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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se caracteriza por ser efectivo en todas las situaciones y culturas?
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¿Qué tipo de liderazgo se describe como 'tratar a los miembros en una forma impositiva como si fueran inferiores en rango'?
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¿Cuál es el propósito de la comunicación inspiracional en el liderazgo?
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¿Cuál es el nombre del test de liderazgo creado por Kurt Lewin y colaboradores?
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¿Cuál es el estilo de liderazgo que facilita la participación de todos los miembros del grupo?
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¿Qué es la visión en el liderazgo?
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¿Cuál es el propósito del reconocimiento personal en el liderazgo?
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¿Qué estilo de liderazgo se describe como 'no coordina ni orienta al grupo, produciéndose el desorden y la anarquía'?
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¿Cuál es el nombre del estilo de liderazgo que se caracteriza por ser 'saludable'?
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¿Por qué hay tantos tipos de liderazgo?
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Study Notes
Motivación Laboral y Rendimiento
- Definición de motivación laboral: no se proporciona en el texto.
- Teorías sobre motivación laboral: Bifactorial y MCP (expectativa-valencia, establecimiento de metas).
- Estrategias para motivar a los empleados: no se proporciona en el texto.
- El rendimiento: es la capacidad de un individuo o equipo para lograr los objetivos y metas establecidos.
- Evaluación del rendimiento: no se proporciona en el texto.
El Liderazgo en las Organizaciones
- Estudio del liderazgo: inicio en el siglo XIX, y sigue siendo un tema de interés constante en la historia.
- Dirección vs Liderazgo: existen dos tradiciones que tratan por separado la dirección y el liderazgo.
- Definición de liderazgo: proceso de interacción entre dos o más personas que normalmente implica estructurar o reestructurar la situación, percepciones y expectativas.
- Liderazgo y poder: el liderazgo es un proceso de influencia que comprende un líder y seguidores.
- Características del líder: no hay diferencias significativas entre hombres y mujeres, y el problema es la construcción social del género.
- Tipos de poder: coercitivo, de recompensa, legítimo, de experto, referente, de información.
Evolución en el Estudio del Liderazgo
- TEORÍA DE LOS RASGOS: busca identificar las características personales, cualidades o rasgos universales que permitan distinguir entre los buenos y malos líderes.
- Limitaciones de la teoría de los rasgos: no considera la situación, no hay un patrón de rasgos universales, y la relación rasgo y éxito del líder es inconsistente.
- Aparecen propuestas sobre rasgos relativamente universales que permiten diferenciar a los líderes de los no líderes.
Conductas o Estilos del Líder
- Lewin y colaboradores: 3 tipos de liderazgo: autocrático, laissez-faire, democrático.
- Universidad del Estado de Ohio y Universidad de Michigan: estudio la relación entre el tipo de liderazgo y sus conductas y efectos en el grupo.
- Modelo de Blake y Mouton: interés por la producción/objetivos, interés por la armonía, y relación personal.
Críticas y Limitaciones
- Ausencia de orientación teórica, investigaciones con resultados inconsistentes, problemas metodológicos y de medida.
- Empleo de muestras inadecuadas, consideración de comportamientos de liderazgo eficaz universales (sin tener en cuenta la situación).
- Descripción de los comportamientos de manera general (muy simplista), no captan la amplia variedad de conductas implicadas.
Teoría de la Contingencia de Fiedler
- La eficacia del estilo de liderazgo depende de la situación.
- El estilo del liderazgo es difícil de modificar, por lo tanto, se busca al mejor grupo.
- Situaciones de contingencia: calidad de la relación entre líder y miembros, estructuración de la tarea, poder formal/autoridad del líder.
Nuevo Liderazgo
- Surge en clara contraposición a los decepcionantes resultados obtenidos por el anterior enfoque.
- Deja de interesar quién es el líder, solo importa cómo se comporta.
- Del Liderazgo Transaccional al Liderazgo Transformacional: Bass (1985) retoma esta teoría del liderazgo transaccional y elabora la teoría del liderazgo transformacional.
Liderazgo Transformacional
- Un líder transformador actúa estimulando a la organización entera para que se mueva por necesidades de orden superior.
- Situaciones en las que los seguidores son inducidos para que trasciendan su propio interés y se comprometan con la misión del líder.
- Efectivo en todas las situaciones y culturas, aunque especialmente en ambientes inestables, culturas que favorecen las acciones de directivos emprendedores.
Otros Estilos de Liderazgo
- Liderazgo Auténtico, Servant Leadership, Liderazgo Complejo, Liderazgo Remoto, Engaging Leadership, Líder como Coach, Liderazgo Resiliente.
- ¿Por qué hay tantos tipos de liderazgo? ¿Cuál es el mejor liderazgo?
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Description
Aprende sobre la motivación laboral, teorías como la bifactorial y MCP, estrategias para motivar a los empleados y el rendimiento en el trabajo. También explora el liderazgo en las organizaciones, la dirección y el poder.
