسيه
- التكلفة: القدرة على إنتاج المنتجات والخدمات بأقل ما يمكن من التكاليف
- الجودة: تقديم سلع وخدمات جيدة لتلبية متطلبات ورغبات المستهلكين
- الوقت: سرعة التسليم والاستجابة لطلب الزبون
- المرونه: الاستجابة السريعة للتغيرات من خلال مرونة المنتج والمزيج والحجم
سداد مستحقات المورد واستلام البضائع في التجارة الدولية، وظائف البنوك، والشروط التعاقدية.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
