مصادر التأثير لدى القائد الإداري
6 Questions
2 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو التحدي الثاني الذي قد يواجهه القائد في القطاع الحكومي ويتعلق بإدارة العاملين؟

  • التحدي الخامس في توظيف الموظفين
  • التحدي الأول في تطوير المؤسسة
  • التحدي الثالث في التغيير التنظيمي
  • التحدي الرابع في تحفيز العاملين
  • ما هو الحل المقترح لتجاوز صعوبة التدخل في لوائح الخدمة المدنية؟

  • إلغاء لوائح الخدمة المدنية
  • زيادة مرتبات العاملين
  • تعيين العاملين بدون شروط
  • بناء ثقافة تنظيمية مناسبة
  • ما هو التحدي الثالث الذي يواجه القادة في إدارة التغيير التنظيمي؟

  • التغيير في أداء العاملين
  • كسب ثقة المديرين
  • التكييف مع التكنولوجيا الحديثة
  • تجاوز مقاومة التغيير
  • كيف يمكن للقائد تجاوز مشكلة مقاومة التغيير؟

    Signup and view all the answers

    ما هو دور بناء ثقافة تنظيمية مميزة في إدارة العاملين؟

    Signup and view all the answers

    كيف يمكن للقائد أن يثبت نفسه وسط مقاومة التغيير؟

    Signup and view all the answers

    Study Notes

    مفهوم القيادة وأبعادها

    • تعريف القيادة: القدرة على التأثير في سلوك أفراد الجماعة وتنسيق جهودهم وتوجيههم لبلوغ الغايات المنشودة
    • عناصر القيادة الأساسية: جماعة من الأفراد يعملون في تنظيم معين، هدف مشترك تسعى الجماعة إلى تحقيقه، القيادة هي فن وعلم

    أهمية القيادة

    • أهمية القيادة تنبع من:齐ادة الجهود المشتركة، تركيز على الجانب الاجتماعي، إبراز أهمية التعاون والعمل الجماعي
    • دور القيادة: تنظيم الجهود المشتركة، تقويم وتدعيم القوى الإيجابية في المنظمة، تركيز على الجانب الإنساني في العملية الإدارية

    المستويات الإدارية للقيادات ومهامها والمهارات المطلوبة

    • مدراء الإدارة العليا: مسئولون عن وضع الأهداف الاستراتيجية، ويتمتعون بالصلاحية الأكبر ويتحملون المسؤولية الأكبر في المنظمة
    • مدراء الإدارة الوسطى: مسؤولون عن تطوير الخطط لتنفيذ أهداف الإدارة العليا، وينسقون العمل مع مدراء المستوى التنفيذي
    • مدراء المستوى الادنى: يشرفون على عمل الموظفين وينفذون الخطط التي وضعت من قبل المستويات الإدارية الاعلى

    الفرق بين الرئيس والقائد

    • الرئيس: يركز على رد الفعل، ويستخدم غالباً ضمير المتكلم (أنا)
    • القائد: يهتم بالمبادرة ويحفزها، ويستخدم دائماً ضمير المخاطب (أنتم)، أو ضمير المتكلم (نحن)

    مصادر قوة القيادة

    • السلطة الشرعية: القوة المستمدة من الصلاحيات المخولة للوظيفة حسب موقعها في الهيكل التنظيمي الرسمي
    • سلطة منح المكافأة: القوة المبنية على توقعات الفرد بمعرفة مهامه وانجازها على الوجه المطلوب

    مشكلات القيادة المعاصرة

    • ضعف存在 رؤية إيجابية للمستقبل
    • قلة وجود قيادة جذابة وشاملة
    • نقص الشجاعة لدى القيادة
    • نقص قدرات الذكاء العاطفي

    الذكاء العاطفي

    • تعريف الذكاء العاطفي: القدرة على التعرف على شعورنا الشخصي وشعور الآخرين
    • أهمية الذكاء العاطفي: هو الطريق للوصول إلى الأهداف والغايات، özellikle في المناصب القيادية التي تتطلب تفاعلاً وتعاملاً مع عدد كبير من الناس

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    اكتشف مصادر قوة القيادة الإدارية والسلطة الغير الرسمية. تعرف على مصطلحات أساسية للقيادة والتأثير في الأشخاص وتطويرهم. تعرف على كيفية التأثير من خلال وسائل الاتصال الإنساني والفن في التعامل مع الطبيعة البشرية.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser