Modul 1: Intäkter och Kostnader
8 Questions
0 Views

Modul 1: Intäkter och Kostnader

Created by
@UnabashedEllipsis

Podcast Beta

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Vad är skillnaden mellan inkomst och utgift?

  • Inkomst och utgift refererar alltid till kassaflöde.
  • Inkomst uppstår vid betalning, utgift vid fakturering.
  • Inkomst är värdet av förbrukad resurs, utgift är värdet av levererad prestation.
  • Inkomst uppstår när en faktura skickas, utgift uppstår när en faktura tas emot. (correct)
  • Vad beskriver en monopolmarknad?

  • Mellan företag och kunder för stora volymer.
  • Få säljande företag på en marknad.
  • Många säljare och många köpare.
  • En säljare på marknaden. (correct)
  • Vilket av följande beskriver LEAN management?

  • Maximera värde och minimera slöseri. (correct)
  • Standardisera processer för att säkerställa kvalitet.
  • Maximera slöseri för större vinst.
  • Fokusera på att öka lager för att minimera risk.
  • Vad innebär JIT (Just In Time) produktion?

    <p>Produktion baseras på efterfrågan istället för lagerhållning.</p> Signup and view all the answers

    Vilka komponenter ingår i SWOT-analysen?

    <p>Styrkor, svagheter, möjligheter, hot.</p> Signup and view all the answers

    Vad är avsikten med affärsidén?

    <p>Att förklara varför ett företag existerar.</p> Signup and view all the answers

    Vilka aspekter omfattar marknadsföringsmixen, 4P?

    <p>Produkt, pris, påverkan, plats.</p> Signup and view all the answers

    Vad kännetecknar en oligopolmarknad?

    <p>Ett fåtal säljande företag dominerar marknaden.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Modul 1: Intäkter, Kostnader och Kassaflöde

    • Intäkt: Värdet av en levererad prestation under en viss period.
    • Kostnad: Värdet av förbrukade resurser under en viss period.
    • Resultat: Skillnaden mellan intäkter och kostnader, vilket kan resultera i vinst eller förlust.
    • Inkomst: Uppstår när ett företag skickar en faktura.
    • Utgift: Uppstår när ett företag får en faktura.
    • Inbetalning: Uppstår när ett företag får betalt.
    • Utbetalning: Uppstår när ett företag betalar något.
    • Kassaflöde/likviditet: Förändring av likvida medel, vilket påverkas av inbetalningar och utbetalningar.
    • Värderbjudande: Vad företaget erbjuder till kunderna.
    • Värdeskapande: Hur företaget skapar värde för kunderna.
    • Värdefångst: Hur företaget tar betalt för sitt värde.
    • Produkt: Kan vara en vara eller en tjänst.
    • De 4 V:na: Volym, Variation, Variation, Synlighet.
    • Outsourcing: Att lägga ut en verksamhet till ett annat företag.
    • Insourcing: Att ta in en verksamhet från ett annat företag.
    • Offshoring: Att flytta en verksamhet till ett annat land, men i egen regi.
    • Reshoring: Att flytta tillbaka en verksamhet som tidigare offshorats.

    Modul 2: Marknader, Strategier & Processer

    • Perfekt konkurrens: Många säljande och köpande företag agerar på en marknad.
    • Oligopol: Få säljande företag på en marknad.
    • Monopol: Endast en säljare på marknaden.
    • B2B: Affärer mellan företag, typiskt med större volymer.
    • B2C: Affärer från företag till konsument, fokus på kundrelationer och mindre volym.
    • Strategisk marknadsföring: Fokus på positionering, varumärke och kundgrupper.
    • Taktisk marknadsföring: Fokus på pris, kundpåverkan.
    • Operativ marknadsföring: Fokus på information och reklam.
    • Marknadsföringsmixen (4P): Produkt, Pris, Påverkan, Plats.
    • Traditionell handel: Verksamhet inom ett specifikt område.
    • Nätverksekonomi: Verksamhet baserad på en digital plattform.
    • AIDA: En modell för försäljningsprocessen, som står för:
      • Attention: Medvetenhet.
      • Interest: Intresse.
      • Desire: Utveckling av positiv hållning.
      • Action: Utveckling av köpvilja.
    • Avtal: Uppstår genom ett erbjudande (offert) och en mottagarens godkännande (accept).
    • Kundanpassad produktion: Låg volym, hög variation.
    • Standardiserad produktion: Hög volym, låg variation.
    • LEAN: Fokus på att maximera värde och minimera slöseri.
    • JIT (Just In Time): Producera rätt tid, istället för i förväg (push) producera på efterfrågan (pull).
    • JIDOKA: Rätt kvalitet, inbyggd kvalitet, stopp vid fel.
    • Utvecklingstratten: En modell som beskriver faserna i produktutveckling: Förstudier, Produktutveckling, Lansering.
    • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis): Analys av potentiella fel och deras effekter.

    Modul 3: Företag och Strategi

    • Koncern: Består av ett moderbolag och dess dotterbolag.
    • Affärsidé: Förklarar varför ett företag existerar.
    • Mission: Definierar företagets uppgift och mening.
    • Vision: Beskriver företagets önskvärda framtida tillstånd.
    • Strategi: Företagsspecifika åtgärder för att nå visionen.
    • Affärsstrategi: En långsiktig plan för att uppnå företagets mål inom tre områden:
      • Marknadsstrategi: Hur företaget ska nå sina kunder.
      • Produktionsstrategi: Hur företaget ska skapa produkter.
      • Innovationsstrategi: Hur företaget ska utveckla nya produkter och tjänster.
    • SWOT: Analysmetod som identifierar företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
    • Bostonmatrisen (BCG): En modell för att analysera företagets olika produkter utifrån marknadstillväxt och marknadsandel. Delas in i:
      • Stjärnor: Hög tillväxt, hög marknadsandel.
      • Frågetecken: Hög tillväxt, låg marknadsandel.
      • Mjölkkossor: Låg tillväxt, hög marknadsandel.
      • Byrackor: Låg tillväxt, låg marknadsandel.
    • Produktlivscykeln: Består av fyra faser: Introduktion, Tillväxt, Mognad, Nedgång.
    • PESTLE: En analysmetod för att identifiera omvärldsfaktorer:
      • Political: Politiska faktorer.
      • Economic: Ekonomiska faktorer.
      • Social: Sociala faktorer.
      • Technological: Teknologiska faktorer.
      • Legal: Legala faktorer.
      • Environmental: Miljöfaktorer.
    • SMART: En modell för att sätta mål:
      • Specifikt: Konkret beskrivet.
      • Mätbart: Kan mätas.
      • Accepterat: Godkänd av alla berörda parter.
      • Realistiskt: Målet är rimligt att uppnå.
      • Tidsatt: Fastställd tidsram.
    • VAGT: En modell för att skapa visioner:
      • Visionärt: Inspirerande och ambitiöst.
      • Accepterat: Godkänd av alla parter.
      • Gemensamt: Delat av alla i organisationen.
      • Tidsatt: Med en bestämd tidsram.
    • CSR (Corporate Social Responsibility): Företagens sociala ansvar.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    IIE BEGREPP PDF

    Description

    Testa dina kunskaper om intäkter, kostnader och kassaflöde i denna quiz. Du kommer att få svara på frågor relaterade till företagsekonomi och värdeskapande processer. Perfekt för studenter inom ekonomi och företagande.

    More Like This

    Mastering Revenue Recognition
    10 questions
    Key Accounting Principles Quiz
    12 questions

    Key Accounting Principles Quiz

    EvocativeSerpentine3732 avatar
    EvocativeSerpentine3732
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser