Mondialisation Chapitre 1 et 2

False (B)

Des barrières tarifaires et non tarifaires.

<p>nation</p> Signup and view all the answers

<p>Mondialisation = Échanges croissants à l'échelle internationale de produits, services et capitaux Barrières tarifaires = Taxes ou droits imposés sur les importations PME = Petites et moyennes entreprises Firmes multinationales = Entreprises opérant dans plusieurs pays</p> Signup and view all the answers

<p>Croissance rapide de leur économie (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Un produit concurrentiel.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Gage de sécurité de paiement (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>C'est une société d'État qui fournit des services d'assurances, de financement et de cautionnement pour soutenir les exportations canadiennes.</p> Signup and view all the answers

<p>visite</p> Signup and view all the answers

<p>Crédit documentaire = Engagement bancaire de paiement Foire commerciale = Événement pour rencontrer des clients Missions commerciales = Établir des rapports avec des clients potentiels Stratégie de marketing = Répondre aux exigences du marché</p> Signup and view all the answers

<p>Bien se préparer (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Etablir des rapports privilégiés avec des clients potentiels et faire connaître ses produits.</p> Signup and view all the answers

<p>Facture commerciale (C)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>L'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC)</p> Signup and view all the answers

<p>complexe</p> Signup and view all the answers

<p>Facture commerciale = Obligatoire Certificat sanitaire = Occasionnel Certificat d'origine = Occasionnel Liste de colisage = Obligatoire</p> Signup and view all the answers

<p>Assurer le dédouanement des marchandises (D)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Pour assurer un contrôle de qualité serré de ses sous-traitants étrangers.</p> Signup and view all the answers

<p>Ciblage par concentration (C)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Environnements économique, politique, commercial et culturel.</p> Signup and view all the answers

<p>coutumes</p> Signup and view all the answers

<p>Ciblage par diffusion = S'applique aux produits industriels Ciblage par concentration = Adapté aux produits de consommation générale Ciblage par diversification = Stratégie visant à offrir divers produits Ciblage par niche = Focalisé sur un marché spécifique</p> Signup and view all the answers

<p>Organisations non gouvernementales (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Les attraits du pays et les avantages concurrentiels du produit.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>S'inscrire auprès de l'ASFC (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Contrat de distribution et contrat d'agence</p> Signup and view all the answers

<p>sous-traitance</p> Signup and view all the answers

<p>Contrat d'approvisionnement = Encadre les achats répétitifs Contrat de licence = Encadre le transfert de technologie Contrat de transport = Couvre l'aspect logistique des marchandises Alliance stratégique = Association pour un projet commun</p> Signup and view all the answers

<p>Le mode de règlement des litiges (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Celles intégrées dans un nouveau produit manufacturé pour l'exportation</p> Signup and view all the answers

<p>Structure globale (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Structure globale, multinationale, internationale, transnationale.</p> Signup and view all the answers

<p>internationale</p> Signup and view all the answers

<p>Structure matricielle = Combinaison de plusieurs dimensions Structure géographique = Organisation selon les régions Structure en réseau = Collaboration entre entreprises Structure basée sur le produit = Focalisation sur les produits offerts</p> Signup and view all the answers

<p>Le profil de l'entreprise (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Pour concilier la culture d'entreprise avec celle du pays ciblé.</p> Signup and view all the answers

Phénomène international croissant d'échanges de produits, services et capitaux.

Entreprises opérant dans plusieurs pays.

Restrictions commerciales utilisant des taxes sur les importations.

Restrictions commerciales non liées aux taxes (ex: réglementations).

Échanges commerciaux d'un pays avec le reste du monde

Petites et moyennes entreprises

Principes moraux et valeurs dans le contexte des activités commerciales.

Transfert d'opérations d'une entreprise vers un autre pays

Choix de la méthode de focalisation des efforts marketing sur un segment de marché spécifique.

Évaluation des conditions du marché dans le pays vers lequel l'entreprise souhaite exporter son produit.

Estimation de la demande potentielle pour un produit sur un marché donné.

Évaluation des caractéristiques favorables d'un pays en termes d'opportunités de marché.

Points forts d'une entreprise par rapport à ses concurrents.

Ensemble des facteurs sociaux, culturels et comportementaux qui influencent les activités commerciales sur un marché international.

Ensemble de valeurs, de croyances, d'attitudes et de coutumes d'une société influençant les affaires.

Stratégie marketing comprenant le produit, le prix, la distribution et la promotion.

Engagement bancaire de paiement par la banque de l'acheteur en faveur du vendeur pour des transactions internationales, basé sur des documents.

Recherche de clients potentiels et de marchés pour les exportations.

Visite pour l'inspection, la prospection, l'implantation, le contrôle ou la promotion sur un nouveau marché.

Événement où les entreprises présentent leurs produits et services sur un marché international.

Adaptation du marketing à un nouveau marché pour maximiser les ventes.

Organisme gouvernemental canadien offrant des services et soutiens financiers aux exportateurs canadiens.

Voyage organisé par le gouvernement pour promouvoir les exportations et créer des relations avec des clients potentiels.

Monnaie d'un pays.

L'importation joue un rôle crucial dans l'amélioration de la position concurrentielle d'une entreprise sur les marchés internationaux.

Les entreprises qui importent des produits ou des composants doivent mettre en place un contrôle de qualité strict de leurs fournisseurs étrangers pour éviter les problèmes de qualité et les rappels.

Le volume total des importations d'un pays a un impact majeur sur sa santé économique.

L'importation implique plusieurs étapes et nécessite la prise en compte de nombreux facteurs.

Le courtier en douane assiste les importateurs dans le dédouanement de leurs marchandises en provenance de l'étranger.

Le courtier en douane prépare les documents douaniers, paie les droits de douane et assure la tenue des registres requis.

L'ASFC est responsable de la vérification des marchandises importées, de la perception des droits de douane et de la délivrance de la mainlevée.

Certains documents sont obligatoires pour l'importation, tels que la facture commerciale, la liste de colisage, les connaissements et le certificat d'assurance.

Processus légal d'inspection et de paiement des taxes applicables aux marchandises importées, permettant la libération des marchandises.

Agence des services frontaliers du Canada, responsable de la gestion des frontières et de la sécurité nationale, incluant les opérations douanières.

Accord juridique établissant les obligations et les droits des parties impliquées dans une transaction commerciale internationale.

Dispositions clés du contrat qui définissent les aspects importants de la transaction, comme les conditions de paiement ou la livraison.

Ensemble des droits exclusifs liés aux créations de l'esprit, comme les marques de commerce, les brevets ou les droits d'auteur, protégés dans différents pays.

Accord entre un acheteur et un fournisseur pour des achats réguliers de produits ou de services.

Accord où une entreprise confie la fabrication de produits, en tout ou en partie, à une autre entreprise.

Accord permettant à une entreprise d'utiliser la propriété intellectuelle d'une autre, comme une marque de commerce ou un brevet, en échange de royalties.

Éléments propres à l'entreprise qui influencent le choix de sa structure internationale. Ils incluent la phase d'internationalisation, l'avantage compétitif, le profil de contrôle souhaité (centralisation/autonomie) et la diversité des produits.

Éléments du contexte extérieur qui influencent le choix de la structure internationale. Ils incluent la concurrence, le dynamisme de l'environnement et les blocs économiques régionaux.

Modèle d'organisation centralisé où le siège social exerce un contrôle fort sur les filiales, favorisant l'harmonisation des opérations et la standardisation des produits.

Modèle d'organisation décentralisé où les filiales jouissent d'une grande autonomie, s'adaptant aux marchés locaux et développant des produits spécifiques.

Modèle d'organisation hybride combinant centralisation et décentralisation. Le siège conserve le contrôle sur les fonctions clés, tandis que les filiales gèrent les opérations locales.

Modèle d'organisation complexe où les frontières entre les filiales et le siège social sont floues. Le pouvoir est partagé, favorisant la collaboration et le transfert de connaissances.

Processus d'ajustement de la culture d'entreprise aux spécificités du pays ciblé. Il s'agit de concilier les valeurs et les pratiques du siège avec celles du marché local.

Évaluation des menaces potentielles inhérentes à l'implantation de filiales. Elle implique de déterminer si les filiales seront gérées localement ou centralement.